Help - Hoe kan ik My Fire Employee

Soms is de beste manier om een ​​situatie te begrijpen is om te leren van soortgelijke ervaringen

Het volgende verhaal is een hypothetische situatie van een werkgever. die behoefte heeft om na te denken over de beste manier om een ​​werkrelatie vanwege aanwezigheid problemen te beëindigen.

Misschien is dit verhaal kan u helpen met uw werknemer moeilijk probleem.

Terry werkt al Greenleaf Landscaping tien maanden. 9 van de 10 maanden, heeft Terry zich ziek of is een “ no show &"; voor ten minste één dag van de maand.

Terry heeft altijd wat klinkt als een redelijke verklaring. Een maand, zijn moeder was ziek en hij moest haar mee te nemen naar de ER Een andere keer was hij in een auto-ongeluk. De auto werd opgeteld en hij kon &'; t maken het in In de meest recente incident, werden hij en zijn vrouw te sluiten op een huis

Marianne, Terry &'; s supervisor, deelde deze gegevens met menselijke hulpbronnen..

"Ik wil een werknemer die ik kan vertrouwen op en vertrouwen, en wie echt wil om hier te werken &";. “ Terry doesn &'; t past het wetsvoorstel &";." Ik wil Terry &' te beëindigen; s dienstverband met het bedrijf, maar ik &'; ben zo zenuwachtig over &"; “ I don &'; t weet hoe om te beginnen met Terry benaderen over mijn zorgen &"; "Hoe maak je een werknemer te beëindigen?" "Kan ik een werknemer te beëindigen voor het te laat voor het werk of voor zijn afwezige vaak?"

Hoe zou u reageren in deze situatie?

U bent in de beste positie aan een werknemer als je duidelijk gesprekken die zijn gedocumenteerd in de tijd hebben gehad vuren.

In dit geval, Marianne zou ontmoeten Terry en delen met hem haar zorgen over zijn talrijke afwezigheden. It &'; s belangrijk te versterken dat haar zorgen niet nieuw zijn en dat zij haar bezorgdheid over zijn aanwezigheid over een periode van tijd is uitgedrukt

Marianne kan vervolgens delen met Terry wat de impact die zijn herhaalde afwezigheden hebben op het. business. De manager moet comfortabel met de kennis die ze heeft gecoacht Terry in de tijd en dat heeft ze duidelijk gecommuniceerd haar zorgen en gaf Terry eerlijke waarschuwing dat de herhaalde afwezigheid negatieve gevolgen zou kunnen hebben voelen.

Alle bovenmatig ziekteverzuim situaties niet altijd zo knippen en droog. Een ding om in gedachten te houden als het gaat om bovenmatig ziekteverzuim situaties op de werkvloer is of er zijn gedocumenteerd medische redenen voor de afwezigheid.

Als een werknemer aangeeft dat er medische redenen voor de afwezigheid, in overleg met een human resources deskundige of arbeidsrechtadvocaat

Alleen maar omdat een werknemer aangeeft dat ze afwezig zijn vanwege medische redenen doesn &';. t betekenen dat ze kunnen &'; t worden beëindigd. Wat het wel betekent is dat je moet werken met de werknemer in combinatie met de menselijke hulpbronnen of een arbeidsovereenkomst advocaat om te bepalen of de voorwaarde federaal kunnen rechtvaardigen mandaat Family Medical Leave, (FMLA), of dat er sprake is van accommodaties die moet worden gemaakt voor de werknemer onder de Amerikaanse with Disabilities Act (ADA) alvorens te beslissen of de beëindiging is de beste richting te nemen

Vergeet niet dat er bepaalde omstandigheden, zoals een werknemer &';. s ernstige medische aandoening, of wanneer de werknemer mogelijk uit zijn zorg voor een ziek familielid, waar regelmatig verlof op grond van de Family Medical Leave Act (FMLA) kunnen worden gedekt. De sleutel hier is dat de werknemer u zich bewust van de situatie moet maken, zodat u kunt werken met hen samen met de wet.

Je moet altijd in overleg met een arbeidsovereenkomst advocaat of het ministerie van Arbeid voor de Staat meer informatie over hoe zieke tijd afwezigheid zaken te behandelen als je don &'; t hebben toegang tot een human resources professionele
.