Vijf Eenvoudige Stappen om een ​​Weekly Plan

Business organiserende start met een wekelijkse plan. Wanneer u op het werk worden georganiseerd moet u zeker weet dat u het maken van een wekelijkse plan en het bekijken van uw vorige weken &'; plannen. Don &'; t weet waar te beginnen? Ik kan u helpen om een ​​effectief plan in de plaats in slechts vijf stappen

Stap een:. Lees over je missie of doel statement. Don &'; t heeft een mission statement? It &'; s tijd om er een te krijgen. Als u don &'; t weet waar te beginnen zijn er diverse online tools beschikbaar om u te helpen bij het schrijven van een mission statement voor uw bedrijf. Ze aren &'; t gaat om een ​​laatste missie voor u te produceren, maar ze zullen u helpen om de slag te gaan en vormen een effectief een. Uw doel of mission statement moet je waarden, visie en doel te vertegenwoordigen. Met een dergelijke belangrijke ideeën over te brengen don &'; t verwachten om het te schrijven in tien minuten. U kunt meerdere weken doorbrengen blijven uw verklaring te verfijnen totdat het goed voelt voor jou.

Nadat u uw missie te beoordelen, of maak een, moet u een aantal vragen overwegen tijdens uw wekelijkse planning sessie. “ Wat &'; s meest belangrijk voor je deze week &"?; “? Wat vind je het deze week &" te waarderen;

Stap twee: Zakelijk organiseren betekent dat je moet altijd evalueren en leren. Houd jezelf af te vragen vragen. Kijken terug op de afgelopen week &'; s projecten beslissen of u nog echt inzetten voor een project. U won &'; t wil dezelfde fouten opnieuw te maken. Dus brainstormen over wat goed ging en wat didn &'; t. Bent u vanaf deze week &'; s plannen door te kijken naar een onvoltooide lijst van artikelen uit de vorige week? Wat in de weg stond van jullie volbrengen wat je de afgelopen week wilde? En als je niet tegenkomt wegversperringen, wat heb je geleerd en wat ga je anders te doen dit volgende week?

Stap drie: verzamelen, verwerken en bekijk alles. Kijk rond pick-up van al uw losse papieren, nota's, certificaten, of bestanden die u hebt liggen. Alles gaat in uw in-lade. Duidelijk uw in-tray met behulp van de FAST-systeem, met andere woorden, het dossier is, Wet op het, Plan, of gooi het.

Stap vier: Bepaal uw wekelijkse doel, of keuzes, schriftelijk. U moet komen met drie belangrijke resultaten die u wilt realiseren in de komende week. Doelen kunnen verschillende dingen omringen. Ze kunnen aandachtsgebieden of geplande activiteiten. Als je gaat kiezen voor een focusgebied overwegen honen een vaardigheid als reflectief luisteren. Een geplande activiteit lijkt meer op, ik zal werken aan mijn klassement vier keer voor 30 minuten per keer.

Je doelen moet gebaseerd zijn op en blijven in lijn met uw missie en persoonlijke visie. U &'; re organiseren van uw bedrijf, zodat u een belangrijk aandachtspunt zijn. Dat &'; s anders dan een dringende spoed doel. Doelen zijn dingen die je er voor kiezen om te doen. Je niet moeten van &'; t voelt geduwd of gedwongen in uw doelen. Luister naar je zelf spreken je dingen zeggen als “ Ik moet van … &"; of “ Ik moet van … &"; We hebben allemaal verschillende gebieden van ons leven die belangrijk zijn voor ons of het is onze zakelijke en persoonlijke of leuke tijd en maatschappelijke activiteiten. Je doelen moet werken aan de gebieden die u belangrijk vindt in je leven in balans te brengen. Heeft uw doelen weerspiegelen deze dingen? Als ze don &'; t u nodig heeft om terug te gaan naar stap één, beginnen met uw mission statement

Stap vijf: Laat integriteit in uw tijd van keuze.. Uw schema anders zal uitzien op vrijdag dan het deed op maandag. Zorg ervoor dat u herschikking cruciale vergaderingen. Nee zeggen kan nodig zijn. Je nodig hebt om te prioriteren. . Jouw organisatie moet al je beslissingen
  rijden;