7 tips voor het maken van Quicker Besluiten

Klaar, richten … klaar voor de start … klaar voor de start …

Kom op, haal de trekker over, al

Een van de dingen die verbruikt tijd en moerassen mensen beneden is traag om beslissingen te nemen

Wat u Don &'; t heeft geen tijd om te doen: 8) Maak een besluit

Wij maken honderden beslissingen elke dag. Het begint met de beslissing elke ochtend uit bed te komen en wat te iedere dag te dragen. Het gaat verder met wat we &'; re gaan elke dag te doen, wat te kopen in de winkel, hoe we &'; re gaan om te reageren op dat e-mail, welke richting te gaan op de grote projecten op het werk, die we vragen om een ​​cruciale rol vervullen ., en op en op

Ik denk dat als we eigenlijk toegevoegd ze op, wij &'; D versteld staan ​​van het aantal besluiten en de hoeveelheid tijd die we doorbrengen beslissingen elke dag. We willen allemaal de beste beslissingen mogelijk te maken, maar het verbeteren van de snelheid van onze besluitvorming is een gebied waar de meeste van ons hebben een kans om tijd te besparen, stress te verminderen, en het creëren van momentum.

Hier zijn 7 tips die u kunnen helpen beslissingen sneller te maken.

1) Denk aan de waarde van uw tijd.

Iedereen houdt van een goede deal, maar soms we besteden meer tijd dan het &' ; s waard prijsvergelijk. Het is echt de moeite waard het rijden naar 3 verschillende winkels om de beste prijs op een $ 15 koffiezetapparaat krijgen? Wil je echt wilt een uur online besteden aan onderzoek naar nieuwe oordopjes voor uw MP3-speler? Op een grotere schaal, heb je echt nodig om te doen 3 maanden van marktonderzoek of gedrag 5 focusgroepen voor het maken van die verandering aan uw product of dienst? Misschien, maar niet als de kosten van het onderzoek is meer dan de kosten van het maken van de “ verkeerde &"; besluit

2) de juiste informatie krijgen

Soms krijgen we vast te zitten op een beslissing, want we don &';.. t hebben alle informatie die we nodig hebben. Misschien moet u de meest recente verkoopcijfers. Misschien heb je &'; ve kreeg de tweede hand informatie die u nodig hebt met iemand die heeft de eerste hand ervaring te praten. Misschien moet u een specialist in plaats van de diagnose van uw conditie met behulp van online medische websites. In plaats van piekeren over onbekenden, achterhalen van de informatie die u nodig hebt om een ​​goede beslissing te nemen en krijgen

3) Organiseer uw gedachten

Soms hebben we gewoon kunnen &'.; t lijken te achterhalen wat de beste beslissing, want we haven &'; t besteed gerichte tijd na te denken over de beslissing op een logische manier. Een eenvoudige manier om te komen tot een beslissing zou kunnen zijn van een voor-en nadelen lijst uit te schrijven. Dan kunt u afwegen welke voor- en nadelen belangrijkste of meest waarschijnlijk zijn. Op meer complexe problemen, kan een zekere mate van risico-analyse nodig

4) Herken de kosten van nietsdoen

We slepen vaak beslissingen omdat we &';.. Re bang van de gevolgen van een slechte beslissing, maar het &'; s belangrijk om de kosten van passiviteit beschouwen als goed. Soms &'; s goed om een ​​beetje extra tijd om na te denken over, te bespreken, of slapen op een besluit nemen. Maar soms elke dag een beslissing isn &'; t maakte de kanker verspreidt zich een beetje meer, een concurrent krijgt een rand, of werknemer morele erger. Het kan de schop in de broek moeten we een onvolmaakte beslissing eerder vroeger dan later te maken.

5) Realiseer de Momentum dat afkomstig is van de besluiten

Aarzeling schept onzekerheid en frustratie, maar de keerzijde beslissingen leiden tot actie. Actie beweegt je vooruit. Vooruit creëert momentum. Momentum is positieve energie. Wie van ons doesn &';. T wil meer dynamiek en energie in ons leven en organisaties

6) Don &'; t proberen te zijn Perfect

Veel van ons slepen. uit beslissingen omdat we don &'; t wil niet te kloppen. Allereerst, bedenk dan dat niemand is perfect; zelfs de beste leiders maken fouten. Ten tweede, zelden heeft een slechte beslissing te vernietigen een persoon of organisatie. De meeste van de tijd kunt u corrigeren voor een slechte beslissing. It &'; s meestal een reeks van slechte beslissingen compounding elkaar dat ervoor zorgt dat een persoon of organisatie te imploderen

7) Move Forward met moeilijke beslissingen

Soms weten we.. de beslissing moeten we doen, maar we &'; re bang voor de gevolgen, dus we blijven de zoom en haw over. Je weet dat het &'; s zal moeilijk zijn om dat slecht presterende werknemer ontslaan of af te breken die doodlopende relatie of bezuinigen op persoonlijke uitgaven om uit de schulden, zodat u nog steeds de beslissing, ook al weet je al wat je &' opnieuw; ve kreeg te doen

Zijn er gebieden in je leven waar je &';. re moeite om tijdig beslissingen te nemen

Heeft u nog aanvullende adviezen die u kunnen helpen versnellen van de besluitvorming

7) Focus op uw sterke < – Dingen die je Don &'; t heeft geen tijd om te doen
.