Dus, werd je ontslagen. Wat nu?

Dus, werd je ontslagen. Wat nu? Hoe gaat u dat uitleggen als je interviewen?

Hoe u reageert op een sollicitatiegesprek vraag over de reden waarom u uw vorige baan verliet, toen het antwoord is dat je bent ontslagen? Deze vraag wordt gevreesd door iedereen die ooit is ontslagen. Maar het doesn &'; t zo te &hellip zijn;

Er zijn veel vragen die werkzoekenden gevraagd. “ Wat salaris zoekt u &"?; is veelvoorkomend. “ Waarom zouden we inhuren u &"?; is een andere. En “? Waarom heeft u uw laatste baan &" te verlaten; - Dit kan je weggaat proestend als je ontslagen en don &'; t weet hoe te beantwoorden, en de meeste mensen don &'; t! Nadat ze &'; ve struikelde door een paar antwoorden, proberen tevergeefs zin het op een aanvaardbare manier en zijn niet uitgenodigd voor een tweede interview, zijn hun angsten bevestigd. Niemand zal ze in te huren, omdat zij &'; ve ontslagen

Maar dat &';. S niet wat er werkelijk gebeurt. Het probleem is niet dat ze werden ontslagen, maar hoe ze beantwoordt de vraag

We don &';. T verblijf in een baan ons hele leven zoals onze grootouders deden. Niet alleen is het gebruikelijk om van baan te veranderen, sommigen geloven dat &'; s de beste manier om het salaris en een carrière benutten. Het merendeel van de wijzigingen kunnen uit eigen beweging – kansen zijn een paar veranderingen zal betrekken wordt ontslagen of ontslagen

Bedrijven worden uitgekocht, ze samenvoegen, ze down-formaat, en ze te consolideren, die onvermijdelijk er &' betekent;. sa duplicatie van personeel. Het kan zo simpel zijn als de nieuwe president te willen brengen in zijn eigen team. Hij waarschijnlijk didn &'; t zelfs kijken naar uw mogelijkheden; hij net besloten dat je “ outta there &" ;. Deze afwijkingen aren &'; t zo moeilijk uit te leggen, en uw antwoord kan relatief eenvoudig worden

De exemplaren die echte zorg veroorzaken voel me heel persoonlijk, zelfs als ze nie &';. T. U bent de enige die werd ontslagen, en wat en' s meer, je weet dat ze &'; ll u te vervangen. U &'; re overrompeld, boos en bang. In een oogwenk, you &'; re in de verdediging, dat is meestal waar de mensen blijven. En dat &'; s precies wat de oorzaak van het probleem. Interviewers kunnen spotten “ slachtoffer &"; mentaliteit van een mijl afstand.

Firing isn &'; t altijd over het individu, ook al is dat &'; s die het meest beïnvloed. Soms &'; s over de baas — vooral bazen met vraagstukken. Het zou gaan over slechte prestaties, maar dat &'; s niet altijd negatief. Het kan worden veroorzaakt met verschillende filosofieën zijn. Zo kan het bedrijf de waarde die weekends, nachten en feestdagen te werken. U liever uw leven in evenwicht te brengen

Als u &';. Re ontslagen, kunt u van &'; t veranderen de omstandigheden. Maar u kunt bepalen hoe u ze bekijken. Terwijl afdelings- of bedrijfsbrede ontslagen zijn makkelijker om uit te leggen, kunnen ze ook schade veroorzaken. Je vraagt ​​je af, “ Als ik &'; D is echt goed, wouldn &'; t hebben ze een andere plek " gevonden voor mij &; Daarnaast heeft u &';. Re in een onveilige plaats die soms moeilijk is aan te passen aan

Neem de tijd om een ​​paar tranen of woede te wissen. Als u &'; re in de verleiding om terugslag, slap aftreksel, bedreigen wraak of op andere wijze te communiceren met je vorige werkgever, don &'; t. Vergeet niet twee woorden: referentie en reputatie. Don &'; t brand uw bruggen! Het bedrijf verlaten sierlijk.

In deze tijd je jezelf hebt gegeven, los jezelf van het evenement en eerlijk te onderzoeken wat er gebeurd is. Kijk naar de feiten. Dat &'; s de enige manier waarop je &'; re van plan om geen inzicht te krijgen en beginnen met het aanpassen van uw gedachten en perspectief. Er zijn honderden redenen voor ontslag, dus er is geen perfecte antwoord

De eerste stap, zo banaal als het klinkt, is het om te kijken naar het als een zegen – een kans om te groeien of verder gaan. Het kan enige tijd om te zien, maar het maakt niet uit hoe slecht het eruit ziet of voelt, iets goeds zal komen van. Misschien zal het een betere baan, een kans om te groeien, een nieuw bedrijf, of het besef dat je je carrière &ndash gehaat zijn; wie weet

Als u &';? re te druk met de boze en defensieve slachtoffer, niet alleen zal je de kans om te profiteren van de positieve uitkomst te missen, maar u &'; ll houden ook het ervaren van negatieve gevolgen. Wanneer u &'; re in een slachtoffer gemoedstoestand, you &'; ll. Miss herkennen van een kans en blijven aan uw werkloosheid bestendigen

De eenduidige regel in een interview is om de waarheid te vertellen. Als ze ontdekken dat je gelogen, you &'; ll afvragen voor een lange tijd hoe je &'; ll betaalt uw rekeningen. Dus als je &'; re gevraagd waarom je wegging, vertel hen u werden ontslagen. Openhartige beknoptheid is het beste. It &'; s allen in hoe je zin is. De truc is een verschuiving in perspectief, dat is makkelijker als je &';. Ve gespoeld het defensief en schaamte

Don &'; t geeft een lange, onsamenhangende verhaal of de schuld van de onderneming, je baas, of iemand anders. Neem de volledige verantwoordelijkheid. Heeft het slachtoffer op enigerlei wijze vorm dan ook niet. Heb je geleerd van de ervaring? Dan met alle middelen, zeg dat dan. Het is goed om te zeggen dat de rol, bedrijf of baan was niet een goede pasvorm voor mij. Niet elke job is voor elke persoon. Er zijn filosofische verschillen, chemie problemen, moeilijke vlekken, en bazen die moeilijk en in zichzelf gekeerd

Ongeacht de reden, het wasn &';. T uw perfecte baan, of u weren &'; t helemaal wat ze nodig hadden. Het leuke is dat het werd herkend (in welke vorm dan ook) en iedereen is over te gaan. Het doel is om echt over wat voor u werkt en waarom het afvuren plaatsvond

Let &'; s te onderzoeken twee antwoorden op de vraag:. &Ldquo; Waarom heeft u uw laatste baan te verlaten &";
“ I don &'; t weet. Ik deed mijn werk. Bijna iedereen hield van mij. Ze kwam altijd naar mij voor advies in plaats van onze baas. Wanneer de andere manager vertrokken, bevorderde zij de assistent. Ze &'; s misschien ongeveer 28. Ik denk dat ze dacht dat ze &'; D goed, alleen maar omdat ze &' zijn, er een lange tijd d, maar ze was echt een feeks. Ik denk dat ze me haatte. Ze was altijd praten naar mij. Ze dit met de &ldquo nooit gedaan; hogere ups &" ;. Een keer nam ze een krediet voor een van mijn projecten. Ze &'; s degene die zou hebben verlaten! I &'; ben blij om daar weg &";.

“ Ik werd ontslagen, eigenlijk. De assistent-manager werd gepromoveerd tot manager, omdat ze anciënniteit had en ze was erg goed in haar werk. Helaas, ze was jong en misschien dacht dat ze respect werd automatisch in plaats van toegekend verdiend, want als iedereen begon in plaats daarvan komen om mij van haar, zij didn en' t lijken goed te zitten met haar. Ondanks dat blonk ik mijn verantwoordelijkheden en ontmoette mijn doelen, laat ze me gaan. I &'; spijt te hebben gehad om het bedrijf te verlaten. Ik heb leren dat ik een betere communicator had kunnen zijn en ik kon een relatie met haar hebben gebouwd. Dat zou mijn werk hebben gered. Volgende keer zal ik harder in plaats van te werken aan die ervan uitgaan iemand weet mijn intenties &";.

Kun je ter plaatse de verschillen? Als de interviewer, wat zou je denken?

U moet werken aan een comfortabele reactie. Herschrijven, herformuleren, en testen. Staat zijn om het rustig en oprecht zeggen. Als u aarzeling of ongemak, je woorden en je houding (eventueel beide) merkt een aanpassing nodig. Er is geen goed of slecht. Er &'; s enkel perspectief, dat is uw keuze. Vuren wordt beschouwd als “ slecht, &"; maar wat &'; s slecht over ontslagen bij een baas heeft kwesties? Wat &'; s slecht over de bescherming van een klant of je de ethiek niet in gevaar te brengen? Wat &'; s slecht over wordt gevraagd te vertrekken omdat de positie beschrijving veranderd en doesn &'; t passen bij uw baan voorkeuren of vaardigheden? Wat &'; s slecht over wordt ontslagen uit een sales baan voor waardeloze nummers als je een hekel te verkopen (en beseffen later dat je &'; re opgelucht te zijn gegaan)

Een laatste beetje advies: praten via uw reacties te interviewen vragen met een objectieve supporter, zoals een loopbaanadviseur of een carrière coach. . Soms kunnen we perspectief

Alicia Marie
Mensen Biz, Inc.
  krijgen door het hebben van een gesprek met een neutrale partij;