Wat is je motivatie?

Jane een moeilijke beslissing te maken had. Ze had twee sterke kandidaten voor haar voormalig directeur van Software Development positie. Gepromoveerde tot CIO (Chief Information Officer) Jane die nodig zijn om haar oude positie snel opvulling. Dit was het eerste besluit ze in haar nieuwe rol zou maken, dus het selecteren van de juiste kandidaat was echt kritisch.

Terwijl Jane was nog steeds in haar vorige functie, had ze gewerkt met een leidende coach. De coach geïntroduceerd Jane en haar directe rapporten aan het concept van EQ of Emotionele Intelligentie. Het concept van EQ echt resoneerde met Jane. Ze wilde haar vervanging van technisch onderlegde en mensen slim zijn. Ze wist dat EQ kunnen worden ontwikkeld, maar ze wilde beginnen met iemand die al goed zijn in het opbouwen van sterke werkrelatie was

Zowel kandidaten voor de directeur van Software Development standpunt geïnterviewd met leden van Jane &';. S management team en de belangrijkste leden van de Software Development team. Jane had de kandidaten met de persoon die hebben deelgenomen aan een interview besproken. De groep echt vond beide kandidaten en er was geen duidelijke favoriet. De consensus was dat een van hen een goede fit zou zijn en doen uitstekend werk. Maar slechts één van hen kon de positie.

Als Jane beoordeeld haar aantekeningen uit de interviews, iets was haar dwars. In eerste instantie was ze niet duidelijk wat het was dat haar hinderde, dan had ze een van die &'; Aha &'; momenten.

Kandidaat één verklaarde dat hij hield van het idee van het werken in de richting van een bonus. In feite deelde hij dat de bonus programma van Jane &'; s bedrijf was een zeer aantrekkelijk deel van het pakket werkgelegenheid. Hij wilde ook deel uit van een zeer prestigieus bedrijf, één met een goed erkende en gerespecteerde naam zijn. Dat was nog een aantrekkelijk onderdeel van het pakket werkgelegenheid. Het idee van het nemen van een uitvoerend niveau positie was iets wat hij niet kon wachten om te delen in zijn aanstaande middelbare school reünie.

Kandidaat twee hadden een passie voor het ontwikkelen van software die was briljant ontworpen en eenvoudig te gebruiken. Wat maakte hem opstaan ​​en gaan werken in de ochtend was de kans om een ​​team die software zou maken om hun eindgebruikers leeft gemakkelijk leiden. Hij graag tijd planning verbeteringen die bedrijfsprocessen stroomlijnen zou doorbrengen. In feite bekende hij aan het denken over moeilijke problemen op het werk tijdens zijn ochtend run. Hij vond dat met het juiste team en de houding, alles was mogelijk.

Jane realiseerde dat ze wilde kandidaat twee huren. Er was absoluut niets mis met geld en prestige dat een sterke drijfveer voor één kandidaat; maar Jane wist dat een van de belangrijke bestanddelen van EQ motivatie. Ze had geleerd dat een persoon met een passie voor prestatie en de wens om doelen voortdurend streven en energiek een zeer succesvolle leider zou kunnen zijn. Ze had geleerd dat een persoon die hoog in motivatie gemeten (van een EQ perspectief) werkte voor redenen die ging veel verder dan geld en status. Ze werkten voor het bereiken of het was gebonden aan een bonus of niet

Jane pakte de telefoon en belde twee kandidaat om zijn startdatum bespreken
 ..;