Wereldwijd concurrentievermogen Bent u de juiste basis leggen?

Kevin Abdulrahman
"Om te spelen op lokaal niveau, kunt u de geest behoefte aan een speler.
te spelen op mondiaal niveau, de geest nodig heeft van een kampioen."

Onlangs werd ik uitgenodigd om een ​​Keynote speech doen op de Pan Arabische organisaties Global Competitiveness Strategy conferentie die werd gehouden in het Burj Al Arab in Dubai. Het onderwerp was over leiderschap en wat er nodig is van organisaties om wereldwijd concurrerend te worden. Te zijn in het bedrijfsleven in de 21e eeuw, moet je het spelen van het spel als een wereldwijd concurrerende speler. Of heb je het in je hoofd om te concurreren op een lokaal of mondiaal niveau, moet je gedachten, strategie en leiderschap een afspiegeling is van je kunnen concurreren op een wereldwijde schaal. Het is niet langer een optie voor u om te overwegen, eerder is het een must om te werken met dit kader in het achterhoofd als u wenst te gedijen vandaag wanneer de meerderheid strijd om te overleven. Dit kader geldt of u een werknemer, een zelfstandige, een manager van een afdeling of een CEO van een organisatie.

In de huidige wereld van de economische druk, slimme consumentisme en een overvloed aan keuzes, moet je eenvoudig worden geïdentificeerd als de 'go-to' entiteit. Je nodig hebt om met kop en schouders boven de concurrentie in uw specifieke niche. Daarbij zal ervoor zorgen dat u genieten van een stukje van de financiële beloning taart. Ontbreekt het zal betekenen dat u zal worden onder de miljoenen entiteiten die er achterstand die de leiding met een glimlach op hun gezicht te bevelen.

Als een leider en een lezer van dit artikel, u vertegenwoordigt jou, jij zijn die uw organisatie, bent u die uw netwerk, u vertegenwoordigt uw samenleving, met als doel dat wereldwijd concurrerende. En als u al bent, dan moet je streven om ervoor te zorgen je blijft wereldwijd concurrerend
zijn

Voor alle grote structuur worden gebouwd, een solide basis moeten worden gelegd. Zonder geluid en solide basis, al uw inspanningen en middelen besteed dat gaat op je grote structuur (visie) is mogelijk gaat om afval of het risico lopen achterhaald. Veel individuen en organisaties zullen een fortuin te besteden aan IT-infrastructuur, marketing strategieën, kantoor opstellingen, business modellen te gaan met en partnerschappen ze ervoor kiezen om te vormen. Toch is de belangrijkste bron is helaas verlaten op een laag pitje, meestal eindigen steeds onderontwikkeld. Waarom is het dat veel organisaties miljoenen te hebben doorgebracht en miljoenen dollars op vele kaders en toch helaas nog steeds niet in geslaagd om te gedijen in deze competitieve wereld? Is het omdat ze het moeilijk vinden om hun team samen te trekken, zelfs al hebben ze goede mensen aan de top.

Ik hoor u zeggen, het antwoord ligt in goed leiderschap.

Inderdaad leiderschap is verplicht.

Elke organisatie is in de plaats die het vandaag de dag als gevolg van het leiderschap van de mensen die aan het roer. Maar vooruit, zal moeten worden gebouwd. Meer nodig zal zijn. Niet leiderschap door middel van een titel. Niet leiderschap door middel van anderen te vertellen wat ze moeten doen. Niet leiderschap in de verandering die we willen zien in anderen, maar meer nog, leiderschap door toonaangevende binnen, over de hele linie en op elk niveau. Die vanaf binnen iets die zelden name gezien in een tijd waarin mensen worden getroffen door economische en milieufactoren. Leiders hebben de neiging niet te worden aangetast, omdat ze zelf hebben opgeleid om tegenslagen te weerstaan ​​en doorgaan met hun visie. Maar hoe waar dat doet greep van de mensen die werkzaam zijn binnen veel organisaties? Zijn de mensen dat de werkelijke bedrijf zo sterk als de jongens aan de top vormen? Hebben ze ontwikkeld hebben de geest van een kampioen? Of zijn ze gegrepen door angst, alleen maar af of ze nog een taak om tot de volgende ochtend te zetten, doet genoeg niet ontslagen, maar niet genoeg om de organisatie te laten groeien in de richting van het gezichtsvermogen.

De focus van toonaangevende binnen is niet alleen voor degenen die aan het roer. Het is niet genoeg voor de mensen aan het roer die al beschikken over een winnende geest en de weg leiden. Het is vergelijkbaar met een auto te duwen al hun eigen. Zij kunnen de energie en motivatie aan het begin, maar na een tijdje zullen ze burn-out en zichzelf uitputten zonder aanzienlijke vooruitgang. Het is belangrijk voor alle individuen binnen een organisatie om een ​​winnende geest, een geest van een kampioen en een leider van de manier van denken te ontwikkelen. Door dit te doen zal neerkomen op uw hele team helpt u die auto te duwen. Gewoon foto hoeveel gemakkelijker de werklast zou zijn als een organisatie ging van het hebben van een leider met een stevige visie om vijfhonderd leiders allemaal met dezelfde visie en missie in het achterhoofd?

Stel je voor als je mensen zoeken voordat ze zoeken. Stel je voor dat je mensen eigenlijk het initiatief zou nemen wanneer u geconfronteerd met een probleem van een reeks van oplossingen te brengen. Stel je voor dat je mensen werkten op basis van eigendom, verantwoordelijkheid verantwoordelijkheid in plaats van de schuld, verontschuldigingen en ontkenning. Stel je voor dat je mensen niet nodig voortdurend gemotiveerd om te doen wat ze moeten doen om te zijn? Stel je voor dat de mensen in uw organisatie niet staan ​​te wachten voor een opdracht worden gegeven aan hen liever dat ze het initiatief en verantwoordelijkheid te nemen door het nemen van beslissingen gunstig is voor je groei. Dit komt door de juiste investeringen, voedende en empowerment van de hoofden van uw mensen.

Nu, meer dan ooit, deze vorm van leiderschap nodig is. We moeten onze inspanningen niet uitoefenen op alleen plukken leiders liever werken aan de ontwikkeling en het voeden van de pool van talent die al bestaat. Vergeet niet, om op de juiste richting en wordt wereldwijd concurrerende zul je de mensen die uw organisatie, uw netwerken vormen en dat vormt je partnerships om een ​​leider manier van denken te ontwikkelen vormen nodig. .. Dit zal u en uw organisatie naar The Next Level Restaurant   nemen;