Diversiteit en inclusie begint bij de CORE

Diversiteit als consulting arena was niet iets wat ik werd aangetrokken tot historisch — tot nu toe. Ik merk dat het maar al te vaak lijkt alleen vertegenwoordiging, dat is beter dan niets, of iets toch. Gewoon om fysieke lichamen in een kamer is niet echt het creëren van een cultuur van integratie en innovatie. Ik woonde een “ diversiteit en integratie &"; corporate event vorige week en ik ben geïnspireerd om te zien dat sommige mensen beginnen te beseffen dat persoonlijke individuele groei moet ook worden aangepakt als structuur verandering opname te maken.

Outer verandering kan niet gebeuren totdat het innerlijke landschap van onze geest wordt eerst aangepast

Hier zijn de traditionele manieren waarop de samenleving diversiteit heeft aangepakt. externe sociale wetten, overmatig discussie zonder verandering, en het inhuren van vrouwen en mensen van kleur

Dit is een plek om te beginnen, en it &';. s nu tijd om dieper te gaan. We kunnen van &'; t dwingen innerlijke verandering. Vrouwen zijn slim en meer dan geschikt. Mensen van kleur — mannen en vrouwen — zijn slim en capabel. Wanneer intelligentie en vermogen kunnen worden toegepast niet gebaseerd op geslacht of kleur, in werkelijkheid. Om dit te doen is gewoon te wijten aan één &'; s blinde vlek en geloof systeem. De uitdaging is om mensen te helpen groeien dan hun innerlijke onzekerheid aan de ene kant, en ook helpen die vastzitten in homogene comfortzones om verandering die gelegenheid om de gehele mensheid brengt omarmen.

Zolang er evenwicht binnen onze hoofden en harten, zullen we niet opnemen of effectief innovatie in de mini-laboratorium van verandering noemde de werkplek. Verandering begint bij onze CORE
als individuen en het Moed, Open-mindedness, reflectie, en Enthousiasme vereist. Organisaties zijn samengesteld uit individuen. Hier zijn drie manieren om opname te maken en een meer divers werkplek, zowel in termen van mensen en ideeën:

Start met de cultuur
. Wees dapper genoeg om waarden en het doel te verkennen (de “ waarom &";) zonder schuld, te onderzoeken wat er niet meer werkt, en zich verbinden tot veranderen

Erken dat “. Ken uzelf &"; is de sleutel tot het creëren van een betere en meer effectieve leiders en teams
. Het creëren van een cultuur van persoonlijke groei en ontwikkeling met behulp van processen die zelfbewustzijn bevorderen eerste, die tot een betere emotionele intelligentie leidt.

Realiseer je dat mensen nu op zoek zijn naar betekenis, autonomie, en vervulling
daarbuiten geld en de wekelijkse sleur, als je wilt aantrekken en behouden van betrokken medewerkers

Centraal in deze is dat een gebrek aan begrip van de rol die de hersenen /geest en hart te spelen in het creëren van onze ervaring. Concurrentie en “ survival of the fittest &"; geboren uit angst en hebzucht. Het is slechts een paradigma. We moeten de wereld zien door nieuwe ogen, het creëren van een bedrijf en het leven dat een ziel heeft weer en dat is inclusief. We kunnen nieuwe paradigma's die het mogelijk maken voor de individuele gaven en talenten worden gewaardeerd en gecultiveerd creëren. Dan, misschien, kunnen we de ontbrekende stukken die we nodig hebben om een ​​geheel en welvarende samenleving te vinden. “ zero-sum winst &"; is een fictieve paradigma dat is nu destructief

Echt, het brein is dichter bij het raam naar de ziel; de ogen gewoon ons toelaten om licht te zien en te vertalen in vormen die we interpreteren op basis van perceptie. Het is hoe
interpreteren we met onze gedachten dat leidt tot nieuwe innovatie en samenwerkingsverbanden of houden ons vast in onze bestaande piepkleine dozen. . Diversiteit en integratie kan een kans voor innovatie en groei te creëren als we alleen de voor de hand liggende (voor mij) waarde zou waarnemen
  zijn;