Als u niet slaagt, althans Fail

De algemeen aanvaarde concept van succes en falen is onjuist. Mensen beschouwen succes en falen om tegenstellingen te zijn. Om te begrijpen waarom dit onjuist is, overweeg dan het concept van mislukking: voor velen, mislukking is als we er niet in slagen op een toegewezen taak, doel, project of doelstelling. De realiteit is dat als je beter kijkt naar mislukking, mensen hebben vaak een aantal mislukkingen en dan nog het succes waarvoor ze op zoek waren in de eerste plaats.

Er zijn vele goede voorbeelden van, maar men is bijzonder krachtig: Abraham Lincoln wordt beschouwd als een succes te zijn, toch? Nou, hier &'; sa deel van zijn track record:

1831: gefaald in het bedrijfsleven
1832: verslagen voor de wetgever
1833: gefaald in het bedrijfsleven weer
1836: getroffen door een zenuwinzinking
1838: verslagen van de luidspreker
1840: verslagen voor de kiezer
1843: verloor zijn bod voor het Congres
1855: verloor zijn run voor de Senaat
1856: verslagen voor Ondervoorzitter
1858: verloren ander lopen voor de Senaat
1860: werd verkozen president. . . eindelijk

Wat kunnen we interpreteren vanuit een voorbeeld zoals Abraham Lincoln &'; s? Een gemeenschappelijk perspectief is dat hij volhardde door zijn mislukkingen, totdat hij uiteindelijk gelukt. Dit suggereert dat de tekortkomingen waren het tegenovergestelde van het succes dat hij wilde. Het suggereert ook dat zijn reeks van mislukkingen was een strijd die hij moest verduren. Let &'; s kijken naar de situatie op de voet. Zonder al zijn falen (let ook op de tijd) de heer Lincoln zou waarschijnlijk niet de ervaring en het perspectief van een dergelijke grote en succesvolle leider te worden hebben gehad. Heeft de heer Lincoln elkaar zien “ tegenslag &"; als een mislukking of een andere succesvolle poging om het streven naar zijn persoonlijke en professionele visie? Heeft hij zijn leven te zien als een strijd door de storing of als een voortdurende weerspiegeling van zijn missie en visie?

Bedenk dat de heer Lincoln geleerd van elke mislukking. Hij leerde meer over wat hij moest doen om zijn persoonlijke en professionele visie naar voren te rijden. Hij leerde ook van zijn successen. Zowel succes en falen leren gebeurtenissen in het leven. Vanuit dit standpunt, zowel succes en falen zijn nodig om uw visie naar voren te rijden. In wezen, succes en mislukking zijn echt meer vergelijkbare dan ze anders zijn. Dit is waar vaak denken moet veranderen. Succes en mislukking niet aan tegenoverliggende uiteinden van een spectrum, maar aan hetzelfde uiteinde. Vanuit dit kun je zien dat het niet is niet het tegenovergestelde van succes, maar een onderdeel van het succes. Je moet het niet te leren en in staat zijn om je focus naar succes te herdefiniëren.

Ok, het niet is gewoon een onderdeel van het succes, dus wat is het tegenovergestelde van succes? Bedenk dat succes en falen beide vereisen actie. Je moet naar voren te duwen, te streven of handelen te slagen (of, zoals besproken, bij gebreke). Daarom is het tegenovergestelde van het succes is niet-handelen. Isn &'; t dit absoluut waar? De grootste bedreiging moeten we slagen isn &'; t falende —. Het is passiviteit

In onze inspanningen om te slagen moeten we falen omarmen als onderdeel van het proces, en we moeten passiviteit te verwijderen.

Om falen omarmen vraagt ​​om een ​​nieuwe manier van denken. Je nodig hebt om te stoppen met zorgen te maken over falen en accepteren, leren, en verder naar voren te duwen op uw visie. Uw visie zal veranderen en aan te passen als u meer informatie te krijgen, maar je moet niet stoppen met naar voren te duwen. Kijkend naar storing op deze manier is iets dat is een uitdaging op het eerste, maar uiteindelijk is het empowerment.

Om inactiviteit uit je omgeving te verwijderen, moet u eerst om het te begrijpen. Waar komt het vandaan? Waarom bestaat het? De meeste niet-handelen komt van aarzeling, gebrek aan vertrouwen, en ja, uitstel. Nietsdoen is niet echt afkomstig van vermoeidheid of luiheid. Alle mensen hebben verschillende energieën en in staat om op zijn minst werken aan hun doelen, hoewel misschien op verschillende snelheden zal zijn. Ook mensen zijn niet lui. Zij mogen niet worden gemotiveerd of je kan niet begrijpen hun motivaties, maar de mensen zijn niet lui. Dit geldt ook voor jou.

Hoe verwijderen we onze aarzeling, gebrek aan vertrouwen, en uitstel? Aarzeling is alleen dat. Je nodig hebt om een ​​cultuur van zijn vet en beslissende cultiveren. Dit is aangeleerd gedrag. Het is ook zeer nuttig om te begrijpen hoe je beslissingen te nemen en vervolgens te leren hoe je betere beslissingen sneller en consistenter te maken.

Vertrouwen komt voort uit het gevoel van eigenwaarde en kennis. Als je gevoel van eigenwaarde en uw kennis van de omgeving om je heen groeien, zo zal uw vermogen om te handelen.

Het uitstel is gangbaar voor veel mensen. Het eerste ding dat je moet begrijpen is dat het niet het probleem. Uitstel is alleen de coping-mechanisme voor een ander probleem. Het is het beste voor u om te proberen te begrijpen wat is het besturen van je uitstelgedrag. Is het angst om te falen, angst voor succes, of angst voor iets of iemand te verliezen? Misschien is het zelfs niet bang — het kan een echte gebrek aan belangstelling voor het werk dat nodig is om uw doelen te bereiken. Zodra u een beter idee van wat is het besturen van je uitstelgedrag, kunt u kijken op het wegnemen van de oorzaak. U kunt ook een meer actiegerichte positie om de taken die u nodig hebt om te doen. Soms is alles wat je moet doen om je uitstelgedrag te breken is om iets, iets te doen, ook al is het een kleine taak of een taak zelfs niet gerelateerd aan het werk dat je doet. Dit heeft de neiging om je weer op de rails te krijgen. Tot slot, te begrijpen hoe je nodig hebt om uw taken te benaderen. Heb je nodig om te kijken naar hen als de tijd georiënteerde of taak-georiënteerd? Met andere woorden, krijg je meer bereikt als je zegt dat je zal werken op deze taak, gevolgd door een andere taak, gevolgd door een ander en dan worden gedaan? Of, krijg je meer gedaan als je zegt dat je zal werken aan deze taken gedurende drie uur en dan worden gedaan?

Als een laatste gedachte op succes, mislukking en passiviteit, mensen kijk niet neer op mensen die mislukken. Wanneer mensen slagen, iedereen viert hun succes en volledig vergeet hun mislukkingen. Belangrijker nog, de mislukkingen die je merkt dat de meeste zijn je eigen falen. Dit is waar de grootste verandering in de gemeenschappelijke denken moet gebeuren

Here &';. S aan het vieren van uw successen. . . en uw mislukkingen!

** Dit artikel is een van de 101 grote artikelen die werden gepubliceerd in 101 grote manieren om uw leven te verbeteren. Om volledige informatie te krijgen op “ 101 Grote Manieren om uw leven &" ;, Verbeter http://www.selfgrowth.com/greatways.html
  bezoeken;