*** Career Management: 8 tips voor het niet akkoord gaan met de Stichter

Het niet akkoord gaan met andere mensen, zonder het nemen van een body count of het hof ramp, is iets wat de meeste mensen proberen om zo veel mogelijk te vermijden. Niettemin erkennen we dat we can &'; t altijd eens met alles wat onze manier &ndash komt; zelfs wanneer het uit de baas. Velen van ons denken dat het niet eens met de baas is een van die carrière beperken bewegingen worden voorkomen als alle kosten. Think again

De meeste managers willen zij &' denken;. Ve ingehuurd briljante mensen die kunnen denken en goed werken op het bedrijf en' s rekening. Dat geldt ook voor hen niet te laten of iemand anders wegrijden een metaforische klif. Dat betekent dat u wordt betaald aan je hersenen en mond gebruiken. De diversiteit die plaatsvindt op de werkplek isn &'; t alleen over ras of religie; it &'; s over ideeën, perspectieven en inzicht. Als je echt betrokken zijn bij wat er gebeurt op het werk, it &'; s niet mogelijk in te stemmen met de baas van 100% van de tijd

U kunt het niet eens met de baas en maken dat onenigheid een win-win situatie voor. jullie beiden. Je kunt winnen, want je kunt maken carrière verbeteren. De baas kan winnen, omdat ze uit zal komen als een boeiende manager en krijgen een veel beter eindresultaat.

Hier zijn 8 tips om onenigheid te zetten in een groot goed voor je carrière:

1. Oneens, maar don &'; t zijn onaangenaam
Wanneer iets opvalt als verkeerd of uit de lijn, houd je emoties onder controle.. Niemand, vooral de baas, zal een emotioneel geladen weerlegging waarderen. Mensen hebben de neiging om elkaar te spiegelen &'; s energie-niveau; en als je rood en flap je armen, het zal worden voldaan met dezelfde intensiteit.

2. Don &'; t maak het persoonlijk
Het gesprek zal veel beter gaan als je het aanpakken van het probleem of onderwerp en niet het maken van uw onenigheid over de persoon, je baas

3... Wees duidelijk over wat je don &'; t eens met
Als je kunt &';. t verwoorden wat u ontroert over iets, wacht tot je duidelijk kan zijn. Als u can &'; t duidelijk zijn, zult u niet beschikt over een gesprek dat geen zin om de ontvanger zal maken. Een verwarrende gesprek zal een grote indruk achter.

4. Aanbod alternatieven.
Niets valt platter dan pletten een idee alleen niets om het te vervangen door hebben. Als u can &'; t bedenken een beter idee, wat goed is de onenigheid? Tuurlijk, je zou niet graag het idee, maar als je van &' kan; t komen met iets anders, ga dan met wat je hebt. Je moet problemen op te lossen om een ​​actief te zijn.

5. Neem dingen privé.
Afhankelijk van de instelling en het probleem, moet je je niet eens naar een prive-omgeving met je baas. Hierdoor kunt u te dekken alles wat je nodig hebt om, hebben een discussie en houden jullie beiden ziet er goed uit voor de rest van het kantoor. Je wilt nooit de baas in verlegenheid te brengen; als je dat doet, zullen ze veel te lang herinneren.

6 tijd om een ​​privé-gesprek hebben, ze zullen je gevoeligheid en professionaliteit waarderen als je het inzicht om te weten wanneer het &'.. proberen te begrijpen.
Veel conflicten en meningsverschillen zijn geworteld in een gebrek aan communicatie en begrijpen van de andere persoon. Wanneer er iets ontstaan ​​die doesn &'; t hit je gelijk, vragen stellen en krijgen duidelijkheid. U kunt ontdekken dat je het wel eens na alles. Door dit te doen zal je ook helpen ongemak te voorkomen.

7. Niemand houdt van “ ja &"; mensen.
Dit is meer dan alleen maar zuigen aan de baas. Dit is akkoord met de baas ten koste van je karakter, waarden en carrière. Je zou denken dat het zal je carrière te verbeteren, maar het zal een back-het-vuren tegen u als de hogere ups zien dat uw bijdragen zijn beperkt.

8. Oneens en plegen.
De grootste probleem dat managers hebben als werknemers het niet eens is hun steeds ongehoorzaam en ondermijnen inspanningen. Als u al deze stappen hebt gevolgd en je nog steeds onenigheid, dan is &'; s tijd voor u het niet eens en verbindt zich met wat wordt voorgesteld. Immers, kan het idee of richting werken echt goed uit. Uw manager zal denken dat je echt een professional als je kunt werken door uw onenigheid, bieden oplossingen en in staat zijn om ldquo van &; aan boord &" ;.

Zeker, die er in het universum zijn managers met breekbare ego's die kunnen &' ; t tolereren iedereen oneens met hun mandaten of richtingen. Ook zij zal alleen maar net zo ver in hun carrière. Anytime beperkt u de vrije stroom van het denken en de bijdrage, beperkt u de mogelijkheden. Je nodig hebt om het scherm voor deze mensen in uw zoektocht naar een baan. Als u geliquideerd met een baas als dat, moet u overwegen een andere groep of een baan. Maar voor de meeste managers, ze genieten van discussie en debat als een middel van het ontwikkelen van goede ideeën en richting. Ze begrijpen dat het niet eens is onderdeel van het proces

Als u &';. Re niet werken tot uw gebruikelijke normen, misschien is het &'; s burn-out. Neem deze gratis quiz om uit te vinden:. Http://nextchapternewlife.com/quizzes/RecognizingBurnout-enabled.pdf Van Dorothy Tannahill-Moran bij http://www.nextchapternewlife.com