Waarom zijn Project Managers zo waardevol?

Overal waar je kijkt het lijkt er zijn projectmanagers tegenwoordig en met projectmanagement verschijnen als een zeer eiste vaardigheid, ze werken in de private en publieke sector als in organisaties van alle soorten.

One van de meest gewilde project management trainingen zijn de erkende Prince2 cursussen. Prince2 is eigendom van de Office of Government Commerce (OGC) en wordt een bijzonder procesmatige en logische benadering van projectmanagement.

Dus waarom is de projectleider zo waardevol voor een bedrijf?

Met de gebruikelijke leidinggevende rol, de manager moet hun vakgebied weten. Als voorbeeld moet een Human Resources Manager begrijpen HR-vraagstukken.

Echter, als het gaat om het beheer van het project, de project manager moet eigenlijk een geweldige allround algemeen directeur zijn en worden met name gericht zijn om het te bereiken resultaten nodig van het project. Het project moet duidelijk worden omschreven en een aanvaardbaar niveau van kwaliteit duidelijk gemaakt. Het project zou een hele reeks disciplines die de Project Manager in staat om over het werk zal zijn betrokken.

Een gemeenschappelijke eigenschap in een goede Project Manager is dat ze een voldoende kennis beschikken over alle processtappen, die is nodig als ze zijn om het project tot een goed einde met succes te zien.

Het is de verantwoordelijkheid van de project manager om alles op tijd en binnen budget. Om dit goed te doen, moeten ze sterk worden georganiseerd met grote time management en people management vaardigheden. De Project Manager kan worden opgeroepen door een projectteam lid op elk moment van de dag of nacht dankzij de moderne technologie en ze moeten bereikbaar om het project te waarborgen op rolletjes loopt, met name als strakke deadlines in het spel zijn. Er zijn project managers wereldwijd die vaak hebben hun avonden onderbroken door telefoontjes van hun projectteam.

In Prince2, ligt de nadruk op controle en organisatie. Een Project Manager staat onder grote druk, met inbegrip van het balanceren enorme conflictgebieden zoals balanceren toepassingsgebied, de kosten en de tijd tegen elkaar zonder overschrijding op de begroting, verlies van kwaliteit en toch ervoor te zorgen dat de gedefinieerde scope van het project is overdekt en doelen worden gehaald .

Elk van deze drie voorwaarden moet effectief uitgebalanceerd om alle belanghebbenden in het project tevreden te houden. Immers, er is weinig zin in een project snel en onder budget afwerking als het eindresultaat is van lage kwaliteit. Met Prince2, is er een hele sectie over de kwaliteit en de eventuele ervaren projectmanager zal maar al te bewust van de kosten van kwaliteit zijn.

Het moeilijker en complexer de scope van een project is, dan is de hogere en talrijker de risico's kunnen zijn. Als gevolg hiervan, Prince2 dekt risico in een aparte paragraaf.

Al het bovenstaande begint pas te dekken wat een goede projectmanager moet in staat zijn om te doen en de balans, dus met dit in het achterhoofd is het van kleine verrassing dat project managers en de kwaliteit van opleidingen, zoals Prince2 zijn in deze vraag
.