Jim Rohn, een interview en Short Reflection

kreeg ik de kans om mijn held en onzichtbare mentor, Jim Rohn, een paar jaar geleden te interviewen. Op 5 december 2009, Jim Rohn een bedrijf filosoof en docent, overleed aan longfibrose. Ik was zeer bedroefd door het nieuws, maar zijn woorden zal voortleven, en ik ben dankbaar voor de 30 minuten dat hij in mijn leven was.

How I Got to Jim Rohn

Een Interview Enkele jaren geleden interviewde ik Jim Rohn voor mijn nieuwsbrief Ambeck Edge, en mijn boek Tales of People Who Get It
. In een van die gevallen, Jim belde me en ik het interview. Gewoon met hem te praten, zou je nooit geloven dat hij een zeer rijk persoon was. Hij was zeer respectvol en down to earth. Toen zijn assistent maakte de benoeming, kreeg ze de tijdzones verkeerde, en Jim belde me een uur voordat ik de oproep verwachtte. Hij was erg aardig over het en bood om terug op het afgesproken tijdstip belt. Hoeveel mensen die “ maakte het &"; ? zou zo meegaand

Voor het interview, vroeg ik Jim dezelfde vragen die ik vroeg de andere drieëndertig geïnterviewden:

1. Beschrijf een uitdaging die je had en hoe u opgelost is
   
2. Welke lessen heb je geleerd in het proces?
   
3. Hoe ziet u uw persoonlijke en professionele leven?
   
4. integreren In uw mening, wat is de formule voor succes?
   
5. Beschrijf een grote spijt dat je &'; ve had
   
6. Wat &'; s uw favoriete citaat en waarom
   
7. Welk boek heb je gelezen dat een groot verschil in je leven gedaan?
   

   Ik wil Jim &' delen; s antwoorden met u, want ik ben er zeker van dat je kunt leren van zijn antwoorden. Ik heb gezegd dat Jim Rohn was een van mijn onzichtbare mentoren, en in het geval u zich afvraagt, wat ik bedoel met een onzichtbare mentor, laat me definiëren voor u. Onzichtbaar mentoren zoals gedefinieerd door Washington State University professor Karen L. Peterson zijn uniek leiders die je dingen kunt leren door het observeren van hen over een periode van tijd. Jim Rohn was erg gul met zijn kennis en ik veel geleerd door het lezen van zijn boeken en deel te nemen aan zijn eenjarige programma succes.

   Hier is mijn geschenk aan u, Interview met Jim Rohn

   Avil Beckford: Beschrijf een uitdaging die je had en hoe je het opgelost

   Jim Rohn. Challenge – In de vroege jaren 1980 had ik 13 satellietkantoren, allemaal gevuld met mensen die hard werken, maar we waren geld te verliezen. Een aantal adviseurs gezegd dat we meer kantoren moeten openen en het resultaat zou zijn dat we dan zouden geld verdienen. Ik het niet eens. Ik dacht dat als we openden meer kantoren, we zouden alleen worden compounding de verliezen. Op dit punt werd ik geconfronteerd met een moeilijke beslissing, maar moeilijke beslissingen zijn een van de vaardigheden die nodig zijn en vaak wat leiderschap is ongeveer

   Resolutie:. Sterk leiderschap is vereist soms harde beslissingen te nemen. Dus ik trok de stekker. We waren al alles wat we nog konden doen was niet &'; t genoeg om winst te maken met de strategie van de satelliet kantoren. We hebben eindelijk onze aantal satellietkantoren tot slechts twee – de groepen die de sterkste en meest winstgevende waren. Toen gingen we terug naar de basis en werkte om weer winstgevend te worden. Ik herinner me nog steeds de pijn van die moeilijke beslissing, omdat het invloed zo veel mensen. Door sommigen zou kunnen worden opgevat als een mislukking, maar voor ons was het een strategische beslissing die moest worden gemaakt van ons bedrijf levensvatbaar en succesvol voor de lange termijn te maken. En hier zijn we tientallen jaren later, winstgevender dan ooit. Uitdagingen zoals die ik tegenkwam zijn hard, maar wanneer u geconfronteerd hen hoofd op met moed, integriteit en vertrouwen, zal u een voorsprong op het spel in de lange termijn

   AB:. Welke lessen heb je geleerd in de proces

   JR:? Er zijn twee belangrijke lessen:
   

   1. De enige manier om te overleven in het bedrijfsleven is winstgevend te zijn, tenzij je een onbeperkte hoeveelheid geld
      
   2. Krijg via uw moeite en leren om de volgende keer beter
      

      doen AB:? Hoe ziet u uw persoonlijke en professionele leven te integreren

      Integratie van mijn persoonlijke en professionele leven is altijd een uitdaging geweest . It &'; s moeilijk om familie, vrienden, sociale houden en werken allemaal in balans. Je moet de problemen herkennen en ontwikkelen van een plan. Ze niet negeren. Nu ik ouder ben, heb ik minder werk te doen en meer tijd hebben voor het goede doel. Toen ik jonger was, ik voortdurend moest onderhandelen met familie en vrienden. Ik aandacht besteed aan de uitdagingen

      AB:.? In uw mening, wat is de formule voor succes

      JR: Je moet de filosofie van het succes te begrijpen. Je moet nuttig zijn om de markt te zijn en het vinden van een product of dienst die waarde toevoegt. Ik hou van wat Zig Ziglar zegt: “ Je kunt alles in het leven je wilt als je helpen genoeg andere mensen krijgen wat ze willen &" hebben;

      Om succesvol te zijn er twee waarden die u brengen naar de tafel.:
      

      1. Het product of de dienst
         
      2. De waarde die u worden
         

         De waardevoller je wordt, hoe meer invloed je hebt, hoe beter communicator je bent , beheert u uw tijd beter, en je herkent de mensen voor hun bijdragen. U kunt ook meer waardevol als een echtgenoot, ouder en vriend te worden.

         Het aanvulling, om succesvol te zijn, moet je bepaalde eigenschappen, zoals moed, waardigheid, charisma en integriteit te ontwikkelen. Je moet ook beseffen dat je moet harder werken aan jezelf dan op je werk. Je trekt succes, omdat de persoon die je bent. Persoonlijke ontwikkeling staat centraal.

         zoeken partners om mee te werken omdat niemand lukt alleen.

         Voor de economische veiligheid voor de toekomst, moet je meerdere vaardigheden en talen. Succes is in principe zijn de beste die je kan

         AB:.. Beschrijf een grote spijt dat je &'; ve had

         JR: Geen spijt! I &'; ve gezegend met een uniek leven - uit de kindertijd tot nu. Als ik nog, ze zijn allemaal weg inmiddels – zij &'; ve verdwenen uit het geheugen

         AB:. Wat &'; s uw favoriete citaat en waarom

         JR:? Ik hou van “ Niets kan een mens verzetten wil, dat wil het spel zelfs het bestaan ​​ervan op de de omvang van haar doelstellingen &"; door Benjamin Disraeli, omdat het gericht is tegen de menselijke geest naar de ultieme mogelijkheid – geef het alles wat je &'; ve kreeg. Wordt alles wat je zijn ontworpen om te worden. Het betekent gewoon doen of sterven. We moeten allemaal uitdagingen

         AB: Welk boek heb je gelezen dat een groot verschil in je leven gemaakt

         JR:.? Ik lees De Bijbel medailles en it &' altijd; is het ene boek dat de grootste impact op mij heeft gehad. Het is gevuld met geschiedenis, poëzie en een uitstekende liefdesverhalen. Het geeft belangrijke adviezen op te volgen

         Opmerking:. Interview genomen uit mijn boek Verhalen van mensen die het krijgen, pp 77-78

         Hier zijn vijf belangrijke lessen die ik geleerd van interviewen Jim Rohn
         

         1. Wat zal altijd verkeerd gaan zo rijden door uw moeilijkheden en van hen leren
            
         2. Investeer in je professionele ontwikkeling om meer waardevol
            
         3. Zorg voor producten en diensten die bijdragen waarde door het invullen van een behoefte in de markt
            
         4. Heeft u een succes team want niemand lukt alleen
            
         5. Ga met je darmen instincten ook al is contrair aan wat de “ deskundigen &"; suggereren
            

            Ik hoop dat u in staat om de kennis en wijsheid die in het interview toe te passen zijn. Jim Rohn, “ Als je me kunt horen, ik dank u voor de vele lessen die je me hebt geleerd. Je werkt op het leven &";.
            .