Succes begint met waarden

Alle succes begint met het vaststellen van diepgewortelde waarden. . Eén van de meest opvallende kenmerken onder leiders die enig gevoel van heelheid hebben bereikt is dat ze weten wie ze zijn, wat ze geloven, en waar ze voor staan ​​
Het gif van moreel relativisme en situationele ethiek blijft vandaag &' infecteren; s globale cultuur. Daardoor hebben we een alarmerende verslechtering zakelijke en persoonlijke ethische getuige. In de loop der jaren, de lijnen van goed en kwaad zijn afgenomen van zwart en wit in verschillende tinten gedempt en onderscheiden grijs. Deze gebrekkige geloof systeem is zo overtuigend dat voor velen in onze wereld, is er niet langer een absolute goed of fout gematerialiseerd. Niet langer heb waarden hebben een zinvolle definitie. Ze worden vaak gezien als een nadeel
Een paar jaar geleden had ik een kans om een ​​grote deal die sterk zou toenemen ons bedrijf &' te nemen;. S winst en het genereren van veel geld in de loop van enkele jaren. Ik wees het af. Veel didn &'; t begrijpen waarom ik zoiets zou doen en missen op een geweldige kans om zo veel geld te verdienen. Maar ik maakte een verbintenis vele jaren geleden dat ik nooit mijn integriteit voor iets of iemand zou onderhandelen. Dat is een van de allereerste waarden die ik opgericht binnen mijn bedrijf - altijd prijs integriteit boven winst, relaties, of korte-termijn succes. Ik ben niet geïnteresseerd in een korte termijn voordelen die zou veroorzaken dat ik mijn waarden compromitteren.
Uw waarden zijn wat je de persoon die je bent. Hetzelfde geldt voor de organisatie leiden. De waarden van die organisatie maakt het wat het is. Je mag niet beseffen het nu, maar de toekomst van uw bedrijf is gekoppeld aan de waarden die u tot stand binnen en door het. De reden hiervoor is eenvoudig; waarden begeleiden elke beslissing, die vervolgens vormen ons lot. Zonder duidelijke en gevestigde waarden waarop uw bedrijf filtert elke beslissing, de levensduur van uw bedrijf sterk vermindert.
Dus welke waarden van toepassing op uw leven? Welke waarden bepalen uw bedrijf &'; s beslissingen, beleid en protocol? Gelooft u in de waarden van integriteit, hard werken, eerlijkheid, betrouwbaarheid, creativiteit, initiatief en teamwork? Hebben uw medewerkers weten de top drie waarden van uw organisatie?
Na jarenlange ervaring en het werken met honderden leiders, kan ik u zeggen dat een waarde overschaduwt en overtreft alle anderen. De verwaarlozing van deze waarde is de reden dat bijna 90% van alle organisaties mislukken.
INTEGRITEIT! Het blijft de basis van alle succes en heelheid. Het is betoogd dat het zijn van een persoon of bedrijf dat prijzen integriteit plaatst je in het nadeel in de huidige &'; s corporate wereld. Degenen die dit standpunt in te nemen zijn blind voor zowel de pragmatische en op lange termijn gevolgen van hun ideologie.
Elke onethische actie kan blijken gunstig te zijn voor het moment, maar de wijsheid en de geschiedenis te bewijzen degenen die waarde hechten aan de integriteit altijd uit te komen op de top in het einde. Vraag het maar aan Enron
Laat me u met een paar belangrijke vragen die u zullen helpen bepalen of u de waarden die nodig zijn om heelheid te ervaren in dit leven hebben vastgesteld.
&Bull; Welke principes definiëren jou als persoon
&bull?; Wat ongezien idealen begeleiden je leven
&bull?; Wat zijn de niet-onderhandelbaar kwesties voor jou als persoon - de principes die je zal niet breken
&bull?; Zijn uw ethiek leiden door morele principes, of door het gemak van het moment
&bull?; Op een schaal van 1 – 10, wat karakter cijfer geef je jezelf en waarom
&bull?; Wat heb je nodig om te veranderen om een ​​hogere rating te bereiken Restaurant &bull?; Ben je tevreden met je karakter? Waarom, of waarom niet
 ?;