Problemen Ethisch

Ik behoorde tot een lokaal netwerk groep die sjacheraars die slechts "één persoon per beroep". In de vier jaar dat ik was een deel van de groep, was er meerdere malen geweest als iemand concurrent had bezocht en de groep samen met de deelnemer om manieren voor hen om een ​​deel van het hoofdstuk te vinden door het aanbieden van diensten buiten wat de gevestigde lid van de groep was al aanbieden. Soms waren we in staat om het uit te werken, soms niet waren we. Maar over het algemeen, de hele groep begreep het proces en het belang van de bescherming van het "één persoon per beroepsgroep" richtlijnen.

Als een concurrent van mij bezocht de groep, ik benaderde hen na de vergadering en gaf aan dat zij niet in staat zouden zijn de specifieke diensten te bevorderen in strijd zijn met de mijne. Ze zeiden: "Geen probleem." Op hun volgende bezoek, ze weer bevorderd die diensten, dus ik nam ons hoofdstuk president met mij om hen te vertellen dat ze niet de diensten die in strijd met de mijne als ze bedoeld om het hoofdstuk te sluiten zou kunnen bieden. Zij gaven aan dat ze begrepen en zou houden aan de regels. Probleem opgelost, toch?

Stel je mijn verbazing toen ze een paar weken later werden ingewijd zonder mijn handtekening in de sectie goedkeuring van de aanvraag voor slechts deze situatie. Het is een onderdeel van het toepassingsproces om deze status, die wordt beschouwd als de ruggengraat van het succes van de organisatie te handhaven. Ik vroeg waarom ik niet was benaderd over het aanmelden als gevolg van deze conflicten, en werd verteld dat het hoofdstuk president vertelde hen het niet nodig was.

In de komende weken het leek alsof ze gestopt bevorderen mijn diensten, maar al snel kwam ik erachter dat zij te bevorderen op weken was ik niet aanwezig. Een aantal van de andere leden vertelde me over, maar had niet genoemd niets aan de leiding.

Toen begon ik te horen en beoordelingen van leden voor mijn diensten wordt uitgevoerd door het andere lid.

I een formele schriftelijke klacht ingediend bij de president en vice-president van de situatie wordt uitgelegd en kwam met wat ik dacht was onze enige alternatieven, mijn concurrent zou stoppen met mijn diensten, kunnen ze een ander hoofdstuk waar ze konden bieden al hun diensten te beginnen, ze vertrekken de groep, of ik verlaat de groep. Niets gebeurde drie weken, dus ik vroeg hen om te voldoen aan mij na een vergadering.

Ja, kregen ze mijn brief ... nee, ze had niets gedaan. Sinds ik was klaar om een ​​verlof te nemen dat ze al hadden goedgekeurd, vertelde ik hen die ze nodig hadden om het te krijgen voor mijn pauze opgelost, omdat ik geen manier om het toezicht op de situatie nadat ik nam afscheid zou hebben.

Ik was geschokt met hun oplossing. De volgende week elk lid kreeg een memo van de vice-president te zeggen dat deze persoon kreeg verwijzingen dat toebehoorde aan mij, en dat iedereen zou moeten vragen alvorens te verwijzen elk bedrijf.

Oh, mijn god! Ik wilde kruipen in een gat ergens en sterven. Nu hebben ze genomen wat moet zijn behandeld een op een met de tegenstrijdige partij en maakte me uit om een ​​schurk te zijn.

Onnodig te zeggen, de conflicterende partij was erg overstuur en uitte enkele zeer boze woorden over hoe dit werd behandeld. Ik maakte het heel duidelijk dat ik het eens met hen. Nu iedereen voelde alsof ik was plukken op mijn concurrent. Zoals je misschien al geraden, mijn verwijzingen werden allemaal stuurden hun richting, en het was heel duidelijk dat ze waren boos op me voor het hebben geprobeerd om mijn positie te verdedigen

Onethisch -. Je inzet! Op een deel van de conflicterende partij voor het niet naleven van de regels en acht te slaan op de waarschuwingen van de kant van het leiderschap team voor het niet hebben behandeld het goed, snel, of discreet, en op de rest van de leden om niet te proberen om het conflict te begrijpen en ondersteunen een lange tijd "charter" lid.

Ik nam mijn verlof, en begon gebruik te maken van die tijd om mijn bedrijf de markt te brengen op andere manieren. Sinds ik verliet de groep I op veel nieuwe klanten hebben gezet, maakt me beseffen dat deze groep echt was niet de juiste plek voor mij.

Toen kreeg ik een factuur voor maaltijden en rechten van vorige week, ik denk dat ik zou niet verbaasd zijn geweest. Ik kan me voorstellen dat ze mijn verwijzingen missen. Ik was bijna altijd de groepsleider! Het negeren van mijn persoonlijke gevoelens, ik schreef een hartelijke brief laten weten dat het gewoon niet werkte voor mij als een goede optie voor de marketing van mijn bedrijf.

Ongeveer zes maanden later hoorde ik het hoofdstuk had gevouwen. Ik was waarschijnlijk een van de weinige mensen die begrepen waarom. Als ze niet goed bedrijfsethiek heeft gebruikt als de basis voor de organisatie, hoe konden ze verwachten om te slagen
 ?;