Tips voor het motiveren van uw medewerkers

Er is geen twijfel dat het zeer moeilijk is om een ​​baan te vinden. Maar voor ondernemers, is het moeilijker om hun werknemers te behouden. Als ondernemer moet u verzekeren dat uw bedrijf is gevuld met mensen die enthousiast zijn in de komende naar uw kantoor regelmatig. In dit verband moet u uw medewerkers gemotiveerd te houden. Je moet een gevoel van zelf-motivatie inboezemen in hen. In dit aspect, moet je om hen te belonen voor hun kleine en grote prestaties van tijd tot tijd.

Hier zijn enkele tips voor het houden van uw medewerkers gemotiveerd.

Erken hun ideeën

Als een van uw medewerkers komt naar je toe met een nieuw idee of een oplossing voor een specifiek probleem dat hij /zij gelooft dat is voor het welzijn van uw bedrijf, ze niet negeren. Het is een teken dat hij /zij zorgt voor uw bedrijf net als jij. Ter ondersteuning van zijn /haar ideeën kan hem /haar het gevoel gemotiveerd, en hij /zij kan blijken te zijn de meest waardevolle troef voor uw bedrijf voor de komende jaren.

Probeer Elke Medewerker Empower

Je moet inspannen om elke individuele werknemer van uw bedrijf te machtigen zetten. Niet zien of hun rol is klein of groot in uw organisatie. Je kunt niet over het hoofd van hun bijdrage aan de groei van uw bedrijf. Vergeet niet elke bijdrage groot of klein maakt impact op uw bedrijf.

Laat niet Verveling Creep in hun Minds

Laat uw medewerkers voelen zich vervelen. Vergeet niet verveling bezuinigingen efficiëntie voor een groot niveau. Als verveling blijft voor een lange tijd, kan een werknemer van uw bedrijf te verlaten. Geef ze een pauze wanneer nodig. Host kleine partijen in uw bedrijf om kleine successen te vieren. Start recreatieve evenementen in uw kantoor op te vrolijken uw werknemers van tijd tot tijd.

Vier Elke kleine en grote mijlpalen

sparen altijd wat tijd om de mijlpalen van uw bedrijf te vieren. Vergeet niet uw werknemer &' te vieren; s verjaardagen, jubilea werk, persoonlijke mijlpalen, enz.

Beloon uw Manpower

Vergeet niet om de prestaties en de prestaties van uw medewerkers te erkennen. Wil iedereen herkend. Erkennen uw medewerkers kunnen hun efficiëntie en productiviteit te verhogen.

Luister naar hen

Je moet naar hen luisteren. Het is de makkelijkste ding dat u voor uw medewerkers kunnen doen, hoewel het lijkt erg moeilijk soms. Neem de tijd om hun vragen en problemen te luisteren en hen te voorzien van apt-oplossingen.

Moedig vriendschappelijke wedstrijd

Een concurrerende omgeving effent voor een hogere productiviteit. U moet uw medewerkers te stimuleren deel te nemen aan een gezonde concurrentie en het nemen van nieuwe uitdagingen. Het zal niet alleen werken voor de verbetering van uw bedrijf, maar ook te verbeteren van hun persoonlijke groei.

Doel Doelen die Haalbaar

Het stellen van doelen zijn belangrijk. Echter, moet u ervoor zorgen dat uw doelen haalbaar zijn en je kunt ze bereiken met de hulp van uw personeel. Onrealistische doelen zal niet alleen zet je in moeilijkheden, maar het zal ook uw medewerkers voelen zich gefrustreerd en inefficiënt.

Stel een goed voorbeeld van leiderschap

Als de eigenaar van uw onderneming, moet u in staat om uw personeel te leiden op een positieve manier. Uw medewerkers zijn wat je ze te maken. . Ze moeten
  competent en comfortabel werken met je voelt

Bovendien moet je proberen om dingen interessant te maken en uw medewerkers aan te moedigen om nieuwe vaardigheden te leren.;