Wellness regelingen en employee benefits worden steeds meer en meer populair, maar waarom doet iedereen als ze zo veel?

In de laatste paar uitkeringsregelingen jarige werknemer zijn geworden toenemende populair bij Britse werkgevers. Krappere financiële beperkingen hebben het moeilijker om loonstijgingen te rechtvaardigen en een groter gevoel van de consument bewustzijn in de samenleving is bedoeld medewerkers zijn nu meer eisen met betrekking tot hoe ze worden behandeld door de organisaties waarvoor ze werken.

Veel werkgevers hebben gerealiseerd dat hun mensen zijn hun belangrijkste troef. Het werven van nieuwe medewerkers kan erg duur zijn en niet alleen financieel. De verstoring van het nemen van mensen uit hun dagelijkse routines te interviewen en vervolgens de trein een nieuw lid van het personeel kan een enorm domino-effect in het vertragen van het werk en het uitstellen van deadlines. Vasthouden aan toppresteerders is ook een essentieel onderdeel van organisch groeiende organisatie als het zorgt ervoor dat de kennis en expertise ontwikkeld over jaren van hard werk blijft binnen het bedrijf.

Naast het houden van uw beste medewerkers, zal een succesvolle uitkeringsregelingen te motiveren het geheel van uw personeel om betere resultaten te bereiken. In het Verenigd Koninkrijk het motiveren van werknemers is een reëel probleem met ongeveer de helft van alle volwassenen beweren dat zij niet van hun werk *. Werknemers die genieten van hun werk zullen meer betrokken zijn en hebben meer kans om positieve verhalen en nieuws over het bedrijf te verspreiden. Dit soort werknemer advocacy kan ongelooflijk nuttig en gebruikt als een krachtig marketinginstrument.

Dus als deze regelingen zijn zo gunstig, wat zijn de beste stimulans om te investeren in? Het antwoord op deze vraag hangt af van de organisatie. Als uw bedrijf heeft beperkte middelen het verstrekken van volledige particuliere gezondheidszorg en merkkleding kortingen kunnen zijn uit den boze. Eenvoudigere voordelen, zoals kinderopvang, kantoor fruit, bedrijf dagen out of zelfs meer ergonomische werkplek stoelen kunnen allemaal helpen om de motivatie en het moreel te verhogen in het kantoor.

De eenvoudige programma's als deze zijn effectief als ze tonen de werknemers dat de organisatie waarvoor ze werken om hen geeft en heeft de inspanning om hun persoonlijke behoeften rekening gehouden. In een arbeidsmarkt waar de meeste bedrijven zijn niet in staat om enorm hogere salarissen dan hun concurrenten aan te bieden, kunnen deze soorten uitkeringen het verschil maken in het aantrekken en behouden van de beste mensen.

SoftCAT, die werden genoemd als de beste KMO om voor te werken door The Times, lopen een aantal pensioenregelingen. Managers regelmatig katapult snoep en chocolade om ontvangers over het kantoor en de werknemers krijgen de dag uit als hun verjaardag gebeurt op een doordeweekse dag vallen.

Lane 4, genaamd 5 beste KMO voor aan het werk door de Times, houdt de maandelijkse lunches hotels met personeel om zaken te bespreken, evenals de behandeling van alle werknemers om driemaandelijkse uitstapjes die activiteiten zoals sushi maken klassen en Amerikaanse omvatten voetbal.

Tegenwoordig &'; s meer dan ooit belangrijk voor organisaties om vast te houden aan en haal het meeste uit hun gewaardeerde activa. It &'; s geen toeval dat bedrijven die uit de recessie in de beste vorm zijn dezelfde organisaties die zwaar geïnvesteerd in personele regelingen en daardoor kreeg het meeste uit hun personeel
.