Management Consulting: New Horizons

Consultancy is alles over het gebruik van de kennis, expertise en ervaring om anderen te begeleiden om hun doelen te bereiken. Management consulting is over het begeleiden van het management van een organisatie op de huidige en toekomstige problemen en kansen in verband met de structurele en functionele aspecten. Van de routine processen om strategische beslissingen, consultancy heeft brede gebied van activiteiten

Enkele van de belangrijkste functionele gebieden waar het gaat over zijn:.

a) het beheer van de verandering: zakelijke omgevingen zijn dynamisch, op basis van een aantal interne en externe factoren. Elke wijziging in deze omgevingen van invloed op de zaken die correcties op onder-, midden- en /of het hoogste niveau. Het managen van de verandering is over de snelle anticipatie en de ontwikkeling van de capaciteiten van de organisatie om de wijziging te accepteren. Het voorkomt dat het verliezen en het element van risico dat de verandering kan brengen
b) Business Transformation Outsourcing (BTO). Professionele organisaties weten wat hun kerncompetenties zijn. Met de toenemende golf van globalisering, veel bedrijven de behoefte gevoeld om alleen richten op hun kerncompetenties en hun andere activiteiten uit te besteden. Daardoor verminderde ze de kosten en werd meer concurrerend. Consulting identificeert wat zal worden uitbesteed, welke locatie en hoe kan dit gunstig zijn voor de organisatie
c) Human Resource:. Het omvat het domein van de gebruikelijke activiteiten, zoals rekrutering, personeelsbeleid, beloning en voordelen, gezondheid en veiligheid, sociale zekerheid, . arbeidsverhoudingen, de naleving van de arbeidswetgeving van het land, etc en ook over de groei en ontwikkeling van de medewerkers
d) Executive Coaching: Het is belangrijk voor de leidinggevenden op alle niveaus worden opgeleid en getraind in nieuwe processen, technologieën en kennis delen om hun efficiëntie en effectiviteit te verbeteren. De consultancy kan helpen bij het ontwerpen van de geschikte lopende en need-based ad-hoc-programma's voor elke level
e), Customer Relationship (CRM). CRM is niet alleen over het hebben van een leidinggevende bij de telefoon om de vragen te beantwoorden. In werkelijkheid is er een noodzaak om de marketingplannen, sales inspanningen, productie en /of diensten met de feedback en vragen van de consument te integreren. Daarnaast, heeft de klant de mogelijkheid van communicatie via meerdere media en ontvangen geschikte oplossingen zo snel mogelijk. Verder kan de consulting bedrijven ook een overzicht van de geschikte PR oefeningen voor verschillende soorten klanten
f) Reclame:. Er zijn vele media van reclame. De online media verwijst naar de internet-based advertising. Het wordt gedaan door middel van pay-per-click (PPC), zoekmachine optimalisatie (SEO), e-mail reclame, enz. Er zijn ook offline kanalen zoals TV, radio, kranten, billboards, etc. Niet verrassend, daarom mag geen organisatie weet welke kanalen te gebruiken en wanneer deze te gebruiken voor reclame. Management consulting ontwikkelt effectieve reclame plannen in overeenstemming met de korte en lange doelstellingen van de organisatie termijn en begeleidt hem op de timings om deze te starten. Het kan ook maatregelen om de effectiviteit van deze programma's te evalueren ontwikkelen
g) Financiën:. Het is een stap vooruit van de gebruikelijke accountancy. Consultancy op dit gebied is over de interpretatie van de jaarrekening, hoe de obligaties of aandelen van geschikte mediums, planning van de investeringen en voor de verliezen die kunnen gebeuren in de wisselkoersen te verhogen als gevolg van fluctuaties, rente, enz.

Management consulting is een toverstaf om een ​​aanzienlijke ommekeer te maken in een organisatie
.