Antwoorden op uw vragen over Executive Coaching

Wat is executive coaching? Coaches helpen leidinggevenden verhogen van hun productiviteit, werk relaties en tevredenheid met het werk, en de kwaliteit van hun leven en dat van de organisatie door het verhogen van hun emotionele intelligentie. Ze helpen ook de uitvoerende macht te bepalen authenticiteit en waarden. Vaardigheden, zal de training, opleiding en ervaring je krijgt in het spel, maar hoe hoger je gaat, hoe meer je emotionele intelligentie maakt het verschil.

Een executive coach is onderdeel adviseur, deel klankbord, een deel cheerleader, deel manager, onderdeel strateeg. En, uiteraard, een deel beschermengel. “ Een coach kan de beschermengel die u nodig hebt om rev up van uw carrière, &" zijn; zegt GELD Magaine

Harvard University onderzoek toont aan dat 85% van de top performers &'; en managers &'; succes is te danken aan 20 mensen vaardigheden die kunnen worden geleerd en gemasterd. We kunnen onze emotionele intelligentie te verhogen na verloop van tijd, in tegenstelling tot onze fundamentele IQ, en het doet er meer geluk en succes. Het is van cruciaal belang voor managers en leiders.

Volgens Warren Bennis, Ph.D., Distinguished Professor van bedrijf Administraion, USC, “ Emotionele intelligentie, meer dan enige andere activa, meer dan IQ of technische expertise, is de belangrijkste algemene succesfactor. &";

Een executive coach zegt dat hij en" helpt leidinggevenden en teams te bereiken topprestaties in zowel hun professionele en persoonlijke leven &"; Enkele van de gebieden die kunnen worden aangepakt zijn leiderschap, communicatieve vaardigheden, teambuilding, stress management, het oplossen van conflicten, het overwinnen van blokken tot succes, emotionele intelligentie en work-life balance.

Een belangrijke groeisector

Volgens de “ De Economist, &"; (December 2002), is executive coaching groeit met ongeveer 40% per jaar

It &';. Sa belangrijke groei van de industrie, zegt de Harvard Business School Journal, juli 2002. “ Minstens 10.000 coaches werken voor bedrijven vandaag de dag, uit 2000 in 1996. En dat cijfer is naar verwachting meer dan 50.000 in de komende vijf jaar. Executive coaching is ook zeer winstgevend; werkgevers zijn nu bereid om vergoedingen variërend van $ 1.500 tot $ 15.000 per dag &" te betalen;.

Start-Ups Magazine namen coaching als de nummer twee groei-industrie na de IT (Information Technology), en zegt dat het &'; s de nummer een home-based beroep.

Waarom de boom? John Kotter, hoogleraar Leiderschap, Harvard Business School, zegt dat het &'; s het tempo. “ Zoals we van 30 mijl per uur tot 70 tot 120 tot 180 … we gaan van rechtdoor rijden op de weg naar het maken van rechts bochten en links wendt zich tot het opgeven van auto's en het krijgen van op motorfietsen … het hele spel verandert, en een heleboel mensen proberen te houden, leren hoe het niet om af te vallen &";

Om te gaan met de snelle tempo en informatie-overload in today &';. s wereld, globaal interactie op een dagelijkse basis, en ethische kwesties - - om change-bekwamen - managers beseffen dat ze nodig hebben een sterke emotionele intelligentie vaardigheden.

werkt coaching? WAT &';? S ROI

Een studie van 100 gecoacht professionals vond een 570% rendement op de investering. Coaching verbeterde productiviteit 53%, 48% kwaliteit, werkrelaties 77%, en de algehele tevredenheid met het werk steeg 61%.

De Manchester survey (http://www.susandunn.cc/businessgraph.htm) van 140 bedrijven toont 9 op de 10 leidinggevenden geloven coachen van hun tijd en geld waard. Het gemiddelde rendement van meer dan $ 5 voor elke $ 1 uitgegeven.

Resultaten

Emotionele intelligentie heeft betrekking op waarden en ethiek, evenals interpersoonlijke sociale vaardigheden, zelfbewustzijn en emotionele beheer van zichzelf en anderen. Waarden gebaseerde leiderschap verhoogt retentie en de winstgevendheid en vermindert de omzet en juridische kosten.

Volgens de Global Employee Relationship studie, wanneer werknemers geloven dat ze werken voor ethische bedrijven, 55% zijn echt loyaal, in vergelijking met slechts 25% in minder ethische bedrijven. Onethisch gedrag draagt ​​bij aan de 25% die zeggen s ze zijn chronisch teleurgesteld, boos, ontbreekt loyaliteit en waarschijnlijk verlaten of aanklagen.

Een Ethics Resource Center studie wees uit dat 90% van de werknemers waarde leiders met integriteit als zeer als ze waarde inkomen

Conclusie

De Harvard Business Review, zegt en" het doel van coaching is het doel van goed beheer.. om de meeste van een organisatie &'; s waardevolle hulpbronnen &"; De meest waardevolle bron voor elke organisatie is haar mensen. Een executive stelt de organisatiecultuur, die elke werknemer in de organisatie beïnvloedt.

“ Don &'; t vergeten dat de cultuur begint bij de top, &"; zegt Steve Wilson, een Columbus, Ohio-based business psycholoog. Daniel Goleman sluit zich in zijn boek, “ Primal Leadership &";.

Executives worden steeds begeleid op emotionele intelligentie vaardigheden, niet alleen voor eigen gebruik, maar voor de toekomst van de organisatie. Als één van mijn klanten vertelde me, “ Ik kan van &'; t neem mijn volk nog verder dan ik ben &";.
.