Small Business Owner bekent: "Ik haat nummers"

“ Ik heb geleerd de beginner kan vaak dingen zien dat de deskundige uitkijkt. Alles wat nodig is is niet bang om fouten te maken, of te verschijnen naïef te zijn &"; (Abraham Maslow)

Een van de meest voorkomende redenen waarom ik hoor van ondernemers om niet aan de slag op het stimuleren van de winst is, “ Ik haat nummers &";

Een paar eenvoudige formules en verhoudingen, met de hand geplukt voor uw bedrijf, is alles wat je nodig hebt om te beginnen. En als ze eenmaal &'; re zetten, zij en' re makkelijk op te sporen met gebruiksvriendelijke grafische zodat u visueel kunt spotten belangrijke trends. Focus en selectiviteit zijn de sleutels tot het meten van de prestaties in uw bedrijf.

Dus, waar komen de winst vandaan? In alle sectoren, van productie tot service providers, deze negen processen common:
Marketing>>>Sales>>>Costing>>>Production>>>Delivery>>>Acceptance>>>Billing>>>Collection>>>Servicing

Within elk van deze werkwijzen zijn er bijkomende kosten, maar tegelijkertijd ligt de mogelijkheid voor versterkte waardecreatie. Binnen elk van deze processen liggen kosten contractie en expansie mogelijkheden winst. Als u &'; re afvraagt ​​waar te beginnen, het antwoord ligt rondom u in uw bedrijfsprocessen. Als u &'; re afvraagt ​​waar te beginnen, bestaat het antwoord overal om je heen. U kent uw klanten; jij de markt. En er &'; s geen tekort aan mensen die bereid en in staat om u feedback te geven als je erom vraagt.

Excess kosten hebben de neiging op te bouwen in de tijd, en don &'; t algemeen commando uw aandacht totdat er een omzetdaling of een winst squeeze. Maar de meest winstgevende bedrijven kijken naar hun kosten op een regelmatige basis. Nadat je kijkt naar manieren om kosten te besparen, de volgende stap is om te zoeken naar gebieden te stroomlijnen; zelfs essentiële activiteiten kunnen minder efficiënt dan mogelijk is.

Als ik je vertelde dat het beheer van uw nummers voor slechts een uur per week uw winst kon verhogen, niet zou van &'; t gaat u ermee akkoord dat uur doorbrengen met mij hier en nu? Je mag nooit gekomen om liefde nummers, en u don &'; t moet. Het beheren van uw nummers zal leiden tot:
Minder druk, geïnformeerde besluitvorming, verbeterde Problem Solving, Verbeterde Investments, betere klantenservice en meer Family Time

In het begin, it &'; s belangrijk voor u volledig zijn betrokken bij het proces van het selecteren van de core business analytics voor uw unieke zaken. Het zal een grote aanwinst te begrijpen en hoe het aantal tonen aan vermogen om uw verplichtingen op korte termijn of het aandeel van de schuld in de financiering of effectief u uw middelen of het rendement op de omzet en investeringen tegemoet te reageren zijn. Nadat je het op te zetten en te werken, kunt u delegeren de routine-analyses aan anderen, zodat u effectief volgen de trends die van belang.

Door dit te doen hangt af van een duidelijk inzicht in de moeren en bouten van uw bedrijf. In veel opzichten, uw bedrijf is net als elk ander bedrijf. U biedt producten en diensten in een poging om een ​​winst te maken. Maar op haar hart, uw bedrijf is volstrekt uniek. Dus de manier waarop u uw nummers te meten kan worden afgestemd op uw specifieke behoeften. Je nummers kunt u te ontmoeten waar je nu bent. En ze kunnen veranderen als uw bedrijf verandert.

En je kunt het zelf doen! Geen behoefte om afhankelijk zijn dure consultants. Geen behoefte aan lange termijn afspraken, waar je de controle over uw bedrijf te verliezen. Krijgen wat je moet weten en dan kan je het zelf doen. Slechts een paar nummers is alles wat je nodig hebt om de winst te verhogen en bijhouden van uw bedrijf. Eenvoudig is beter. Consistentie is de sleutel Heb Onthoud – Zeg enkel Nr aan de Status Quo TM
Donna Marie Thompson, PhD
.