Slechts mijn mening: Moeten bedrijven niet huren De Werklozen

“? Heb je het artikel dat belicht waarom de menselijke hulpbronnen wordt negeer werklozen sollicitanten ten gunste van werknemers sollicitanten &" gezien; “ Is dit echt wat HR-mensen doen &";?

Dat was de vraag die mij door een zeer getalenteerde, zeer professioneel, doch werklozen collega

“. Is dit echt wat HR-mensen doen &";?

Ik had niet het artikel te lezen voordat de vraag werd gesteld aan mij

Het artikel, “. Out Of Work Job Aanvragers Told Werkloze behoeft niet &"; is al de buzz voor degenen die het in HR kringen hebben gezien. Het werd zelfs gedeeld in een HR groep die I &';. Ma lid van op Linked In

Ik lees het artikel. Het beschrijft hoe bedrijven zijn het plaatsen van vacatures met de waarschuwing dat de werklozen “ hoeft niet van toepassing &"; en dat dit gevoel groeit meer populair onder recruiters.

Als HR-professional en als iemand die gerekruteerd, beoordeeld, geïnterviewd en huurde, 100? s van de medewerkers, het artikel echt raakte een zenuw. Het maakte me een stap terug en neem een ​​kijkje op mijn aannamebeleid. Heb ik een vooroordeel tegen de werklozen

I &';? Graag denken dat ik &'; ve vrij geëvalueerd elke gekwalificeerde sollicitant, maar niet zou &'; t we allemaal graag denken dat op deze manier? Wat als ik, of het inhuren managers I &'; ve ondersteund een soort van bewuste of onbewuste vooroordelen en welke factoren zijn het besturen van de vooringenomenheid hebben gehouden? Het artikel leidde tot een aantal soul searching van mijn kant.

Een levendige discussie uit HR-professionals volgde op Linked In. Het lijkt erop dat de meerderheid van de commentatoren was van mening dat deze bias niet bestaat of dat het uiterst zeldzaam

Ook ik toegetreden tot het gesprek op Linked In.

“ Jammer genoeg, zo veel bedrijven gebruiken bezuinigingen als een excuus te ontslaan hun slecht presterende werknemers in plaats van ontslag van werknemers gebaseerd op het werk dat zij verrichten en hoe die rol effecten van het bedrijf.

Het is gemakkelijker geworden voor een aantal niet te beheren en te kiezen voor ontslag presterende werknemers in plaats van omgaan met performance management

Met dit soort praktijken, it &';.. is het niet verwonderlijk dat je situaties waarin HR en HR-managers zowel worden steeds wantrouwend van de kandidaat-pool hebben

Wij als HR-professionals moeten blijven grondige interviews referenties te voeren en grondig te controleren voor alle potentiële kandidaten. We moeten het gebruik van onze netwerken om zo veel als we kunnen over kandidaten die we overwegen te leren en kandidaten niet-rechter vooraf voordat we ons huiswerk hebben gedaan. En, moeten we ervoor zorgen dat we het beheer van onze medewerkers die slecht presteren met als doel het verbeteren van de prestaties en het gedrag binnen onze organisaties in plaats van het negeren van problemen en het nemen van de gemakkelijke uitweg als het &';. Tijd om personeel te elimineren

Er zijn een heleboel echt goede mensen zijn die werkloos zijn en we doen ze een slechte dienst als wij schrijven ze af, zelfs al zijn ze gekwalificeerd zijn op papier voor de werkgelegenheid.

Ook slecht presterende verdienen een tweede kans zoals soms &';. sa situatie van baan fit, of tegenstrijdige stijlen tussen de leidinggevende en de werknemer die resulteert in een werknemer wordt bestempeld als een slechte performer

I &'; m zeker dat ik &'; m preken voor het koor in de meeste gevallen , maar ik heb sterk het gevoel dat we nodig hebben om de teugels als HR-professionals te nemen en het juiste te doen voor onze sollicitanten &";.

Dit is in wezen mijn antwoord op mijn zeer getalenteerde, maar werkloze collega
.

Net mijn mening
.