Strategieën voor Solutions

Ethan Hunt &'; s missie (Tom Cruise- Mission Impossible 4), dat hij &'; s reeds aanvaard, is een duivelse meester-mind gebogen pacificeren over het starten van de Derde Wereldoorlog is. Om dit te doen, Ethan moet de toegang tot de zeer beveiligde server ruimte gelegen binnen de wereld en' s hoogste gebouw, de Burj Kahlifa Alle “ veilig &"; mogelijkheden om deze ruimte in te voeren zijn nutteloos. De laatst beschikbare manier van handelen is een &'; te nemen of te laten optie &'; – het invoeren van de buitenwereld … En off hij gaat, in Ethan Hunt mode, schalen het gebouw, zonder hulp van een harnas – maar door het futuristische zuigkracht-handschoenen.

Een handschoen storingen, waardoor Ethan bungelend 3000 voeten van de dood. Oh, had ik al gezegd dat een huid-stripping zandstorm is vlak bij de horizon, direct gemunt naar hem? Ik zou zeggen dat Ethan Hunt heeft een – “ probleem &"; &hellip ;.

Of het nu in de filmische wereld of in deze “ real &"; één, toen wishful verwachtingen niet te evenaren wat er werkelijk gebeurt in de werkelijkheid, dat &'; s als we ons realiseren een probleem bestaat. Maar, eerlijk gezegd, het probleem is meestal niet het probleem; it &'; s hoe we omgaan met het. Dit is de sleutel.

We hebben allemaal reflexieve antwoorden voor het omgaan met voorkomende situaties die zich voordoen. Sommigen werken goed, anderen don &'; t; het interessante is, blijven we tactiek we weten zijn nutteloos in dienst, zoals het negeren, het maken van excuses, anderen de schuld geven voor een probleem, etc. en krijg steeds dezelfde lege resultaten. It &'; s, zoals het verslaan van een &'; s hoofd tegen de muur – stop

In het besef dat er een probleem bestaat ook veronderstelt dat een oplossing aanwezig is, hoewel verborgen &ndash!; tijdelijk. Albert Einstein beroemde zei: “ … De grote problemen waar we voor staan ​​vandaag de dag kan niet worden opgelost op hetzelfde niveau van denken we waren toen we hen geschapen ... &"!; Met andere woorden, als we naar oplossingen voor wat we waarnemen op een bestaand punt van zorg, dan is een revolutionair perspectief, een nieuwe manier van denken moet worden uitgeoefend worden ontgraven.

We kunnen beginnen door eerst te bepalen wat het probleem is. Dit vereist een aantal dingen: Een, nemen we enkele verantwoordelijkheid voor het probleem bij de hand. Simpel gezegd, wat was jouw rol in het maken van het probleem bestaan? Wat wel of didn &'; t je doen? Bijvoorbeeld uw consistente mobiele telefoon gebruik tijdens het consequent rijden krijgt u dan getrokken door een politie-officier die routinematig geeft je een ticket. De schuld te geven of een ruzie met de officier het probleem niet oplossen. Het nemen van enkele verantwoordelijkheid voor de wet biedt u een nieuw gezichtspunt van waaruit je kunt zien * oplossingen voor uw probleem.

Ten tweede, focus op oplossingen. Visualiseer de uitkomst; Vraag-oplossingen op basis van vragen, in plaats van klinken je aandacht op het probleem, dus voeden het onnodig energie. Toe te voegen aan het bovenstaande voorbeeld, in plaats van de bestuurder aandacht voor de woede en frustratie veroorzaakt door het ontvangen van het ticket, kan hij /zij zich richten op veilig rijden, en vraag-oplossing op basis van vragen zoals, “ Hoe kan ik elimineren krijgen tickets en veilig te rijden op de weg &"?; (Kan je bouwen extra creatieve oplossingen op basis van vragen?)

Ten derde, we hebben ook gezegd deze woorden, of hebben gehoord van iemand hen zeggen: “ Ik moet wat ruimte, op enige afstand van het probleem te krijgen! &"; Een verborgen kracht woont in deze verklaring. Maar je het doet, lichamelijk of geestelijk, waardoor de afstand tussen u en het scenario in kwestie verschuift je gemoedstoestand en perspectief, je dus helpen om creatieve oplossingen te vinden.

De goedkeuring van bruikbare overtuigingen zijn ook van belang bij het zoeken naar creatieve oplossingen. Verkeerd of rechts, &"; overtuigingen niet van “ per se; ze zijn gewoon bruikbaar, omdat ze fungeren als discriminerend deuropeningen, het stoppen van incompatibele gedachten, ideeën, en het gedrag van het invoeren van één &'; s mind-ruimte. Neuro-Linguïstisch Programmeren (NLP) bevat veel nuttige overtuigingen die kunnen worden toegepast op oplossingen gebaseerde denken

Sommige van de volgende zijn:.

Het niet versus feedback

We hebben allemaal gezien films waar de held vuurt een hittezoekende raket op de schurk. Maar de behendige schurk constant ontwijkt het, waardoor de raket te falen in het contact met de doelgroep. Maar de raket, alsof het een eigen mening heeft - zelf corrigeert - en krijgt terug op zijn agressieve koers … en geen verbinding te maken met de doelgroep. Falen versus feedback kan worden vergeleken met deze raket. In plaats van te bellen met uw resultaten, een mislukking, denk aan hen als - feedback. It &'; s van deze informatie feedback die je gebruikt om opnieuw te kalibreren, zodat wanneer je terug op koers, you &'; re gewapend met meer informatie over hoe om te navigeren, om dingen gedaan te krijgen, zodat u uw doel te bereiken Mensen hebben de middelen om Affect Change

De meeste van ons zijn gewend geraakt aan het doen van dingen op een bepaalde manier te worden. Deze vaak ons ​​kan doen geloven dat geen andere benaderingen bestaan ​​om dezelfde taak te doen en die problemen gebonden optreedt terwijl het enkelvoud tactiek niet meer kan worden gebruikt. Zoals eerder vermeld, overtuigingen zijn niet verkeerd, noch rechts, maar nuttig.

onszelf te vinden in een snuifje is geen excuus voor het verblijf daar. Goedkeurend de overtuiging dat we de mogelijkheid en de macht om onze resultaten te beïnvloeden is een goede stap in de juiste richting. Bijvoorbeeld, Ethan Hunt, na toegang gekregen tot de server-kamer, nu moet dringend terug naar zijn team – zsm! Echter, uit de aanblik van de dingen, hij &'; s in een aantal ernstige problemen: … Beide zijn futuristische klimmen handschoenen (de enige klimuitrusting hij heeft) worden vernietigd, hij &'; s verscheidene duizend voeten omhoog, een gevreesde zand storm ligt op enkele minuten afstand, en hij kan van &'; t gebruik maken van de liften. Wat &'; s hij doen

Als actie onthult karakter, dan is &'; s blijkt uit getuige van Ethan Hunt &'; s vorige exploits dat hij over bepaalde vaardigheden: Hij heeft de mentale bekwaamheid opzij te duwen angsten; hij kan prioriteren, richten en hij &'; s altijd vastbesloten om een ​​oorzaak. Deze kwaliteiten zijn wat Ethan toegang tot en gebruik maakt van … Ethan Hunt riemen zich aan het ene uiteinde van een brandslang, gooit de andere kant uit het raam en races langs de zijkant van het gebouw, … ontsnappen, zonder het gebruik van magische krachten, maar door gebruik te maken van de middelen die al in hem.

Net als Ethan, ook wij kunnen gebruik maken van de ingebouwde middelen die uniek zijn voor ieder van ons, en ook wat onder onze controle om oplossingen te ontdekken. Voorbeelden van mensen die zulke dingen, weigert laten hun omstandigheden te beperken of gevangen hen, zijn er in overvloed
.