De noodzaak van de Agile methode Training

Agile methodieken kan u een groot aantal functionele voordelen. Deze extra voordelen kunnen echter ongrijpbaar zijn, als leden van software development team niet de beste agile-methode collegegeld ontvangen. Scrum training, agile project management training, agile testen coaching en ook wendbaar business analyse onderwijs al zijn cruciale elementen in het maken van bepaalde de teams worden uitgerust om correct wendbaar te gebruiken; het vermijden van de normale risico's en dus in dienst nuttigste praktijken.

Businesses na een agile project methode zijn om behendig instructie programma's te leveren ten behoeve van alle mensen in hun ontwikkeling softwareprogramma groepen, van de programmeurs om de projectmanagers . Niet iedereen zal moeten Scrum voorbereiding of DSDM opleidingen hebben, maar het gaat de belangrijkste zijn dat de deelnemers inzicht in de idee en fundamentele procedures. Agile software development zal een serieuze cultuuromslag nodig en dus velen zullen waarschijnlijk vinden het erg moeilijk om af te schudden oude routines.

Agile methodieken lijken snel te verplaatsen van de traditionele benaderingen van de ontwikkeling van software. Ze zijn veel meer dan alleen een noviteit. Ze toevallig een reactie op de zeer snel veranderende klimaten waarmee moderne bedrijven draaien. Agile-initiatieven zijn niet per se meer betaalbaar of een stuk sneller maar omdat ze eisen voortdurende verbetering en ook meer gedetailleerde bijdrage van het bedrijf, dus het is eigenlijk veel waarschijnlijker dat een goed resultaat zonder twijfel wordt gebracht.

Toegevoegd voordelen van Gebruikmakend van de Agile methode:
De Agile methode helpt de groep aan te passen aan de groeiende behoeften als gevolg van wijzigingen van de klant &'; s wensen, verkrijgbaar in producten, en ook andere omstandigheden die niet kan se werden overwogen bij het begin van de werkzaamheden

De Agile methode blijft de klant /eindgebruiker van de applicatie in de dagelijkse verdere ontwikkeling van het product ter; dit zal het product aan de specifieke eisen en ook de aandachtspunten van de gebruiker relevant te houden.

De agile methodiek resultaten in de werkelijke functionele software, overgebracht in een stapsgewijze aanpak. Dit is in tegenstelling tot gewone, waterval project processen, waarbij de klant /gebruiker normaal om te wachten tot het einde te worden gekwalificeerd om te testen en krijgen de voordelen van het programma.

Agile methodieken zal de pro-actieve nodig inbreng van elke persoon die betrokken zijn bij de onderneming: de ontwikkeling van de groep, de producten eigenaar, de opdrachtgever en andere belanghebbenden. Ondanks de talloze voordelen met agile methodieken, groepen die zij zorg voor de eerste keer hebben al te vaak een relatief moeilijke tijd het bereiken van de gunstige effecten van de agile methodiek te wijten aan het feit zeer belangrijke functies kunnen worden overgeslagen of niet beschouwd.
Verder , wendbaar zal niet noodzakelijk de ideale oplossing voor elke taak dan kan het nodig zijn een agile development proces te combineren met behulp van meer georganiseerde projecten en programma's op hoger niveau van vaardigheid. Managers echt nodig agile trainingssessies die hen in staat stellen om te begrijpen wanneer en de juiste manier om agile methodieken te beheren.

Met betrekking tot het team training en coaching van het doel moet zijn dat alle teamleden delen de gemeenschappelijke ideeën en doelstellingen van de agile methodiek - en ook genieten van de totaal verschillende rollen die zij zullen volbrengen. Agile correct vast te stellen, patronen die werden ontwikkeld door de duur van de teamleden &'; deskundigheid met typische ontwikkeling van software methoden heb un-geleerd te zijn. It &'; s zeker niet alleen over de details en technieken - uitstekend wendbare training zal vergemakkelijken en helpen in deze VN-learning en dus re-learning programma.

Er zijn eigenlijk een selectie van basis agile onderwijs natuurlijk ingangen - waarbij meestal ook gerenommeerde kwalificaties net zoals Scrum en DSDM Atern. Mensen niet gebruikt om wendbaar moet proberen te voorkomen dat vast komen te zitten met een dogmatisch strategie. Er zijn tal van gangbare ideeën en strategieën. Het is belangrijk op praktisch advies te nemen, het aanpassen van de plank wendbaar strategieën om de wensen van de specifieke organisatie en een reeks vereisten. Op een schepper niveau verstandig om Extreme Programming (XP) en Kanban mix kan zijn. Als onderdeel van een veel bredere organisatie wendbaar route is het misschien nodig om een ​​volledig agile projectcyclus introduceren geworden; Hiervoor DSDM Atern samen met de nieuwe APMG gecertificeerde agile project management software specialist training erg belangrijk.

De meerderheid van de bedrijven die op agile zal beginnen door zich te concentreren op één of twee pilot-opdrachten. Dit moet een gematigde kern van volledig ervaren professionals die in staat zijn op te treden als kampioenen voor de nieuwe methode. Hoewel het mogelijk is om aannemers of specialisten in deze rol in dienst kunnen zij minder onderhevig aan langere termijn verschuivingen in team gedrag en taak techniek te introduceren.

Als u het kiezen van een agile onderwijs provider te allen tijde een kijkje instructeurs met echte ervaring in de kolen gezicht - een organisatie die niet op een lijn wordt via een beperkte agile proces. Houd in gedachten dat je waarschijnlijk zal moeten begeleiding hebben door middel van een reeks van taakgroep functies - en misschien lesgeven allereerste taken helpen
.