Het belang van de betrokkenheid van burgers bij de regeringen Vandaag

Hoewel het vertrouwen in de regering in Canada is op de stijging (Edelman Trust Barometer 2010) afnemende vertrouwen in de overheid en het politieke proces in het afgelopen decennium, evenals afnemende burgerparticipatie, geeft aan dat de overheid duidelijk en authentiek moet aantonen een verbintenis te betrekken burgers in betekenisvolle publieke discours – verder dan de traditionele benaderingen van informatie en raadpleging en in de richting van een nieuwe aanpak voor waarbij alle burgers en technische perspectieven belanghebbenden bij te dragen in zinvolle manieren om beslissingen openbare orde. We hebben onlangs getuige van de overgang van de aandeelhouder wereld naar de wereld van belanghebbenden, waar het bedrijfsleven en overheden de mogelijkheid om eenzijdig te opereren hebben verloren. (www.weforum.org)

Bijdrage aan van “ wantrouwen &"; in overheden kan gebeuren door het gebruik van technieken die meer over het informeren en /of de richtlijn dan raadgevende, die weinig duidelijke resultaten hebben gesaldeerd, geen feedback of ander bewijs dat de burger ideeën en zorgen zijn oprecht overwogen of geïntegreerd hebben aangeboden, tot geen waarneembare burger opneming in de besluitvorming en de uitvoering na overleg, en een aantal minder-dan-transparante overheid overleg hebben bijgedragen tot een gevoel bij de burgers van hun hebben gemanipuleerd door de overheid in een haastige poging om goedkeuring burger op een aantal vooraf bepaalde uitkomst begunstigd door de overheid achteraf.

Citizen engagement als een filosofie en de praktijk is aanzienlijk gegroeid, zowel nationaal als internationaal, in het afgelopen decennium. Internationale trends in de betrokkenheid van burgers zijn nu het beïnvloeden van Nova Scotia, en er lijkt een opkomende praktijk en groeiende niveau van verwachting en het bewustzijn onder de burgers dat hun regeringen maatregelen zal nemen om hen te betrekken vaker en op meer zinvolle manieren. In deze grotere dialoog delen alle belanghebbenden verantwoording.

Als de grootste en meest vindingrijke werkgever, in de meeste provincies en staten, en de sleutel wetgever, wordt veel van de overheid en de civiele dienst verwacht. Burgers en technische belanghebbenden zijn honger te worden opgenomen in de ontwikkeling van strategieën en de openbare orde op manieren die hun waarden en expertise gaan respectvol. Nu, moeten overheden en ambtenaren duw hun silowanden en demonstreren van de leiding, de wil en het vermogen om te zoeken en te beveiligen zinvolle betrokkenheid met hun burgers en gezien te worden het bevorderen van de gezamenlijke belangen van de burgers in een wereld van onderlinge afhankelijkheid.

Betrokkenheid van burgers en belanghebbenden in elk besluitvormingsproces vereist ook de transparantie en een organisatorische bereidheid om de resultaten van dat proces te implementeren. Dit is een directe functie van leiderschap. Om de integriteit van elke betrokkenheid proces met succes te behouden, moet het leiderschap strategisch ontwikkelen van een veerkrachtig en robuust organisatiecultuur die beweegt transformatively in afwachting van de verandering en verandering - ongeacht de omstandigheden. Dit leiderschap is gebaseerd op het goede werk dat tot nu toe en onderzoekt de rol en processen in het ontwerpen van nieuwe manieren om samen te werken met haar stakeholders en de burgers op een permanente basis

Over de auteur:. Judith Richardson, MA, BA, B .Ed, MEC
Ontvanger van de International Coach van het Jaar, de Canadese Progress Club Women of Excellence Award als ondernemer en Innovator, en de Saint Mary &'; s Distinguished Community Service Award, Judith werkt en speelt in heel Noord-Amerika, Europa, Jamaica, Siberië, Australië, Zweden, Israël en Rusland. Als CEO & Principe van PONO Consultants International Inc, Judith Richardson is een erkend Organizational Strategist en Executive Coach, inspirerende spreker, en invloedrijke leraar. Ze combineert uitbundig optimisme en spelen met ernstig-geslepen vaardigheden, grenzeloos denken, een piercing intelligentie en een griezelige vermogen te weven in beton concepten – aarding visie wanneer we aren &'; t zelfs bewust. www.ponoconsultants.com

De toestemming wordt verleend voor het kopiëren of distribueren van dit artikel in zijn geheel, zolang deze copyright en volledige informatie over contact opnemen met de auteur is bevestigd. Toestemming om specifieke artikelen te reproduceren, stuur dan een e-mail naar: [email protected] © 2010 Judith Richardson. Alle rechten voorbehouden

PA0077
.