Zal uw fiets Bereik de Moon?

Krachtig. Wanneer we geconfronteerd worden met een foto van Jordan Zimmerman, oprichter van de gelijknamige naam reclamebureau, kracht voortbewegen zijn fiets in het donker, vroege uren van de dag Inc. magazine, kun je niet helpen, maar denk dat dit een krachtige, gemotiveerd en productief mens . In feite is hun hele functie op "Geheimen van de zeer productieve" dichtbevolkte met krachtige, volbracht, productieve mensen. Het idee was om tips die gewone stervelingen kunnen we omarmen om ons eigen vermogen te versterken markeren.

Onze Take

Vier uur slaap, die nachtelijke toewijzing Zimmerman, kan werken voor het pathologisch energieke, maar hoe zit het met de algemene massa's die het einde van de zomertijd zou elke nacht komen ? Voor degenen onder ons die niet van nature zijn begiftigd met een overdaad van persoonlijke macht, hoe kunnen we opvoeren? Zo niet in de ijle lucht van Inc. productiviteit Olympiërs, althans in de uitlopers. Voor degenen onder ons die anderen te leiden, hoe kunnen we hun motivatie te verhogen? Dat is de echte truc is natuurlijk: onszelf niet uit bed, maar het creëren van de energie die krijgt onze medewerkers raken van de grond gericht, coöperatie en het zingen van het bedrijf af te stemmen.

Roland Smith, CEO van Wendy's /Arby's onlangs vertelde me dat het niet mogelijk is om andere mensen te motiveren; dat de schijf moet van binnenuit komen. Veel slimme, succesvolle leiders delen standpunten Smith en ik het niet oneens; Maar ik geloof ook is er een vier-delige kader voor verzinken onszelf en anderen in duurzame actie, zelfs als we willen onze solide acht uur (plus misschien een dutje tijdens de lunch). Zimmerman's foto in Inc biedt een handige metafoor.

1-Inspiration is de uitbarsting van energie - de drijvende kracht. Het brengt ons op de fiets en geeft ons de eerste druk. Of het nu ons doel is het zetten van een man op de maan tegen het einde van het decennium, of steeds nummer een in onze industrie, is het enige doel, een aantal gedurfde B ver van onze A, die ons zelf en anderen inspireert.

2-Resources zijn de ketting, tandwielen en tandwielen die de energie van inspiratie vertalen in beweging. Zonder dat je alleen dromen en visioenen hebt of je benen te pompen krampachtig terwijl de fiets wiebelt op zijn plaats. Tenzij we stimuleren onze teams met de nodige middelen - personeel, financiën, vaardigheden, gereedschappen en gezag - onze inspirerende speeches resulteren alleen in gepassioneerde mensen nergens heen.

3-Clear Pad is de weg die ons in staat stelt om snel en efficiënt te reizen in de richting van ons doel. Zonder een duidelijk pad, kunnen onze fiets te cruisen langs, maar of we boeken vooruitgang in de richting van B en krijg er een tijd is snel voor het grijpen. De kortere, vlakker, en meer duidelijk maken dat we dat pad, met behulp van gedetailleerde wegenkaarten en processen, hoe waarschijnlijker het is ons harde werk en de activiteit brengt ons naar onze bestemming.

Deze drie factoren maken de fiets te hard rijden in de goede richting. Dit zijn de drie elementen die velen van ons proberen te zorgen voor onszelf en onze bedrijven om ons te dwingen in de richting van onze doelstellingen. Samen kijken ze als motivatie, maar ze zijn niet. Omdat voorwaartse beweging stopt zodra we raken een obstakel - een heuvel, zo u wilt - die meer energie kost om er overheen te komen dan we kregen van de inspiratie die ons in beweging. Wanneer projecten, initiatieven, teams, aandrijvingen en bedrijven raken obstakels ze een sisser aflopen. Daarom wordt nog een element nodig:

Transformatie is de metamorfose van de wil om van A naar B, het feit dat een persoon of bedrijf die krijgt van A naar B. Het brengt de energie van de inspiratie van buiten naar de binnenkant op een manier die ondersteunen. Er is een aspect eigenbelang transformatie: het besef dat het in ons eigen belang om het doel te bereiken. Dit is de reden waarom veel leiders zich richten op het creëren van eigenbelang (incentives) en uit te leggen waarom het in het beste belang van de werknemers naar B te komen denk ik, maar de echte dynamo in brand gestoken door transformatie is verpakt in zelf-definitie. Zimmerman staat op om 3:30 op zijn 20 mijl rit beginnen, want dat is wie hij is. Tuurlijk, zegt hij tegen de verslaggever is er tijd om te slapen wanneer hij sterft. Op dit punt, hoewel, eigenbelang geworden achteraf verantwoording aan andere mensen. Binnen, hij is een persoon die opstaat bij gezonde mensen communiceren met hun kussens gewoon omdat dat is wie hij zichzelf heeft gedefinieerd als
.