Executive recruiter biedt richtlijnen om zakelijke interviewers

Don &'; t onderschatten de effectiviteit van een gestructureerd interviewen plannen als het gaat om het vinden van de meest gekwalificeerde kandidaten voor uw open posities, &"; zegt Ann E. Zaslow-Rethaber van International Search Consultants (ISC), een toonaangevende executive search bureau dat is gespecialiseerd in het werven voor de verkoop, sales management en marketing professionals op een nationale en internationale basis. ISC helpt bedrijven vullen een belangrijke rol binnen een groot aantal gespecialiseerde industrieën, waaronder de gezondheidszorg, telecommunicatie en brandstof en energie.

Zaslow-Rethaber staten, “ Door een meer systematische aanpak van de vragen die je stelt en hoe het gesprek wordt gevoerd, zal u helpen ervoor zorgen dat uw interview tijd zal de netto de beste resultaten &"; Ze geeft de volgende richtlijnen:

• Definieer doelstellingen – Heeft u een gestructureerd plan voordat u het interview te starten. Bekijk de functiebeschrijving en een lijst van de specifieke taken en technische kennis en vaardigheden die nodig zijn om de functie-eisen te voldoen. Lijst succesfactoren van degenen die goed in de vorige of soortgelijke functies uitgevoerd, evenals een overzicht van uw verwachtingen van wat je de kandidaat te bereiken in de positie wenst.

• Bereid vragen op voorhand — in plaats van afhankelijk van de kandidaat &'; s cv naar het interview, pre-select vragen die u de relevante informatie die u nodig om te bepalen of de persoon heeft het vaardigheidsniveau en gedragingen die nodig zijn om het werk goed te doen structureren. Probeer te vragen dat alleen een kandidaat die is vertrouwd met uw specifieke bedrijfstak zou weten en degenen die u kunnen helpen het niveau van competentie van een kandidaat in een bepaalde vaardigheid gebied te bepalen omvatten. Bereid jezelf met de follow-up vragen om een ​​kandidaat &'; s reacties

• Monteer een interview team – waar mogelijk, onder andere om te participeren in het interview proces zoals een HR-vertegenwoordiger, de rapportage manager en een potentiële collega of interne klant. Dit zorgt voor een meer evenwichtige oogpunt en draagt ​​bij aan een eerlijk interview proces.

• Wees je bewust van de non-verbale signalen te – deskundigen het erover eens dat elke kandidaat een pak moeten dragen om hun eerste gesprek, ongeacht de ongedwongen karakter van de zakelijke omgeving. Een professionele uitstraling toont aan dat de persoon geeft om een ​​goede eerste indruk, die van belang zijn voor klanten en opdrachtgevers te maken. Verschijning evenals handdruk, houding en oogcontact zijn allemaal sterke vormen van non-verbale communicatie dus let

• Zoek uit wat motiveert uw kandidaat – het stellen van de juiste gerichte vragen kan vaak geven je een stevige blik in de motivatie van de persoon die u interviewen. Een voorbeeld motivatie vraag is stel je een felbegeerde award gewonnen 5 jaar vanaf nu – wat is de prijs en waarom heb je winnen op uw concurrenten? Andere voorbeelden zijn wat algemene doelen, waaronder carrière, heb je voor jezelf of hoe zou u veel succes in je leven bepalen

&bull?; Vraag vele soorten vragen – als je eenmaal de eerste ijsbreker en traditionele vragen die de kandidaat meestal wordt voorbereid, it &' vragen; s best om andere vragen die kunnen laten zien hoe een kandidaat een situatie zou behandelen in hun nieuwe positie, hoe ze behandeld een vragen uitdagen in een voormalige positie en als ze zouden passen in uw organisatie &'; s cultuur. Een monster situationele vraag zou zijn wat is het eerste wat je zou doen in uw nieuwe positie of een steekproef op basis van gedrag vraag zou zijn hoe heb je een omgaan met een crisis die voor uw voormalige werkgever. . Een voorbeeld van een cultuur-fit vraag zou
  zijn wat je motiveert om hard te werken in je werk?;