Human Relations Made Easy

Het krijgen samen met anderen is essentieel om een ​​gelukkig, voorspoedig leven. Er zijn een aantal mensen die gewoon van &'; t wachten om op te staan ​​in de ochtend, omdat ze zijn enthousiast over de dag, de mensen die zij en' ll voldoen, en de groei zij &'; ll ervaring. Zij over het algemeen goed opschieten met zowat iedereen. Integendeel, anderen haat opstaan, don &'; t als werk, don &'; t graag zelf heel veel, en zeker voorbij die een hekel aan anderen.

Community vereniging managers don &'; t moet kijken te ver uit hun kantoor raam naar voorbeelden van elk te zien zoals ze komen en gaan van het clubhuis. Je bent blij dat degenen die positief &ndash te zien; moedigen ze u en uw dag gemakkelijker. De anderen, goed, soms moet je wensen u didn &'; t heeft naar hen te luisteren. Je hebt jarenlang proberen ze te winnen, maak een vriend, en hoop dat ze &'; ll net een beetje gelukkiger over het leven zijn. Sommige je wint; anderen je &'; Re nog steeds bezig met

Waarom hebben sommige mensen opschieten met mensen die beter zijn dan anderen? U kunt vertellen dat ze hebben goede familierelaties, toegewijde vrienden en aanbiddende bewoners en medewerkers. Ze lijken te tijd om plezier te hebben, vervullen een passie, interesse of hobby, en neem een ​​vakantie. De ongelukkige die don &'; t lijkt een van deze dingen te hebben en zeker don &'; t investeren hun tijd in anderen. Ze zijn gierig met hun tijd, geld, en lof. It &'; s bijna alsof ze denken dat je zal meer worden ingegeven door kritiek! Vrees voor kritiek motiveert alleen maar voor een korte tijd. Het doesn &'; t werken aan kinderen en het won &'; t werk van uw werknemers of bewoners. En het doesn &'; t werk aan YOU

Hier is een interessant verhaal van Dr. Robert Rohm, voorzitter van Personality Insights, Inc., Atlanta, Georgia, die gaat naar het punt:.

Tijdens mijn tweede jaar van de universiteit, had ik een leraar Engels door de naam van mevrouw Simmons. . . . Onze eerste dag van klasse, mevrouw Simmons hield haar rang boek en liet ons zien dat naast onze namen ze had ieder van ons 1000 punten toegekend. Ik werd onmiddellijk geïntrigeerd als ik me af waarom we in de wereld 1000 punten gehad door onze namen al. Mevrouw Simmons ging uit te leggen dat we tien testen in haar Engels klasse die semester, elk ter waarde van 100 punten zou hebben. Zij begon met de veronderstelling dat we zouden maken 100% op elk van de tien testen. We hadden nog niet eens had de eerste test en we hadden al 1000 punten. Dat was spannend!

Mrs. Simmons legde verder uit dat als we scoorden 90% op onze eerste test, zouden we 10 punten te verliezen van onze 1000 puntentotaal. We zouden dan 990 punten of een gemiddelde van 99%. Als we een 80% op de volgende test, zouden we 970 punten blijft of een gemiddelde van 97%, en ze ging. Toen glimlachte ze naar ons en zei: "Stel je voor, je hebben allemaal een A + naar rechts, zodat werken hard om het te houden!"

Ik kan niet uitleggen wat er is gebeurd in me die dag. Ik had nog nooit een leraar om mijn klas te benaderen op die manier had. Ik denk dat in mijn achterhoofd had ik altijd begonnen met elke nieuwe klasse met een nul of een F. ik begon met het idee dat ik moest beginnen aan de onderkant en werk mijn weg naar de top. Nu, ineens dingen anders waren. Mevrouw Simmons begon ons aan de top!

Kan je je voorstellen hoe het zou voelen als je elke dag met een A + begonnen? Dat je didn &'; t moet je &ldquo te verdienen; klasse &"; als manager? Wat een opwindend gevoel om te werken vanuit overvloed in plaats van schaarste; vanuit een positie van respect in plaats van verachting; vanuit een houding van dankbaarheid in plaats van cynisme; gevoel gezegend in plaats van vervloekt; leven met hoop in plaats van wanhoop.

Als u denkt te beginnen met een A + is een prachtige positie in, denk hoeveel uw familieleden, medewerkers en bewoners zal waarderen. Of u nu een manager, bestuurslid, of inwoner, zijn er een aantal eenvoudige manieren om een ​​A + geven aan mensen om je heen. Ze gebeuren elke dag in scenario's als deze. Kijk of je de lege plekken kunt invullen. Antwoorden zijn aan het einde.

Op een eerdere raadsvergadering, u aangeboden aan de subcommissie bij te staan ​​door vrijwilligerswerk voorlopige informatie uit verschillende bronnen met betrekking tot het zwembad resurfacing te verzamelen. U heeft besloten om uw &ldquo doen, winkelen &"; via het internet, vond een aantal sites met relevante informatie, en verzamelde uw informatie en prijzen. Twee dagen nadat u uw bevindingen gepresenteerd aan de raad van bestuur, realiseerde u het internet werden de prijzen op basis van 2007 de kosten en dus substantieel onjuist. Nu, wat doe je dan? Verdedig jezelf of zeggen “ ____ _________ ____ ________ __ _____________ &";.

Uw nieuwe manager nam het op zich te roepen alle inwoners, zichzelf voor te stellen, en vraag om meningen en feedback over het beheer en de toestand van de vereniging. It &'; s niet echt een deel van zijn taakomschrijving. Geen andere manager had ooit gedaan. In eerste instantie denk je: “ Dat &';. S geweldige &"; Maar dan krijg je sceptisch. Je vraagt ​​je af, “ Wat &'; s hij tot " van &;? Een vluchtige gedachte kruist je geest – “ verwacht hij na verloop van tijd of een bonus &"?; Nu, wat doe je dan? Ga verder met uw sceptische mentaliteit of zeggen “ ________ ______ ___ __________ _____ &";.

Uw collega-bestuurslid, Joe, is een pijn. Hij doesn &'; t ziet dingen die de manier waarop de meeste iedereen doet. Hij komt vaak met een scheef beeld en lijkt sleep de bestuursvergaderingen off point. Maar je moet toegeven, zo vervelend als hij is, soms Joe redt de dag. Hij maakt je problemen die je &' overwegen; D nooit hebben nagedacht over. Nu met betrekking tot het agendapunt over de vernieuwing van de website, hij hasn &'; t bood zijn vreemde adviezen. Weet je als hij dat doet, it &'; ll off beat en waarschijnlijk duren tot 30 minuten van de vergadering. Nu, wat doe je dan? Houd stil zeggen of “ ________ ____ ________ __________ &";?

It &'; s 05:00 en iedereen wordt afgesloten en sluiten om naar huis te gaan. Alleen dan is de jingle bell op de deur vertelt je iemand in heeft gelopen It &';. Is je board president. Hij &'; s komen voor één reden, maar je beseft dat hij is de perfecte persoon om de resterende bellen die je moet maken. Hij &'; s geen gemakkelijke persoon om iets van te vragen. Hij is nors, opvliegend, en zeker niet beleefd. Nu, wat doe je dan? Wees bondig zeggen of “ ____ ______ _________ &";.

Uw raad secretaresse brengt je wat informatie die ze kreeg van haar lokale CAI hoofdstuk over een aantal wetgevende updates. Ze is erg enthousiast over haar “ gift &"; aan jou. In werkelijkheid, zij &'; s verspild haar tijd omdat je al wist over die updates en had geweten over hen voor enkele maanden. Nu, wat doe je dan? U kunt knippen haar korte zeggen of “ __________ ________ &";.

U won de Gemeenschappen van Excellence Award in de categorie Communicatie. De toepassing vereist u om een ​​lange verhalende en slaaf te dienen dan het beantwoorden van verschillende vragen over de ontwikkeling van het initiatief, de doelen en doelstellingen, specifieke problemen moeten worden aangepakt, hoe de bewoners betrokken waren, de impact van het initiatief op de gemeenschap, de blijvende Effect op uw gemeenschap, en de uitdagingen die had bij het vaststellen van het initiatief worden overwonnen. Met andere woorden, het een tiental bladzijden gedetailleerde informatie. Maar het initiatief zelf was een jaar lang en betrokken honderden uren vrijwilligerswerk, niet alleen de paar uur duurde je om het allemaal samen op papier te zetten. Je kunt krediet voor het plaatsen en denken “ ____ &"; deed het, of je kunt zeggen: “ _______ &"; deed het.

Hier zijn de antwoorden. Hoe heb je

De zes belangrijkste woorden —
Ik geef toe dat ik een fout gemaakt

De vijf belangrijkste woorden —..
U heeft een goede baan

De vier belangrijkste woorden —
Wat is uw mening

De drie belangrijkste Words —
Wilt u alstublieft

De twee belangrijkste Words — Dank u

De minst belangrijke Woord —.
I

The One Belangrijkste Word-
We

Dus waarom sommige mensen beter opschieten met anderen? Zij ervoor kiezen om dit te doen. Zo kunt u. Nu zou een goed moment om een ​​mevrouw Simmons vandaag om iemand te zijn. We &'; ll allemaal beter aan uw positieve woorden, attitudes en acties te reageren.

Betsy Barbieux, CAM, Professional Development Coach, beeld Binnen & Out, 352-728-5075, [email protected] of www.ImageInsideOut.com
.