TV-programma's - Welcome To editie van deze week van falende Doorsturen

!

MUZIEK DOWN — Cue het talent, gelieve:

Groeten en welkom op deze editie van gebreke Forward. I &'; m. Chuck Weatherby

En ik &'; m Patricia Myercroft. Onze gast van vandaag is G. Raymond Spurley, CEO en President van FastTrackWiring Software Inc. Mr. Spurley brengt een indrukwekkende staat van faillissementen hij heeft toegezien alvorens te worden ingehuurd als CEO en voorzitter van FastTrackWiring Software Inc. gevestigd in Californië &'; s mooie Silicon Valley . Mr. Spurley, welkom in gebreke Forward.

Dank u, Patricia. I &'; ben blij te zijn met u

CHUCK. Mr. Spurley, you &'; ve begeleide drie andere bedrijven failliet

Dat &'; s waar, Chuck?. Het was niet &';. T gemakkelijk en Zippercraft Industries presenteerde een enorme uitdaging voor mij, maar ik zette tegen loyale, hardwerkende werknemers bij Zippercraft en ik eindelijk de overhand

Zoals ik het begrijp, Zemko-Purton, uw eerste bedrijf Ook faillissement

Dat &';? s ook waar, Chuck. Daar had ik een vakbond te kampen met, en het kostte me meer dan twee jaar om ze neer te halen, maar ik slaagde

PATRICIA. Mr. Spurley, wat er gebeurd is bij Buywyler Industries? Dit was het bedrijf je naar beneden gekocht voordat ze gehuurd bij FastTrackWiring, ben ik juist?

U bent, Patricia. It &'; s niet gemakkelijk om een ​​goede zakelijke ruïneren en ik verloor veel slaap proberen te achterhalen hoe dit te doen

Met andere woorden, je hebt in geslaagd om vooruit meeste van uw executive leven mislukt omdat uw compensatie. plan was beter — lucratiever voor u — ? dan op de posities die u links

Ik kan &'; t ontkennen, Patricia. Let &'; s niet vergeten echter dat mijn exit beloningspakketten van elke bedrijfstak waren zeer lucratief en deze dagen een slimme CEO zal onderhandelen lucratieve exit beloningspakketten, zodat hij goed wordt beloond voor wat hij heeft nagelaten te doen voor een bedrijf

Je bedoelt, weer een winst

Precies

CHUCK:?.? Dus verpest bedrijven heeft je gemaakt rijke hasn &'; t het, Mr. Spurley

I kan van &';. t niet eens met dat, Chuck

Bent u trots op uw prestaties

ik ben?.

Hoe zit het met alle mensen die baan verloren omdat u reed hun bedrijf failliet?

Eén doet wat men moet doen. Vroeg in het leven leerde ik het principe van gebreke Forward. Hadden deze werknemers leerden deze techniek, niet zou ze ' van &; t in de financiële vorm zij &'; re in nu

PATRICIA:. U &'; re zeggen dat ze de fout gemaakt te geloven wat je belooft dat zij zouden worden beloond voor hun trouwe dienst aan de bedrijven wiens fortuin u overzag?

Ik zeg dat, Patricia. Zij geloofden zouden we er altijd zijn om voor hen te zorgen, dat hun gezondheidszorg en pensioenregelingen veilig zouden zijn, dat ze ons konden vertrouwen toen we hen vertelden dat ze stoorden &'; t hebben een zorg in de wereld als zij hun baan en deed hen goed.

Hoe zit het met de Wet van Aantrekkingskracht, Mr. Spurley? Shouldn &'; t deze mensen worden beloond voor hun harde werk en toewijding aan de bedrijven waarvoor ze werken en in plaats daarvan zijn ze hun baan verloren, en u deze bedrijven rijker en beter af links

Mijn wet van de aantrekkingskracht was natuurlijk? sterker dan de Law of Attraction. Dat &'; s de enige manier waarop ik het kan uitleggen. U ziet, ik was single-minded in mijn obsessie deze bedrijven naar beneden te brengen. Ik heb nooit getwijfeld in mijn bedoeling om dit te doen. De meeste mensen &'; s gedachten zijn verspreid. Zij missen het vermogen om zich te concentreren op een dominante dacht dat de manier waarop ik doen. Dat &'; s waarom mijn wet van de aantrekkingskracht was sterker dan die van hen

CHUCK: Dat verklaart waarom je hebt, door de jaren heen, Forward Mislukt in betere en betere banen

Absoluut.?. ? Weet je wat mijn filosofie is, Chuck

Wat is uw bedrijfsfilosofie, Mr. Spurley

We &mdash?; de corporatie of bedrijf dat u voor &mdash werken; zijn niet uw ouders. It &'; s niet onze taak om te zorgen voor al uw wensen. Een dag &'; s de kans dat we &'; ll vertellen elk van onze medewerkers u van &'; t wonen thuis meer. We &'; re door middel van het verzorgen van je

PATRICIA:. Heeft u suggesties of aanbevelingen over hoe een persoon hun eigen toekomst in het licht van wat u &' kunnen verzekeren; heb net gezegd

? Anders dan het leren hoe om te ontbreken Forward?

Ja.

Vertrouw op je eigen innerlijke stem, wat dat ook is, als het je vertelt niet om al uw financiële eieren plaatsen in een mand. Vinden wat u &'; re gepassioneerd over en maak wat geld te doen. Bouw het op en in de tijd u uw eigen baas kan zijn zonder een beroep te doen op een persoon als ik voor uw veiligheid. Totdat een persoon heeft de moed om te doen wat ik denk dat je zou kunnen zeggen dat ik je ergste vrees uitkomen, vooral als ik &'; m de persoon die verantwoordelijk is voor wat en' s dat gaat gebeuren met je

CHUCK. Well Mr. Spurley, wij &'; re over uit de tijd. ... I &'; D wil u bedanken voor uw bezoek met ons op gebreke Forward

Mijn plezier, Chuck

PATRICIA: Een laatste vraag, de heer Spurley

Ja, Patricia

U &';? re niet onderhandelen met een van de aandeelhouders die eigenaar zijn van deze omroep bent u

Je bedoelt om uw operatie lopen in de grond

Rechts?.

Als ik waren betrokken bij dergelijke onderhandelingen op dit moment, Patricia, ik zou niet in staat zijn om te beschrijven dat aan u. Je moet weten dat.

Ik denk dat ik zou moeten. Dacht dat ik &'; D Vraag

MUSIC UP:.

I &'; m Patricia Myercroft

En ik &'; m Chuck Weatherby nodigen u uit om samen met ons volgende week voor een andere editie. Bij gebreke van Forward. Stay tuned voor Business Opleving-Neergang Week Review met Angela Hartamann en Boyd Dowling

CHUCK. Zolang iedereen. Bedankt voor het kijken.

PATRICIA: Maak er een geweldige week

Roll KREDIETEN:.

succes principes

  1. Network Marketing Success, How To Kies het beste bedrijf voor u, wat dan?
  2. 20 Ideeën Ik wou dat ik kreeg te horen When I Was 20
  3. De 4 Sleutels tot een eerlijke afhandeling van uw lichamelijk letsel Claim
  4. Vijf Luiken om Batten Down for Business Success
  5. Stap uit je Geschiedenis om uw succes maken
  6. Kunt u maken Wonderen?
  7. Werken met kinderen als een Early Childhood Assistant
  8. Miljonair vechtlust
  9. 5 Essentiele Do's en Don'ts voor de opkomende B2B bedrijven
  10. De kracht van momentum en vastberadenheid
  11. Wie is de beste gids voor uw bedrijf
  12. 7 Gemeenschappelijke blunders gemaakt door Ondernemers
  13. 7 Sure Fire stappen naar meer bereiken in je leven
  14. Wonen Uw Authentieke Leven Wie is Life woon je? Transition Tip # 2 - Be The dat u bedoeld zijn
  15. Business Presentaties - Professionele Timing Secrets
  16. Say Yes to Success
  17. 3 Key mentale kracht geheimen voor succes
  18. Effectieve Doel instellen Dat Gets Resultaten
  19. Algemene kennis
  20. Toelatingsproeven