Bent u dat de kar voor de Ezel?

Heb je dit zei tegen jezelf: Ik heb een geweldig product, dus ik moet bezig met de marketing te krijgen; zonder marktonderzoek of product volledig onderzoek te doen, of het maken van een business plan voor het eerst? Ik noem dit dat de kar voor de ezel. Kan een kar eigenlijk trek een ezel? Een ezel kan rijden in een wagen, maar wat &'; s gaat de kar trekken? Wat ik &'; m vragen is: wat is de motor die gaat om uw bedrijf te runnen?

Heeft u ooit werkelijk bestede geld voordat je het had in de hand … wetende dat &'; s binnenkort? Je mag jezelf vertellen: I &'; ll krijgen dat schikking controleren nu elke dag, dus het &'; s goed om de vakantie te nemen of te kopen die nieuwe auto. Immers, auto's zijn zo redelijk vandaag. Wij mensen kunnen alles te rechtvaardigen, en dan bedoel ik alles. Nu .any dag; Ik heb ooit kocht een nieuwe laptop, want ik had een grote training cheque komende &hellip. Verrassing, het lijkt erop dat dit specifieke bedrijf didn &'; t op tijd te betalen – oops – kar voor ezel.

Heeft u ooit een aanvraag voor een nieuwe baan, zijn ongelukkig met de huidige, alleen te vinden dat de nieuwe baan doesn &'; t bieden elke betere kansen dan de huidige? Of de mensen zijn nog steeds moeilijk om mee te werken? Zou het u verrassen om te weten dat waar je ook gaat, daar ben je. Je neemt zelf met u van baan naar baan, business to business, product tot product, relatie met de relatie. Waar is de verandering nodig is?

Misschien is het begint met u mijn vriend. Heb je nodig om je denken prioriteit? Heb je nodig om te vragen wat ik dat &' te doen; s werken en niet werken? Misschien heb je &'; re de verkeerde vragen. U vraagt ​​zich misschien af ​​wat de eerste stap is dan de volgende stap. Heeft de eerste stap aangepakt? Je weet dat de definitie van krankzinnigheid is het dezelfde dingen doen over en over en verwacht een ander resultaat. Waar zal mijn acties neem me? Waar zijn deze acties genomen mij in het verleden? Wat is de reden dat ik verwacht dat dit keer anders zijn?

Voor generaties mensen gedacht hebben dat het gras groener aan de andere kant. Is het? Dit is een aanname of een assessment? Is je denken realistisch en heb je gedaan uw onderzoek, zodat je kunt zeggen dat het is zeker een evaluatie of is het een veronderstelling vertroebeld door filters en de schuld geven? Probeer te praten met een paar mensen die al op dat groenere kant (wat en waar dat ook is, u zeker moet dit detail eerst beslissen). Probeer hen te vragen hoe zij daar aankwamen. Wat waren de stappen? Dan te verduidelijken wat je moet doen. Is het de middelen, is deze vaardigheden, is een verschuiving in de houding, een coach of adviseur, of misschien meer het onderwijs? Het antwoord kan voor iedereen anders zijn

Mensen don &';. T zaken te doen met een persoon, totdat ze leren om hen te vertrouwen. Om betrouwbaar worden beschouwd, uw reputatie (of weer) moet deze betrouwbaarheid te demonstreren. Mensen moeten ook u graag om zaken te doen met u, tenzij uw product of kwalificaties zijn zo stellaire uw un-like-vermogen kan worden over het hoofd gezien (onwaarschijnlijk). De basis voor het bedrijfsleven is vertrouwen en persoonlijke relaties. Ik zie mensen de hele tijd krijgen ingehuurd voor hun kwalificaties en ontslagen voor hun persoonlijkheid. Ik mensen die zo geloven in hun product dat ze don &' zie ook; t beseffen dat anderen hebben een andere prioriteit voor zover wat ze waarderen wat ze brengen hun dollars op, en wat wordt genoemd in het tijdperk waarin we nu leven . Heeft u een goed gevoel voor wat de Amerikanen willen vandaag? Ben je gekwalificeerd om te bieden wat dit is? Succesvol te zijn in deze wereld is niet alleen denken buiten de doos, en geloven hartstochtelijk in wat je te bieden hebben; it &'; s ook het opbouwen van die kritieke relaties. Marketing is eigenlijk anderen vertellen over je passie op een respectvolle manier en wat nog belangrijker is, it &'; s met een oprechte interesse in hen
.