Mid-Life Career Wijzigingen: Wat u moet weten te slaan uit de (jongere) Competition

De tijd dat een jonge universiteit grad met een groot bedrijf kon beginnen en zich te vestigen in voor een 30-jaar-promotie gevulde carrière met hen zijn verdwenen. Niet alleen hebben we job-hop van bedrijf tot bedrijf deze dagen, meer en meer van ons carrière-hop … .maar dat &'; s waar het wordt lastig. Carrière-hoppen in het midden van het leven brengt een unieke reeks van uitdagingen voor de sollicitant. Het kan worden gedaan, en goed gedaan. Oudere kandidaten kan ervaring, goed oordeel, en stabiliteit te brengen naar een positie, maar er zijn een paar negatieve stereotypen je zou moeten overwinnen voordat u de baan te vinden. Oudere werknemers hebben een reputatie voor het niet omarmen verandering, het niet bereid of in staat om nieuwe technologie te leren, niet de energie of mentale flexibiliteit om in een snel veranderende positie te houden, en niet bereid te zijn om bestellingen te nemen van een jongere baas. Here &'; s hoe u voorbij deze kwesties en de klus die u wilt:

Energie en flexibiliteit

De enige manier om deze problemen te voorkomen als een kandidaat is om voortdurend te leren: lees boeken , lessen nemen en te houden met de nieuwste technologie. Sommige van deze kan gaan op je cv, maar het meest nodig heeft in uw gesprek te bespreken. Zorg ervoor dat u brengen wat u &'; ve lezen en wat je &'; ve laatste tijd gedaan om actief je carrière na te streven. Don &'; t vertrouwen op uw werk ervaring om u door te voeren. Breng een grote houding naar het interview en laat uw energie en enthousiasme voor de baan laten zien. (En het niet zou ' van &; t pijn om te gooien in een vermelding van de hoge-energie-activiteiten die je graag doet in het weekend – zoals hardlopen, fietsen, tennis, enz.)

Embracing Change

Laat zien dat je verandering te omarmen door wat je hebt gedaan voor te bereiden op de positie. Boeken lezen, neem een ​​cursus, krijgen een mentor of een loopbaancoach en baan overwegen shadowing iemand in het veld dat u &'; re invoeren. Als u een verwijzing die vurig spreken op uw kwaliteiten als change agent in iets wat je &'; ve bereikt in de laatste paar jaar, zorg ervoor dat vermeld wordt en dat referentie wordt genoemd. Als ervaring is een probleem, maak 30/60/90-dagen plan. Dit plan is een korte schets voor precies wat je zal doen in de eerste 3 maanden op de baan. Om een ​​goed te doen, moet je het bedrijf en de baan vrij uitgebreid &hellip onderzoek, .maar dat de hiring manager zal laten je energie, initiatief, en het enthousiasme en helpt hem zie je in de baan. Het onderscheidt u zich van andere kandidaten en tips van de schalen in uw voordeel

Younger Boss

Als dit een probleem voor u, alles wat ik kan zeggen is “.?. Krijg over het &" ; Don &'; t denk dat sommige jonge whippersnapper kunnen van &'; t leer je een ding of twee, alleen maar omdat je hebt veel ervaring. Er &'; sa reden dat jongere kreeg de baan. Zoek uit wat het is en zien wat je te kunnen leren, zodat je je carrière kunt gaan,. Je kan absoluut geen bezwaren stem aan het hebben van een jongere baas, of je &'; ll vrijwel zeker geklopt buiten beschouwing voor de baan … maar een goede houding en een open geest over dit probleem zal door naar de personeelsmanager komen en je een meer aantrekkelijke kandidaat.

Algemeen advies voor elke sollicitant

Wees flexibel, beschikbaar zijn, wees eerlijk en doe je huiswerk. Dus als u &'; re werken met mij als een medische sales recruiter, en ik vraag u, “ Wat heb je gedaan voor te bereiden op een verkoop baan &"?; don &'; t zeggen: “ Waarom, niets. I don &'; t heeft een verkoop baan nog niet, dus hoe zou ik me voorbereiden &"?; Dat &'; s niet wat ik wil horen. Ik wil horen van iemand die &'; in hun denkproces en creatief, heeft gekeken op You Tube voor instructievideo's, heeft een aantal boeken gelezen, en heeft een ride-along of a job shadowing gedaan. Ik wil iemand die weet waarom hij een baan in het laboratorium, verkoop van medische apparatuur, farmaceutische of verkoop wil zien. Ik wil iemand met energie, drive, passie en een verlangen om iets anders te doen en te zien, en zichzelf beter, meer en anders te maken. Dat &'; s wat elke personeelsmanager zal willen zien, ook
.