Waarom Zijn en Feeling Authentic kan uitdagend Vooral These Days

Mark Twain zei: “ Het ergste eenzaamheid is niet te comfortabel met jezelf &" zijn; Wat je in je uiterlijke leven zal nooit de innerlijke leegte gecreëerd door niet-authentiek gevoel te vullen na te streven; je moet het invullen zelf, en de eerste

“. Sam &"; was zo verdrietig en in de war dat hij &'; D vrijwel stilgelegd; en zelfs vertelde me dat hij bijna stoorden &'; t willen onze coaching oproep doen. Wat gebeurde er met Sam was dat hij &'; onlangs D maakte een nieuwe carrière veld en geloofde dat hij &'; d vond de ideale bedrijf om mee te werken. Wat hij ontdekte al snel was dat zijn waarden en die van hen didn &'; t match. Hij &'; s over het luisteren naar klanten en het verlenen van service die voldoet aan een klant &'; s behoeften; het bedrijf is over het sluiten van de deal, zelfs als het nodig onwaarheden en druk worden gebruikt — speelde ze leren. Hoewel hij &'; s had successen sinds hij daar, zonder gebruik te maken van deze “ kneepjes van het vak, &"; een collega vertelde Sam dat hij &'; s als een “ niet starten &";

Sam is een persoon die &'; s duidelijk over zijn waarden en weet dat hij moet trouw blijven aan hen of hij gaat niet in harmonie met zichzelf en zijn leven. Hij volgt bij wat hij ook doet, in overeenstemming met zijn definitie en parameters, geen ander &'; s. Hij was uit balans en couldn &'; t erachter te komen hoe om weer in harmonie te krijgen. Dit was een nieuwe ervaring voor Sam — niet in staat om zichzelf terug te keren naar innerlijke harmonie, en hij kon &'; t erachter te komen hoe om zichzelf te bevrijden van dit moeras, zodat hij kon het gevoel dat hij weer stond op vaste grond

. Omdat hij &'; s nog in een leerfase en heeft een steunregeling terwijl hij past, had hij ware innerlijke en uiterlijke onrust gaande. Aan de ene kant, werd hij gevraagd om zijn waarden in gevaar brengen voor de winst. Aan de andere kant, werd hij aangeduid als een mislukking vanwege de manier waarop deze “ verzoek &"; was hem te beïnvloeden. Wie &'; s net begonnen met iets nieuws is enthousiast voor de dag dat ze het gevoel dat ze kan volledig vertrouwen op hun vaardigheden en voelen en sterk vanwege het. Deze vaardigheid kracht was, begrijpelijk, nog steeds vermist voor Sam. Zo hield hij zich meer op zelftwijfel dan op wat er werkelijk gebeurt.

Sam voelde geïmmobiliseerd, en hij voelde alleen, dat is beangstigend. Boeiende en het aangaan van uitdagingen en voldoening zijn twee van zijn waarden, dus hij aarzelde om het bedrijf te verlaten; maar hoe kon hij gewillig klanten te helpen bij de manier waarop het bedrijf aangedrongen? T, hij kan van &'; en hij moest komen met deze self-waarheid te komen. Hij had ook een paar goede volgende stappen, die we bereikt. Tegen het einde van onze sessie zei hij: “ Ik kan eigenlijk weer ademen. I &'; ve verliezen veel slaap over deze &";.

Als authentiek is over het kennen van jezelf en zelfacceptatie dat ondersteunt en voedt je, en helpt u gedijen. Zelftwijfel, die over het niet is om in een sterke relatie met jezelf, wolken veel problemen, evenals een proces, besluitvorming of niet, je door middel van bewegen. It &'; s moeilijk om de echte zie je of wat het echte probleem is in een vertroebeld spiegel

Authenticiteit komt uit het ontdekken van wat uw waarden zijn dan leven van hen, wetende dat niet te doen brengt u van integriteit. en vermindert je levensenergie. Waarden zijn wat hulp te creëren en in stand te houden gevoelens in je, dat je het gevoel leeft, verlevendigd, geïnspireerd, en integriteit. Ze kunnen onder meer prestatie, verbinding, creativiteit, familie, vervulling, humor, eerlijkheid, inspiratie, spiritualiteit, persoonlijke ontwikkeling, service, avontuur, overvloed, en nog veel meer.

Als je weet en leef je waarden, je hebt een betere kans van zijn en een verblijf in harmonie met jezelf en dus een betere kans om in harmonie met anderen en het leven, maar ook als meer selectief over wie en wat je ervoor kiezen om jezelf te associëren met. Wanneer u op deze manier leven, welvaart en overvloed te nemen op grotere betekenis. Hoewel u zowel buitenste niveau ervaringen in kan hebben welke mate die, wordt uiteindelijk over ervaringen van hen groeien dieper en rijker bij een inwendige hoeveelheid eerder.

Tegenwoordig boodschappen komen naar je en mij van vele richtingen die ons vertellen wat we “ " moeten van &; zijn en zodat niemand heeft een reden om ons te overwegen storingen of sub-standaard. Dat &'; s een heleboel mensen te behagen! En veel van deze berichten hebben niets te maken met onze waarden of het helpen ons echt blijven met onszelf en anderen. It &'; s pretty darn frustrerend voor veel mensen. Wat &'; s bovendien frustrerend, want het was voor Sam, totdat hij dit zag, is dat we aren &'; t altijd zeker wat er precies is frustrerend ons; dus gaan we ervan uit moet gaan over ons niet meten in een of andere manier

U streven naar verbeteringen voor jezelf en je leven, misschien niet altijd zeker over wat je &' voelen;. re doen (en, zekerheid isn &'; t altijd nodig, alleen actie op een volgende stap die je gaat vooruit), en langs komt iemand die (vaak in een e-mail) te vertellen dat u don &'; t meten, tenzij je of doe XYZ. Zelfs als u zich op uw core dat XYZ is niet een goed geschikt voor u nu of nooit, zou je mee op dit geloof (vooral als je &'; re in een uitdagende fase in een gebied van je leven), die ervoor zorgt dat je te twijfelen je vaardigheden of niet geloven in jezelf. U kunt zelfs beginnen in een pad dat je weet in je intuïtieve darm is niet van plan om u te leiden waar u wilt gaan, maar je denkt dat je nodig hebt om een ​​betere &ldquo ontvangen; meting &"; in de ogen van … wie? Wanneer u het pad doesn &'; t werk voor u, omdat het nooit moest, zou je springen in eigen oordeel, als je in moet met uw waarden. Anytime iets voelt af of alsof het doesn &';. T bij je passen, in te checken met je waarden

Om u &' geloven; re minder dan wat je werkelijk bent, moet je jezelf en het leven in de eerste plaats te bekijken via de lenzen van ego en intellect, wanneer de waarheid is dat u en al in het bestaan ​​zo veel meer

Ik vraag u om te beginnen met aandacht voor elk bericht dat ervoor zorgt dat je minder voelt, verminderd, oordeelde … en vraag of dumpen. Soms moeten berichten naar een bepaalde situatie met het oog op een discussie of een denkproces te openen, en om u te laten weten dat er iets gedaan kan worden om het te verbeteren aan te pakken, maar dit kan worden gedaan op een manier die spreekt of met u, niet naar beneden te of op je. Als een bericht doesn &'; t inspireren, dat is, ademt leven in je tot op zekere hoogte, vraag het.

Niemand kan bepalen wie de echte jij is behalve jij. Niemand kan je vertellen wat zijn authentiek je gaat behalve jij. Niemand kan verdiepen en de relatie die je hebt met jezelf &hellip verrijken; behalve jij. Als Sam, misschien krijg je wat hulp, maar het komt allemaal terug naar jou: wat je laten, en wat je omarmen

De praktijk maakt vooruitgang
©.. .. Joyce Shafer

U bent welkom om dit artikel te gebruiken in uw nieuwsbrief of op uw blog /website, zolang je mijn volledige bio gebruiken ermee

integriteit

  1. CHANGE MANAGEMENT
  2. Be Your Own Tipping Point
  3. 10 manieren te bedienen vanaf uw hoogste niveau van integriteit
  4. Life Success Strategies - Your Personal Integriteit Meter
  5. Heeft u last van meerdere Identity Disorder?
  6. Waarom Internet Predators Liefde Social Network Sites
  7. Wie is Socrates?
  8. Leiderschap en Tegenspoed: Draai tegenspoed in kansen: senator Daniel Inouye Story [Deel I van Two]
  9. Leiderschap & Het overwinnen Tegenspoed: De Senator Hatch Story
  10. De juiste manier om Octrooi Een Idee.
  11. *** Waarom hebben zoveel mensen gebrek Integriteit?
  12. De vier niveaus van integriteit; Level One: De wortel en de stok, door Doug Grady
  13. Zeven Principes voor succesvolle Networking
  14. Heeft u Integriteit?
  15. De belangrijkste test is pass /fail
  16. Verhoog uw geloofwaardigheid en maken de mensen je vertrouwen
  17. Alle integreren van wie je bent
  18. Het leven wordt geleefd door het delen What Matters Most
  19. Ethische kwesties Inherent met stress op de werkplek
  20. De Silent Wall of Shame