Vijf afhaalrestaurants om u te helpen Take Your Ideas Een Manieren Doorsturen

Wat &'; s het gebruik in het bijwonen van conferenties als u don &'; t heeft afhaalrestaurants dat u een rendement op uw investering te brengen? Een rendement op mijn investering mijn take-aways moeten ofwel profiteren mij persoonlijk, of mijn klanten en potentiële klanten die direct of indirect te lokken door mij te helpen u beter van dienst

Dus hier zijn vijf take-aways I &'; ve vergaard uit mijn conferentie ervaringen die u kunt toepassen op uw bedrijven en het leven meteen.

1. Hypergroei door middel van incrementele stappen. Gelden de wetten van hypergroei om uw bedrijf of beroep. De wet van de minste inspanning is dat moeilijk doesn &'; t maakt dingen beter; Alleen harder. Eenvoudige krijgt dingen sneller gaan, en elke verbetering is beter dan geen. De wet Ik houd vooral is de wet van de compounding … dat kleine wijzigingen aan elkaar in verband delen van uw bedrijf met elkaar te vermenigvuldigen. In plaats van te kijken naar onze ideeën als alles of niets, als we continue positieve cumulatieve verbeteringen die we onze resultaten groeien consequent. Bijvoorbeeld kan een 15% toename in handelsvestiging gewoon zes cliënten tot zeven cliënten. Wanneer we dit perspectief te doen wat nodig is om nog een klant te krijgen is “ uitvoerbaar &"; en we kunnen een bemoedigende groeifactor die ons motiveert om door te gaan en groeiende realiseren.

2. Maatschappelijke slinger – “ me &"; en “ We &"; cycli. Samenleving ervaart twee cycli van de publieke opinie en denken – a “ me &"; cyclus en een “ We &"; cycle. Gebaseerd op het boek “ Pendulum &"; door Michael Drew en Roy Williams, we slingeren tussen deze twee cycli en bereikt de piek van elke elke 40 jaar. Als we don &'; t realiseren van de cyclus we &'; re in en de cyclus we &'; re richting, zal onze focus en onze messaging niet synchroon. Als we &'; re rubriek – of zijn al in – een “ me &"; cyclus, zou onze messaging richten op vrijheid, persoonlijke vrijheid, grote dromen, een verlangen om de beste, individualisme zijn, verheffen één persoon hoger dan “ de rest &" ;, en te parafraseren uit Star Trek (TM) … &"; De behoeften van de ene opwegen tegen de behoefte van de vele &" ;. De meest recente “ me &"; cyclus 1963-2003; denken “ Baby Boomer &"; en X generaties. Als we &'; re rubriek – of zijn al in – een “ We &"; cyclus, zou onze messaging richten op conformiteit voor het algemeen welzijn, het creëren van een betere wereld, kleine acties leidt tot grote resultaten, teams, individuele nederigheid en nadenkende mensen, het oplossen van maatschappelijke problemen aan het geheel te versterken, en opnieuw van Star Trek (TM) &hellip , &"; logica duidelijk stelt dat de behoeften van de vele opwegen tegen de behoefte van de weinige &" ;. De meest recente “ We &"; cyclus 2003-2043; denk Millennials en Re-Gen /Homelander generaties. Ken de cyclus u &'; re ervaren en waarbij langs de pendulum swing in die cyclus we &'; re post, dan richten op uw idee messaging en uw business focus in de richting van de heersende waarden

3.. Creatieve probleemoplossend proces. Wanneer we werken door middel van problemen en uitdagingen en komen met ideeën om ze op te lossen, volgen we consequent specifieke processen. Veel modellen bestaan ​​– sommige met vier stappen, zes stappen, of zeven stappen – dat dergelijke probleemoplossende processen te definiëren. Het model waaraan ik gewend is de FourSight (R) model. Dit model bestaat uit vier fasen: verduidelijken, ideate, ontwikkelen en implementeren. Ieder van ons neigt sterk te zijn in een of twee van deze fasen, maar elke fase is van wezenlijk belang zijn om van situatie ideeën oplossing optreden. Als we werken binnen een team, de ideale productieve team heeft een collectieve set van de leden met verschillende sterke punten in elke fase. Zuiveraars zijn goed in details en willen een duidelijk begrip van zaken te krijgen voordat springen in ideeën, oplossingen, of actie. Ideators zijn “ idee mensen &"; – geweldig met het genereren van een heleboel ideeën, het ontwikkelen van concepten, en het zien van mogelijkheden. Ontwikkelaars zoals het analyseren van mogelijke oplossingen, het verkennen van de sterke en zwakke punten en onderzoekt alternatieven voor ruwe ideeën om te zetten in goed gemaakte uitvoeringsplannen. Uitvoerders krijgen hun energie uit het nemen van maatregelen op die uitvoeringsplannen. Zij richten zich op het verkrijgen van dingen gedaan, periode. Geen van deze fasen – of sterktes – goed of slecht zijn. We moeten ons realiseren dat de problemen op te lossen en ideeën uit te voeren, moeten we om te reizen via alle vier fasen van het creatieve probleemoplossend proces.

4. Unlock je hersenen. Als je nodig hebt om uw trage hersenen te krijgen in de versnelling te werken door middel van een idee, shake-up van een oude gewoonte of een routine te veranderen. Doe dingen achteruit. Probeer een andere kleur pen of afdrukken lettertype. Loop door een andere deur. Schema een “ off &"; tijd voor een vergadering. Neem een ​​andere route naar huis. Gebruik je andere hand (uit uw dominante) om dingen te doen. Vraag “ domme vragen &" ;. Bezighouden met “ ernstige play &"; met ingebouwde iets speelgoed zoals Lego (TM) of Geomags (TM).

5. Storytelling: “ Maar ik don &'; t heeft een verhaal te vertellen &";. De meesten van ons weten dat een effectieve messaging – of in een presentatie, op een podium voor duizenden, op onze website of in onze marketing – moeten verhalen van enkele type zijn. Verhalen boeien, wekken emoties, en ons te verplaatsen. Wij verkopen op emotie en ondersteunen met feiten. Ik ervaar mensen soms die zeggen dat ze don &'; t heeft, of kan van &'; t denken, verhalen te vertellen. Dus hier &'; sa tip … gebruik maken van andere mensen &'; s verhalen! Lezen of bekijken of beluisteren van “ hoe ze daar &" gekregen; of “ hoe ze het deden &"; verhalen van mensen die je bewondert of die prominent in uw (of uw klant &'; s) industrie. Dan vertellen over hun verhalen aan uw bericht, geeft de juiste bevestiging aan het verhaal opdrachtgever natuurlijk. U zal worden opgevat als een goede verteller en ook als een onderzoeker die zijn of haar spullen weet!

een of meer van deze take-aways gebruiken en toe te passen binnen de komende 30 dagen, en u zult de terugkeer authenticeren op mijn investering in de conferenties en retraites I &'; ve bijgewoond. Wanneer u bij te wonen uw eigen (u hoeft zich bezighouden met persoonlijke en professionele ontwikkeling, don &'; je t?), Streven naar een aantal van uw eigen take-aways te identificeren en te delen met anderen om uw rendement op uw investering in de ervaringen stollen .