Strategievorming voor Winstgevendheid: Het overwinnen van Haunting Training Problemen (deel 3 van 3)

Dit is het derde artikel in een serie van drie artikelen over het verbeteren van winstgevendheid van het bedrijfsleven door het implementeren van strategische maatregelen voor het beheer van de werknemers. Ontdek hoe u training problemen die typisch nachtmerries te creëren voor veel organisaties aan te pakken.

Employee Development Draagt ​​bij aan Organizational Health

De meeste bedrijven geven weinig of geen aandacht aan alle manieren waarop de opleiding en ontwikkeling van hun medewerkers kunnen bijdragen aan de lange termijn organisatorische gezondheid en winstgevendheid. Vaker wel dan niet, organisaties nemen het standpunt dat de opleiding is een “ noodzakelijk kwaad &"; die moet worden verstrekt aan werknemers.

Helaas hebben veel opleidingen geen gelijke tred gehouden met de tijd en meestal niet voldoen aan belangrijke organisatiedoelstellingen. Bedrijven hebben de neiging om te gaan door de beweging van “ training &"; hun werknemers. De grootste fout is niet aan de huidige opleidingen te onderzoeken en in de veronderstelling dat ze automatisch werknemers te helpen productiever, kwaliteitsgericht, veiligheid bewust, en zich inzetten voor de organisatie.

Voor bedrijven om de financiële voordelen van de opleidingsprogramma's te plukken, Het is belangrijk om de effectiviteit van de huidige benaderingen voor het opleiden van personeel onderzocht. Daarnaast is het van cruciaal belang voor de organisatie leiders om het perspectief te nemen dat “ werknemer ontwikkeling &"; is een van de vele sleutels voor het verbeteren van de winstgevendheid. Leiders moeten ook dat de ontwikkeling van medewerkers begrijpen moet niet alleen technische kennis en vaardigheden, maar ook werk-gerelateerde eigenschappen die bedrijfswaarden belichamen en bijdragen aan de primaire doelstellingen van het bedrijf aan te pakken.

Ghouls Dat verstoren Training programma

Een effectieve selectie systeem niet garanderen dat werknemers succesvol op de baan zal zijn. Een opleiding en ontwikkeling programma dat de gewenste resultaten oplevert is absoluut nodig om ervoor te zorgen dat elke werknemer positief bij te dragen aan een bedrijf &'; s bottom line. Om de gewenste resultaten te krijgen, echter, moet je een aantal spookachtige training te pakken. Als u denkt dat u wordt achtervolgd door oncontroleerbare klopgeesten die uw training en ontwikkelingsprogramma's verstoren, je bent niet alleen

De volgende training geesten hebben geschapen huiveringwekkende verstoringen in ondernemingen voor een lange tijd:
< li> High opleidingskosten
. Opleiding kosten escaleren omdat het ontwerpen, leveren en beheren van opleidingen aanzienlijk complexer zijn geworden.

  • Limited trainingstijd
    . Gezien het aantal zakelijke uitdagingen die de aandacht vandaag, de hoeveelheid beschikbaar voor de opleiding van de werknemers tijd blijft krimpen.
  • Onvoldoende training inhoud
    . Opleidingen vaak niet relevant, uitgebreide informatie te verstrekken aan werknemers in alle belangrijke onderwerp gebieden.
  • Slechte volgen via
    . De meeste organisaties hebben moeite bij het verstrekken van een effectieve on-the-job ontwikkelingsmogelijkheden nadat medewerkers volledige formele klassikale training.
  • Motivatie en mogelijkheden kwesties
    . Geld besteed aan training ongemotiveerde werknemers die niet in staat zijn te leren is een last die huiveringwekkende effecten op een bedrijf &' heeft; s rentabiliteit
  • Slechte retentie
    .. Aangezien de hoeveelheid informatie die nodig is voor succes baan blijft groeien, de meeste werknemers vinden het moeilijk om alles bedekt met opleidingen herinneren.

    Hoewel bedrijven hebben de neiging te worstelen met verschillende spoken die interfereren met de dagelijkse bedrijfsvoering, bepaalde technieken gebruikt kunnen worden om de verstoringen die door deze onzichtbare krachten zoveel mogelijk te beperken.

    Ghostbusting strategieën die werken

    Als u wilt dat de problemen aan te pakken historisch gezien hebben uw bedrijf winstgevendheid gewurgd, rekening houden met de volgende bij het ontwerpen of verbeteren van uw trainingsprogramma's aangegeven maatregelen

    BizTip # 1 – Koppel uw opleidingsprogramma's om het wervingsproces.

    Als de werknemers niet kan slagen in uw trainingsprogramma's, zijn ze weinig kans van slagen op de baan. Zorg er dus voor dat u te identificeren en huur medewerkers die beschikken over de vereiste vaardigheden, capaciteiten, en eigenschappen voor het leren van wat er nodig is voor een effectieve prestaties op het werk

    BizTip # 2 – Nemen versneld leren principes en technieken.

    Een grote, wetenschappelijke hoeveelheid kennis over het menselijk leren is in de afgelopen drie decennia ontwikkeld. Deze bevindingen hebben praktische implicaties voor de ontwikkeling van opleidingsprogramma's die sneller leren te bevorderen, mensen motiveren om te leren, en het vergroten van het behoud van informatie

    BizTip # 3 – Communiceer hoge verwachtingen.

    Uit onderzoek blijkt dat mensen de neiging om een ​​niveau van prestatie die overeenkomt met de verwachtingen die duidelijk en consistent zijn gecommuniceerd bereiken. Trainingsprogramma's die geen persoonlijke verantwoordelijkheid voor het leren en het belang van het beheersen van werkgerelateerde vaardigheden meestal niet om werknemers aan te moedigen werk verwachtingen hebben benadrukken

    BizTip # 4 – Zorg voor regelmatige feedback aan particulieren.

    Als de mensen niet weten hoe ze presteren in een opleiding of wat ze kunnen doen om de prestaties op het werk te verbeteren, zullen ze waarschijnlijk niet elke poging om te verbeteren . Het geven van feedback aan werknemers over hun kennis en vaardigheden meestal motiveert individuen om verbeteringen in de vereiste gebieden maken

    BizTip # 5 – Erkennen en belonen goede prestaties.

    De meeste opleidingen niet adequaat gebruik van motiverende technieken die werknemers aanmoedigen om harder te werken en meer te maken. Het herkennen en belonen van bepaald gedrag kan een belangrijke bijdrage leveren aan het verbeteren van de prestaties in leeromgevingen en op de baan.

    Wat zit er in uw Training Bag of Tricks?

    De beklijvende nummers van exorbitante opleidingskosten, onvoldoende training tijd, slecht gemotiveerde medewerkers, en onvoldoende behoud van informatie kan tot op zekere hoogte worden beheerd door ervoor te zorgen dat uw training programma's te betrekken van de juiste “ inhoud &"; en “. proces &"; De aard van de informatie die aan medewerkers en hoe de informatie wordt overgebracht beide bijdragen aan de opleiding succes en succes baan.

    De meeste bedrijven beseffen het belang van het geven van trainingen aan hun werknemers in alle cruciale gebieden. Maar weinig organisaties maken gebruik van technieken die de snelheid van het leerproces en de werknemers te helpen toepassen wat ze leren. Omdat uitgebreide zonder inzet effectief leren technieken normaal gesproken niet organisaties geven de resultaten die ze nodig hebben.

    Opleiding en ontwikkeling programma's moeten worden ontworpen om te versnellen leren terwijl het verstrekken van alle informatie die nodig is voor een effectieve prestaties op het werk. Om uw zakelijke uitdagingen te overwinnen, overwegen de volgende ontwerpkenmerken in uw trainingsprogramma's:

    BizTip # 6 – Efficiëntie te maximaliseren door het structureren van het leerproces.

    Zowel de klas en on-the-job activiteiten sterk moet worden gestructureerd om werknemers te helpen om het meeste uit van het leren in de beschikbare tijd. Informatie die eerder in een opleiding voorzien moeten creëren “ bouwstenen &"; voor later verstrekte informatie

    BizTip # 7 – Het bevorderen van een versnelde leeromgeving.

    Alle aspecten van een opleiding moeten leren te optimaliseren door het creëren van een ontspannen, maar stimulerende sfeer. Onderzoek heeft aangetoond dat mensen sneller te leren en te onthouden meer wanneer de leerervaring is leuk en interessant

    BizTip # 8 – Focus op alle belangrijke onderwerp gebieden.

    Zorg ervoor dat uw trainingsprogramma's hebben betrekking op alle technische en niet-technische gebieden die bijdragen aan het succes baan. Don &';. T vergeten over niet-technische onderwerpen met betrekking tot customer service, veiligheid en documentatie

    BizTip # 9 – Benadrukken de toepassing van kennis

    “. Hands-on &"; leren moet worden benadrukt om de leerbehoeften van de werknemers te voldoen. Consequent medewerkers van wat ze verwacht om te leren en waarom ze nodig hebben om het materiaal te weten te herinneren. Deze benadering van het leren stelt verwachtingen en wijst op de praktische betekenis van de informatie die wordt overgebracht

    BizTip # 10 – Gebruik samenwerkend leren technieken.

    Studies hebben aangetoond dat de communicatie, samenwerking en teamwork helpen mensen leren materiaal sneller. Training programma's moeten omvatten een scala van klas en on-the-job activiteiten ter bevordering van de samenwerking en het oplossen van problemen bij de medewerkers.

    het nemen van investeringsbeslissingen die niet rijdt u Batty

    Iedere keer dat u de tijd voor de werknemers om te leren wat ze moeten weten opzij te zetten, je in feite een beleggingsbeslissing te nemen. U wedden dat de moeite en de kosten van de opleiding van uw medewerkers zullen u goede zaken terug in de vorm van een hogere productiviteit, een betere kwaliteit van het werk, verbeterde klantenservice en minder ongelukken te geven.

    Sinds de ontwikkeling van medewerkers is een nooit -ending proces dat nooit mag worden verwaarloosd, is het zinvol om de beste ghostbusting technieken te gebruiken om training problemen die uw organisatie hebben achtervolgd jaren bezweren. In plaats van te gaan door de beweging van “ training &"; uw medewerkers en krijgt niet de gewenste resultaten, maken investeringsbeslissingen dat de kans dat werknemers alles wat ze moeten weten om succesvol te zijn op de baan leert toenemen
    .

    • strategische planning

    1. 5 manieren om te bouwen Brand Recognition Online
    2. Moet u uw Paradigma veranderen?
    3. *** Wat maakt een goede ondernemer?
    4. De beste aanpak voor Strategische Planning Opleiding in uw bedrijf
    5. Een goede planning, Van Mijlpalen menu's
    6. Uw bedrijf gezond en succesvol
    7. Kunt u de "retail" Talk Talk
    8. 5 goede redenen om niet naar een seminarie
    9. Het creëren van een strategische visie - Bent u het maken van deze 3 fouten meeste organisaties Onb…
    10. Strategieën hebben Acteren Jobs
    11. 5 stappen om er zeker succesvolle uitgaande gesprekken
    12. Apple's Business Unit Strategie
    13. Een Marketing Axiom: Je bent nooit de Grootste, alleen de laatste
    14. Positioneer jezelf Strategisch: een duidelijke visie, waarden en missie
    15. *** 10 manieren om verwijzingen voor uw bedrijf
    16. Het minimaliseren van de tijd nodig om uw Enterprise om Ontwikkel de Minimum Business Model
    17. 35 Vragen aan Controleer uw inzet voor succes in het leven
    18. Strategische Planning, De kunst van het ontwikkelen van scenario's, deel II
    19. Grote Manieren om Word Poor and Stay Poor
    20. *** Gefocust