De Flexibiliteit Factor

Ik wil graag iets wat ik ben gekomen met de zogenaamde flexibiliteit factor met u delen. Ik kwam met dit idee van het zoeken naar vrede in spanning zonder dat ik te worden verplaatst van het pad dat ik probeerde om te reizen. Hier is hoe het gebeurd is.

In de afgelopen dagen heb ik gemerkt dat een stijging spanning rond mezelf en degenen die ik interactie met. In plaats van een stap terug en proberen om te zien wat de oorzaak van deze spanning heb ik bleef om het te negeren en verder te gaan met de verwachting dat iedereen net krijgt meer dan wat het is, dat is waardoor ze deze onnodige spanning te creëren.

Daarna raakte de realiteit me, als ik merkte al deze spanning dan misschien de factor in deze vergelijking is mij. Dus stapte ik terug en zag een groot deel van mijn spanning, mijn dochter &'; s de spanning, de mede-eigenaar van mijn bedrijf en' s de spanning en de beleggingsmaatschappij &'; s spanning is een direct gevolg van de verwachtingen.

Verwachtingen wij op anderen, de verwachtingen van anderen te plaatsen op ons en het ergste zijn de verwachtingen die we plaatsen op onszelf. In het bedrijfsleven en in het leven zijn er bepaalde verwachtingen die can &'; t worden genegeerd. De verwachting voor de beschreven wetten, de verwachting dat als we doen ons werk zullen we onze afgesproken salaris te gehoorzamen, maar er zijn dan zijn die onuitgesproken verwachtingen.

Als ze verzorgd zullen ze dit doen, als ze me waardeerden zouden ze dat doen, ik dit verdien, ik verdien dat. Wanneer deze onuitgesproken verwachtingen aren &'; t ontmoetten we worden gekwetst of boos. De Dalai Lama zei: “ Ik sta open voor de leiding van synchroniciteit, en laat verwachtingen mijn pad &" belemmeren;

Voor mij is hij bedoelde er zijn momenten dat we niet die verwachtingen zullen hebben voldaan, misschien de baas doesn &'; t erkent u bent de reden dat een account werd overgenomen. Eventueel uw echtgenoot stoorden &';. T herinner me iets voor u belangrijk is, maar laat dit je pad van geluk of liefde hinderen

Er zijn tal van bedrijven vandaag aan dat flexibiliteit te bieden. Degene die ik denk is het gsm-bedrijf met de roll over minuten. Als u don &'; t gebruik maken van al uw minuten kunt u te houden voor de maand dat u overschrijdt uw verwachte minuten. De sleutel hier is flexibiliteit.

Tom Robbins zei: “ blijven inzetten voor uw beslissing, maar blijf flexibel in je aanpak &"; Als u &'; re vastbesloten om te slagen bij een bedrijf en aren &'; t krijgen van de feedback die je wilt in plaats van de nadruk op het bedrijf en' s niet verwachtingen om u te motiveren, verander je aanpak. Breng de flexibiliteit factor. Bijvoorbeeld als mijn dochter isn &'; t voldoen aan mijn verwachtingen ik ze kon bespreken met haar en flexibel blijven, misschien is er &'; s helmknop aanpak die het mogelijk maakt voor iedereen om te winnen. . Als een alleenstaande moeder Ik
  hebben geleerd om flexibel te zijn, om mijn ideeën en verwachtingen veranderen zonder mijn pad of mijn inzet belemmeren;