Waarom de meeste nieuwe coaching bedrijven niet

Steeds meer mensen kiezen ervoor om te scholen als coaches – maar de overgrote meerderheid van deze nieuwe begeleiding bedrijven zullen mislukken. Waarom?

Coaching is een enorme groeimarkt; zowel in termen van mensen die willen coaches en mensen die willen maken van de diensten van de coaches te kopen geworden.

Dus, als er volop gelegenheid, waarom zo veel coaches niet om hun stempel te drukken en het opbouwen van een duurzame bedrijfsvoering?

Volgens Nick Bolton van The Smart School van Coaching de reden hiervoor is dat de stichting is helemaal verkeerd. Hij gelooft dat ze baseren hun bedrijf op een specifieke vaardigheden geleerd en een verzameling van methoden om een ​​paar klanten te vinden.

Helaas, alleen maar omdat je weet hoe je iets doesn &' te doen; t betekent mensen zullen je betalen om het te doen

Nick beweert dat de meeste coaches ontbreekt een cruciaal ingrediënt.. Dat ingrediënt is passie; passie en pure vastberadenheid om een ​​SPECIFIEKE verschil te maken.

“ I &'; m niet alleen over een niche. Dat &'; s gewoon marketing spreken voor een doelgroep of voor een unieke service. Ik ben ook niet praten pluizige passie, warme gevoelens en de wet van aantrekking. I &'; m hier over vastberadenheid en zanderige actie om iets dat een visie op de veranderingen die ze willen maken in de wereld, &" bereikt te bereiken; legt Nick

It &';. s de ontbrekende ingrediënt omdat het voor zo lang het hasn &'; t nodig zijn in de manier waarop het nu is. De coaching industrie verandert – it &'; s die verder gaat dan de corporate muren als coaches bouwen bedrijven die uit te reiken aan mensen in alle lagen van de bevolking. En hier &'; s waar de problemen beginnen

“ Een van de belangrijkste vragen die ik stel al mijn coaches te overwegen is:.? &Lsquo; Welk verschil wil ik maken &'; Dat &'; s de hamvraag een coach het bouwen van een eigen praktijk echt nodig om te vragen. Want in die vraag ligt de passie die de brandstof zal bieden om hun coaching bedrijf vooruit te rijden. Alle tactiek in de wereld zijn niets waard als ze niet worden gedreven door de wens die weigert te knikken bij de eerste hindernis &"; zegt Nick

“. Deze cruciale vraag “ Welk verschil wil ik &" te maken?; creëert een enorme verschuiving in de perceptie. It &'; s niet alleen een leuke oefening. De coach is niet langer het creëren van een coaching bedrijf. Let &'; s face it, coaching is gewoon een manier om verandering. Een fantastische manier, maar toch slechts een manier &"; vervolgt Nick.

Door deze aanpak van de coach is het creëren van een bedrijf dat zich richt op de resultaten van de klanten willen met behulp van een scala aan vaardigheden, interventies en diensten. Coaching biedt een kerncomponent in alle gevallen en is het platform waarop de wijziging wordt gebouwd

Case study:. Eén Smartschool van coaching graduate aanbidt Japan. Als ambtenaar in het Foreign and Commonwealth Office, was hij gevestigd in Tokio en na een beroerte in 2009 met pensioen. Hij trouwde met zijn Japanse echtgenote in 2010 en een week later kwam om te studeren aan de Smartschool toegewijd aan het opbouwen van een flexibele business voor zijn leven in Japan.

Als een nieuwe stagiair coach aanvankelijk veronderstelde hij dat hij zou een business coaching iedereen die hij toevallig te vinden als een klant op te bouwen. Echter, het werken met de school waar hij besefte al snel zijn passie voor het helpen van kleine Britse bedrijven en ondernemers opgericht in Japan. Het was niet &'; t alleen dat hij zag dat als een goede markt. Het was dat hij hield van Japan en wilde een verschil te maken en te helpen anderen te delen zijn liefde.

Coaching voor hem is uitgegroeid tot de centrale plank van een bedrijf dat ziet hem te voorzien van een VIP-service bij de hand te houden door middel van hun klanten uitbreiding

It &';. is duidelijk dat zijn succesvolle coaches moeten een waaier van vaardigheden, waaronder coaching, consulting, hardlopen workshops en retraites, spreken, schrijven, het informeren van de integratie. In feite, wat nodig is om de verandering tot stand te brengen zijn ze zo gepassioneerd over. Coaching blijft een kerncompetentie, want het is zo'n krachtige veranderingsproces, maar het is onderdeel van een pakket van diensten dat de coach volledig uniek te maken.

Nick gelooft dat deze coaches zijn slechts het topje van de ijsberg van de nieuwe generatie van de coaches die erkennen de noodzaak om verder te kijken dan de vermoeide woorden van niche-marketing en zich richten op wat echt een verschil willen maken.

De reikwijdte is enorm. Er zijn net zoveel passie en unieke bedrijven zoals er coaches om hen het gevoel, volg ze en bouwen ze.

Het betekent dat coaches echt uit de corporate muren kan stappen en beginnen om hun wereld vorm te geven in een aantal kleine manier .

In plaats van angst falen, kan een nieuwe coach starten van een plaats van de bepaling gevoed door passie. Coaching is op de vooravond van iets echt opmerkelijk waarin succesvolle coaches een plaats zullen vinden hun passie om te leven en deze coaches zullen degenen zijn die het te maken en hun leven te veranderen voor de goede kwaliteit.