Vijf geheimen in het vinden van een relatie Coach

Vijf geheimen in het vinden van een relatie Coach
Door Angela Hicks (De relatie CEO)

Omdat het een relatie coach, heb ik had talrijke gesprekken met mensen over de strijd in het vinden van een goede coach. Maar toen ik gesondeerd door vragen te stellen om te begrijpen wat ze zochten of voor hen om een ​​beeld van wat een coach eruit ziet in hun geest te maken, bleek het moeilijk te zijn. Er waren overbodig reacties die klonk als “ I don &'; t weet &"; en “ Het is gewoon didn &'; t voelen &"; Met de nummers van mensen die beweren titels van “ coach &"; in deze markt, de potentiële klant &'; s kunnen lastige taak van de zeven door websites en bio informatie een uitdaging geworden. Coaches spelen een zeer belangrijke rol in client &'; s het leven als ze lopen elkaar in de richting van het ontwikkelen en het maken van dromen werkelijkheid. En met dit gezegd, is het belangrijk voor u om een ​​aantal belangrijke wijsheid weet te helpen onderscheiden het hart van de coach alvorens te investeren tijd en geld in de nieuwe relatie. Ik wil met u delen &'; vijf geheimen &'; dat coaches niet te delen en hun klanten wou dat iemand hen had verteld.

Aan de basis, moet men de ware rol of functie van een coach weten. Een coach is iemand die een verandering deskundige die leiders helpt bij het nemen van verantwoordelijkheid voor hun leven met actie. Een coach is niet degene die hun advies, instructie of visie giet op een client zoals verdrinking zware siroop op pannenkoeken! Wie kan meer kennis over waar men wil om verandering te initiëren, en welke acties in de richting van de verandering voelen zich het meest comfortabel, maar u! Niemand kan je leven, maar je woont, en je hebt in geslaagd om heel goed tot nu toe te doen.

Ik had een klant die haar hart voor mij uitgestort over de slechte ervaring met een andere coach. Deze coach is bekend en heeft vele jaren ervaring onder hun riem. De klant wilde hulp in het creëren van een aanstaande toespraak tot een groep van thuisonderwijs ouders. Zoals sessies ging, de klant gemerkt hoe de coach pakte haar visie, maar begon zijn eigen onderwerpen /visie te duwen in de toespraak. Toen mijn cliënt geprobeerd om de toespraak te schrijven, alles wat ze hoorde was de coach &'; s voice over wat moet worden opgenomen; die belemmerd de diepe vering bron van kennis die ze zelf moesten de aanwezige publiek aanbieden. De sessies werden zo giftig voor mijn cliënt &'; s oorspronkelijke doel, dat ze werd in de war, maar wijselijk realiseerde de noodzaak om de bijeenkomsten te beëindigen. Pas na het beëindigen van de coaches input, heeft de klant beginnen haar eigen stem weer te horen.

1. Onderzoek van de coach &'; s succes van de geschiedenis door andere bronnen dan hun website. De waarheid is dat een website is een verkoop hulpmiddel en alleen wat de coach wil bekend worden zullen worden gedocumenteerd. Onderzoek door daadwerkelijk te bellen naar de coach en vragen om referenties kunt u contact opnemen. Denk aan het op deze manier bent u het inhuren van een coach voor een specifieke taak en niemand normaal krijgt een baan uitsluitend gebaseerd op wat de werknemer zegt. De personeelsmanager zal altijd bellen verwijzingen naar een perspectief te verkrijgen buiten de potentiële werknemer.

2. Een goede spreker betekent niet noodzakelijk dat ze een goede coach. De waarheid is hier speakers zijn enigszins actoren; het creëren van een visie of memorabele collage van woorden om je aandacht vast te houden en spike emotie voor actie. En weet dan dat spreken en luisteren zijn twee heel verschillende dingen. Een coach moet acute en actief luisteren vaardigheden. Er zijn andere coach kenmerken te zoeken binnen deze &'; vijf geheimen &' ;.

3. U bent de leider in de coach /cliënt relatie. Vergeet niet nummer één, waar u in vergelijking met een personeelsmanager? Je moet altijd in staat zijn om de gespreksonderwerpen en vooral welke acties u wilt verder te gaan leiden. Dit is belangrijk, want een “ real &"; coach motief zou moeten zijn om te zien dat alle cliënten worden leiders en geen volgelingen. Wat ik bedoel is dat als je blijven komen om iemand voor advies, dan zal je afhankelijk van die bron. Maar als ik een omgeving creëren waar je gezien en aangemoedigd om de leider die je bent, zult u onafhankelijk en vrij van de cyclus van het vereisen van iemand anders &' te zijn; s mening. Iedereen kan je vertellen wat je moet doen, maar dat je motiveren om het te doen?

4. Er &'; s een enorm verschil in mentoring vs. coaching. Een mentor trekt ervaring (wijsheid) en middelen van zichzelf naar een cliënt te helpen in een bepaalde situatie. Maar een coach begeleidt de cliënt om te putten uit hun eigen wijsheid, persoonlijke middelen en ervaringen. Dit is de “ geheime wapen &"; eigenschap die je moet zien van een coach die hem /haar onderscheidt van de rest — een onwankelbaar geloof in de client. Nu kunt u zeker vragen voor de coaches inbreng, inzicht te krijgen in een gebied of wijsheid. Maar de coaches ingang moet door u worden gevraagd of de coach kan je vragen of het ok is om feedback te geven.

5. Een coach moet meer vragen dan antwoorden bieden vragen. Dit is van vitaal belang en vloeit samen met geheime nummer vier. Ik zeker geloof in mijn cliënten vaardigheden en zal vragen gebruiken als een instrument voor het binnen trekken van de schat, en om onze relatie te versterken. Ja, zei ik onze relatie. De cliënt en coach moet een respectvolle en het vrijmaken van obligaties op te bouwen; waarmee de klant onbeperkt in onderwerp en gesprek te voelen.
meeste coaches bieden een 15-30 minuten inleidende sessie die u kunt gebruiken om te bepalen of ze de juiste keuze voor u. Zelfs als ze geen reclame, vraag; alles wat ze kunnen doen is zeggen: &'; &' ;. geen Maar gebruik maken van de bovenstaande &'; vijf geheimen &'; zoals sleutels in het ontcijferen als deze coach heeft het juiste karakter en het hart; !. die een katalysator in het maximaliseren van uw potentieel en groei
  zal zijn;