Emotionele Intelligentie versus Passion op de werkplek

Jo Miller, CEO van Women's Leadership Coaching Inc, biedt wijze raad om u te helpen werken met emoties in het bureau

. Vraag: In veel leiderschap seminars, wordt ons verteld om dingen niet persoonlijk op te vatten op het werk en niet emotioneel gehecht aan onze projecten en niet communiceren "emotioneel." In dezelfde seminars, wordt ons verteld over ons werk gepassioneerd te zijn en brengen die passie om onze collega's. Hoe gaat men te brengen passie zonder emotie op de werkplek

Jo Miller antwoordt:?. Welkom in de verwarrende wereld van een vrouw in het personeelsbestand van vandaag

In haar prachtige boek "Speel als een man, Win Like a Woman "Gail Evans noemt een aantal dingen die mensen doen op het werk, dat vrouwen niet kunnen. Mannen kunnen wegkomen met huilen, friemelen, schreeuwen, en het gebruik van slechte manieren … vrouwen kunnen niet. Wanneer een man huilt, wordt het gezien als een krachtige en ontroerende vertoning van emotie. Wanneer een vrouw huilt, heeft ze gezien als zwak en instabiel.

En zo gaat het voor zijn emotioneel op het werk.

Als mensen verwijzen naar vrouwen als "te emotioneel," ze verwijzen naar een gebrek aan emotionele intelligentie — iemand die humeurig en vluchtige. Jongens in staat zijn om weg te komen met dit op het werk, maar vrouwen kunnen niet. Heb ik denk dat dit eerlijk? Nee! Maar de huidige werkomgeving is wat het is, en als je wilt om te gedijen, zijn er een aantal regels om door te spelen.

De meest succesvolle vrouwen die ik heb gewerkt met een hoge mate van emotionele intelligentie, blijkt uit kwaliteiten zoals veerkracht, genade onder vuur, doorzettingsvermogen, flexibiliteit en kalmte.

Voor deze vrouwen, die hartstochtelijk middel met een overtuigende visie, spreken met overtuiging, niet bang om mening te geven, en gearticuleerd debatteren over hun positie.

Hoe hoger je in een organisatie stijgt, hoe meer van uw tijd zal worden gehouden met het spelen van het spel van de corporate politiek — en het loont om de ongeschreven, onuitgesproken regels van het spel te begrijpen. Een van die regels is dat als vrouwen, zal u worden beoordeeld, niet alleen door uw talent en resultaten, maar door je emotionele intelligentie. Wanneer vrouwen vertegenwoordigd zijn in leiderschap in hogere aantallen, zal dit veranderen. Maar we moeten er eerst.

Jo Miller is CEO van Women's Leadership Coaching Inc Door leiderschap workshops, coaching programma's en webinars, Jo helpt vrouwen creëren hun roadmap in leidinggevende posities in het bedrijfsleven. Bezoek onze website op http://www.womensleadershipcoaching.com

Copyright 2007, Women's Leadership Coaching Inc
.