Integriteit - Tops de Workforce Wish List

“ Zeg wat je bedoelt en bedoel wat je zegt, &"; zegt Frank Luntz, communicatie-onderzoeker en auteur van verschillende boeken, waaronder Wat de Amerikanen echt willen … Echt

Vandaag &';. s personeelsbestand hunkert waarheidsgetrouw uitgebreide communicatie en gericht actie van leiderschap in alle aspecten. Ze willen weten het wat, waarom, hoe en wanneer – en zij de zorg over de gevolgen van de beslissingen die door hun leiders op lange termijn

Luntz &';. s onderzoek stelt dat de meest wenselijke bedrijf attribuut voor het personeel is ethische zakelijke praktijken. Met andere woorden, ze willen de integriteit in hun leiders waarin waarachtigheid, verantwoordelijkheid en aansprakelijkheid is voorzien.

Walt Disney is een geweldig voorbeeld van leiderschap met integriteit. Een vluchtige blik op Disney &'; s werknemer en klanttevredenheid vertelt het verhaal. Helaas Enron &'; s Jeffrey Skilling en financier Bernie Madoff zijn aan het andere eind van het spectrum integriteit – integriteit was niet alleen aan de onderkant van de lijst, het wasn en' t zelfs op de lijst. In die gevallen, werden miljoenen werknemers en klanten kwetsen terwijl het geven van het bedrijfsleven een enorme zwarte gaten.

Integriteit leidt tot een betrokken werknemers

Als een leider straalt integriteit Het personeelsbestand reageert door zich meer betrokken, productiever en geïnteresseerd in de duurzaamheid en de toekomst van het bedrijf. Dit is een win-win natuurlijke stroom van betrokkenheid, waar integriteit is altijd aanwezig als een schildwacht bewaken van het hart en de ziel van het bedrijf. Integriteit motiveert, inspireert en is bezig op alle niveaus van de werking, en stroomt dwars door van werkgever om werknemer aan de klant.

U kunt van &'; t nep integriteit. Het is of echt of nep; en als het &'; s gevonden frauduleus te zijn, kan het een catastrofe net als de Arthur Anderson accountantskantoor ineenstorting na het Enron-debacle veroorzaken. En de negatieve impact op de werkgever /werknemer relaties en consumptieve public relations van een dergelijke ineenstorting is vaak onverzoenlijk, waardoor een zwarte wolk over zelfs de beste van de bedrijven.

Integriteit is de sleutel tot Engagement

Wanneer een bedrijf, via haar leiderschap, spreekt de waarheid en dan stemt haar acties met wat het zegt, efficiëntie, effectiviteit en betrokkenheid stijgen dramatisch, samen met de productiviteit en winstgevendheid. Het creëren van vertrouwen gebaseerde werkplek omgevingen komt de werkgever en werknemer gelijk.

Integriteit is geworteld in de realiteit.
U kunt niet zonder het ander. Of u nu een visionair of een pragmaticus, je gedachten en handelingen moeten altijd op feiten gebaseerd zijn. Als u niet op de realiteit mensen zullen ophouden te geloven en je volgt. Wanneer leiders hebben nog geen followers ze niet meer leiders. Ze hebben hun vermogen om te motiveren en anderen te inspireren verloren. Met de waarheid en de feiten aan uw kant, u uw integriteit door de slechtste tijden te krijgen en zweven in goede tijden.

Integriteit zet een hoge standaard.
Leiders automatisch geworden rolmodellen op alle niveaus van het management. Ze worden bekeken, gevolgd geëmuleerd en nagebootst. Ze zijn voortdurend “ op &"; het maakt niet uit wat ze doen. Alles leiderschap zegt en doet is vooraan in het midden, en waargenomen door iedereen.

Als de leiders stellen een hoge standaard voor zichzelf, de standaard voor hun volgelingen wordt automatisch verhoogd. Wanneer die hogere normen worden duidelijk visueel gecommuniceerd via rol modellering, verbaal via elektronische en gedrukte media, en hoorbaar, zullen ze niet alleen worden gehaald, maar overschreden - de hele afdeling en organisatie voordelen.

Integrity levert een bezig loyale medewerkers
Zoals een foto leiders &'; acties spreken meer dan duizend woorden. Met de juiste acties, uw personeel wordt meer loyaal, betrokken en die zich bezighouden met de uitkomst van uw verwachtingen en de toekomst van het bedrijf. Op de werkplek, leiders van de norm en voorbeeld voor de prestaties.

Niet langer kan leiding verwachten dat het personeelsbestand door het paradigma van meer doen met minder leven terwijl leiderschap volgt een andere set van normen. Het personeelsbestand herkent de verschillende rollen gespeeld door hen en leiderschap, maar ze verwachten ook gelijk worden behandeld als het gaat om informatie en communicatie, vooral met betrekking tot het bedrijf en' s de toekomst en hoe het hen beïnvloedt.

Integriteit speelt een belangrijke rol in de stroom van informatie, betrokkenheid en prestaties op lange termijn. Het is het enige onderdeel van uw business model dat nooit kan worden opgeheven en gebruikt door een concurrent. Met een eerlijke leider aan het roer, kan uw bedrijf nieuwe hoogten van succes en duurzaamheid te bereiken.

© Pat Heydlauff, alle rechten voorbehouden 2012
.