Het belang van verantwoording ~ Building Your Support System voor succes

Het belang van verantwoording ~ Building Your Support System voor Succes

Door Jodi Nicholson, CPC MCSC

Het opzetten van een sterke steun systeem is een essentieel onderdeel van iedereen &'; s succes en als coach , adviseur en mentor moedig ik u aan de kwaliteit van verantwoording te omarmen. Het is verstandig om samen te werken met een persoon (bekend als een verantwoording partner - AP) of deelnemen aan een mastermind groep op weg naar succes te blijven

“. Het brein kan worden gedefinieerd als een coördinatie van kennis en inspanning, in een geest van harmonie, tussen twee of meer mensen, voor het bereiken van een bepaald doel &"; – Napoleon Hill

Let &';. S neem een ​​kijkje op de verantwoording, verantwoording partners en mastermind groepen

Een Verantwoording Partner (AP) is iemand die je kan helpen op de weg naar het bereiken van je doelen , het houden van uw verplichtingen en het creëren van een persoonlijke en professionele leven door het ontwerp in plaats van standaard.

Een van de meest effectieve manieren om te inspireren en begeleiden verandering in je leven is door de kracht van de instelling nog doelen voor de meesten van ons vinden we onszelf afdwalen versus blijven op ons doel pad. Het concept van verantwoording in het bedrijfsleven is er een die niet vreemd is aan een ondernemer of iemand met een ondernemende geest. Met het oog op de taken en doelstellingen die nodig zijn voor succes te bereiken, moet men een gevoel van verantwoordelijkheid te bezitten, een bereidheid om de verantwoordelijkheid van het doel te aanvaarden en de nodige maatregelen nemen stappen die nodig zijn om dit te bereiken.

Vergelijkbare in veel opzichten naar een bedrijf mentor, coach of een doel-instelling vriend, een Verantwoording Partner is een betrouwbare en gerespecteerde collega zakelijke professional die zal fungeren als een doel-instelling moderator. Medewerkers rapporteren aan managers die hen &ldquo te houden; on-point &" ;, geven richting, training en feedback. Vaak managers vereisen een go-to vertrouwde persoon te houden geconcentreerd, doelgericht en resultaatgericht ook. Een ander perspectief is cruciaal in een zakelijk succes en twee grote geesten zijn zeker beter dan één. Wie heb je in uw bedrijf of “ mensen &"; cirkel die kan fungeren als een springplank voor ideeën en zorgen voor verantwoording?

Het protocol voor succes is om regelmatig bijeenkomsten met uw AP houden, zodat elk van jullie zal uitdagen, motiveren, mentor, aanmoedigen en inspireren elkaar om een ​​maximale te bereiken resultaten. Regelmatige bijeenkomsten kan dagelijks worden (sterk aangemoedigd om te beginnen), tweewekelijks of wekelijks maar consistentie is de sleutel, want het houdt de dingen vooruit. Een natuurlijke dynamiek optreedt met regelmatige activiteit en je begint te handelen op uw intenties, op zijn beurt, krijg je eigenlijk dingen snel gedaan. Gewoon weten dat u moet uw successen of het ontbreken daarvan melden met eerlijkheid op een vooraf bepaalde datum kan zelfs de meest schuldige uitstellers geven de drive om vooruitgang te maken en om hun doelen te bereiken.

Er zijn grote redenen waarom het houden van een relatie met een Verantwoording Partner is een gunstig plan. Met het leven en werk stress, time management vraagstukken, financiële strijd en alle moeilijkheden van het ondernemerschap, is het gemakkelijk om te vermijden, verwaarlozing of passeren nodige stappen om uw doelen te bereiken. Veel tijd, is het gemakkelijker te doen wanneer men rapporteert enkel zich meldt. Echter, met een Verantwoording Partner, is er een grotere motivatie om niet laten de partner naar beneden en er goed uitzien in de voorkant van een peer. Schuld is een groot trigger voor het uitvoeren van taken en een effectieve partner kan precies de juiste hoeveelheid verbale of niet- verbale aanmoediging om ervoor te zorgen taken zijn voltooid. Uiteindelijk, worden nieuwe en goede pre-actieve gewoontes gecreëerd, schuld is niet langer een duidelijke “ trekker &"; en op de lange termijn zul je enorm trots en vreugde te voelen in je eigen progressie, het realiseren van de vele voordelen van het bereiken van je doelen

Enkele andere voordelen van een Verantwoording Partner zijn:.

• Hulp bij het organiseren van ideeën, gedachten en taken in specifieke,
meetbaar, haalbaar, realistisch en tijdgebonden (SMART) doelstellingen
• Hulp bij het prioriteren van een effectief en consistent plannen
• Zorgen verantwoording taak follow-through, vermijd sporen, obstakels
of mentale blokkades om uw eigen denken en houdt je streven naar
uw visie
• Mentoring door de moeilijkheden en besluiteloosheid
• Het hebben van een vertrouwelijk klankbord
• Advisering, persoonlijke kennis en ervaring
&bull te delen; Handhaven focus en balans; blijf op de juiste koers, pad en het doel
• Vier successen en prestaties

Tijdens je zoektocht naar een geschikte Accountability Partner, in gedachten houden dat de juiste persoon een gelijkgestemde succesvol persoon, collega-ondernemer, manager of ondernemer moet zijn. Hij /zij moet iemand die een uitdaging, betrekken en roepen een gevoel van voldoening in je.

Het vertrouwen, creativiteit en kracht zijn allemaal eigenschappen die nuttig voor u zal zijn. Kijk ook eens naar het kiezen van een Verantwoording Partner die u vertrouwt om het vertrouwen te houden als je kan krijgen in de financiële en persoonlijke gesprekken die vertrouwelijk van aard zijn. U kunt ook meer dan een Verantwoording Partner voor de verschillende aspecten van uw leven. Ik heb eigenlijk 3 verschillende AP dat alle delen dezelfde passie en het doel in verschillende gebieden. It &'; s als een stamboom van succes; en ik denk dat het succes rassen succes!

Het hebben van een persoonlijke relatie met de Verantwoording Partner is niet nodig. Er zijn verschillende groepen en organisaties die u kunt verbinden met potentiële partners of u kunt mijn site voor meer informatie bezoek. Deelnemen aan een Mastermind Groep in uw omgeving kan een optie zijn en houden u op het goede spoor met uw doelstellingen en verantwoordelijkheden in een omgeving met gelijkgestemde ondernemers.

Mastermind Groepen bestaan ​​uit 3-6 mensen (of meer, afhankelijk van tijd) dat samen te voegen en hebben een vergadering van de geesten. Deze groepen zijn een ideale manier om te leren, te groeien, te inspireren en uitgegroeid tot een inspiratie voor anderen. Er zijn veel organisaties over de hele wereld die mastermind groepen, clubs of mastermind mastermind gebeurtenissen coördineren. Het is altijd een optie om je eigen groep te beginnen door middel van netwerken, de toetreding tot de lokale groep of door de Kamer van Koophandel. Een andere suggestie is om de groep van uw klanten, collega's of netwerken groepen in een mastermind groep en als facilitator van de vergadering.

Typisch Mastermind Groepen ontmoeten 1-2 keer per maand of zelfs per kwartaal, afhankelijk van de richtlijnen en de grootte van de groep. De bijeenkomsten kunnen via de telefoon op een conference call lijn, in persoon of zelfs op een webinar of skype. De bijeenkomsten volgt een vooraf bepaald protocol, en laat ieder lid tot tijd om de verschillende aspecten van hun leven, het bedrijfsleven, carrière, of een onderwerp van belang dat ze feedback of ondersteuning bij nodig bespreken. Voel je vrij om me inbox en ik zal de richtlijn en het protocol je weg te sturen, mijn contact informatie staat hieronder. Vaak zo veel wordt gewonnen door een andere persoon &'; s onderwerp en de voordelen billow over aan iedereen in de groep van de discussie. Er kan veel worden geleerd door middel van netwerken, te luisteren, te dragen en de deelnemende full-out met een groep mensen op een vergelijkbaar pad naar succes

[email protected].