Omarmen Agile management

bloeiende bedrijven lijken snel te aannemen agile technieken die hen toelaten om te wennen aan de snel veranderende regelingen en ook situaties. Onderwerpen in het bijzonder agile development software en agile project management software worden steeds meer gemeengoed zorgen in de bestuurskamer. Zelfs de Britse regering heeft vrij recent geïdentificeerde de toepassing van agile strategieën net als DSDM Atern als sleutel tot meer succes de distributie over grote investeringen in IT.

Hoewel agile methoden zijn meestal zeer nauwkeurig, zowat al diegenen die gebruik maken van â € œ Agile â € waardeer het is echt zo veel attitudes zoals het werkelijk is een proces. Agile management staat bekend als een terminologie die wordt toegeschreven aan ondernemingen die veranderingen te begrijpen voor een beter en dan te gaan met het door frequente verandering.

In 2010 IBM voerde een herziening van vijftienhonderd overzeese activiteiten koplopers. De belangrijkste bevinding was inderdaad dat minder dan de helft van de bedrijven overwegen hun specifieke activiteiten worden voorbereid op een zeer onvoorspelbare, aanzienlijk meer geavanceerde zakelijke markt aan te pakken. Voor bedrijven zijn tegen massale aanpassingen - compleet nieuw overheidsbeleid, ontwikkelingen in de wereld economische macht bedrijven, snelle industrie verandering, de uitbreiding hoeveelheden documenten, direct veranderende klant smaken. Bedrijven zullen moeten kampen met starheid -. Bijbrengen creativiteit en flexibiliteit in alles wat ze doen

Academisch eveneens maken gebruik van de flexibiliteit van het bedrijf - en zijn het vinden van de belangrijkste kaders die op hun beurt nodig hebt door in de praktijk worden gebracht uitstekende bedrijven. &Euro;; decaan van Bradford University School of Management, Sarah Dixon, heeft het belang in verband met â benadrukte œ Dynamic Capabilities â € . Incrementele en Disruptive Innovation geworden belangrijke elementen binnen de nooit eindigende cyclus waarbij aanhoudende respons en aanpassing die waar competitieve voordelen zal opleveren

Robert Heller van mening dat:.  € œ De metafoor is aangepast van telescoop caleidoscoop. Waar eens topmanagers kan gemakkelijk directe aandacht voor hun eigen problemen, door het hebben van weinig behoefte aan perifere visie, ze vanaf nu zich aan een voortdurend veranderen van de structuur met betrekking tot stijlen, afmetingen en kleuren, van waaruit ze zullen moeten proberen en zinvol . â €

Een flink aantal kleine bedrijven hebben bewezen zeer gevoelig voor aanpassingen in hun uiterlijke situatie te zijn, dat met betrekking tot de consument noodzaak, regelgevende wijzigingen, inputkosten - of andere aspecten van hun specifieke situatie. Ze dragen minder verouderde infrastructuur en zijn bedreven in relatie tot het veranderen van hun koopwaar en methoden.

Grote bedrijven hebben doorgaans ondervonden dit een stuk moeilijker te verkrijgen. Echter, er is een montage lichaam van het management hypothese en dus praktijkervaring aangeeft hoe elk bedrijf kan zeker ervaren een grotere wendbaarheid bevestigd

Gebruik van nog wendbaarder procedures met zich meebrengt vaak zowel hogere doelen executive reacties en gedragingen veranderen. - samengevoegd met de invoering van duidelijk vastgestelde systemen in belangrijke functies, net als programma's voor ontwikkeling en project management software
Zoals â. € œ Scrum â € heeft ontpopt als veruit de meest gewilde agile oplossing voor software-ontwikkeling en dit wordt ondersteund door een aantal agile instructie klassen die kunnen helpen wekken de juiste technieken en attitudes. Gecertificeerde ScrumMasters vergemakkelijken zelf beheer van de werknemers, die resultaten te leveren door middel van een aantal zeer diepgaande â € œ Sprints â € .

Agile management vraagt ​​onder andere activiteiten:
- het enthousiasme om opnieuw een bezoek aan de bijzondere aannames die vaak ten grondslag liggen aan een organisatie
- een goede aanpak, dat is zeker onbevooroordeelde om frisse nieuwe ideeën managen van activiteiten
- gedecentraliseerde besluitvorming
- een minimale hoeveelheid van het management lagen
- combinatie functionele benaderingen en systemen

De Deming stijl concept van Quality Cycle of constante verbetering is nog een concept van de Agile Management. In wezen dit ligt in het hart van de Total Quality Management, Six Sigma en ITIL
.