Corporate Storyelling in Business - Engagement - Persuasion

Onlangs, terwijl het verstrekken van een corporate training voor de top sales agents in een groot farmaceutisch bedrijf, vroeg ik de volgende vraag:

“ Heb je ooit gesproken, en je kijkt uit naar uw doelgroep en te zien &'; screensaver ogen &' ;? Je weet – dat glazige ogen blik dat laten we je weet dat je &'; ve verloren hun aandacht &";?!

Ze lachte en knikte instemmend

Als u &'; ooit heb gezien “ screensaver ogen, &"; de twee belangrijkste vragen om te vragen zijn: Restaurant • Wat heb je gedaan om ze te verliezen
&bull?; Hoe krijg je ze terug te krijgen?

Dit is een eeuwenoud probleem. Het wordt nog verergerd door de noodzaak om enorme hoeveelheden informatie in korte tijd en nog verergerd door een van de meest gevaarlijke technologische doorbraken in de geschiedenis te leren: PowerPoint

Denk je niet dat PowerPoint is onterecht genoemd? Zou het niet WimpyPoint worden genoemd? PowerPoint heeft geen macht. De spreker heeft macht. PowerPoint is een visueel hulpmiddel. Helaas hebben honderdduizenden intelligente leden van het publiek is in slaap gesust door de vierde glijbaan. Waarom?

Veel sprekers zetten bijna elk woord van hun presentatie op dia's en vervolgens te lezen. Het is alsof de spreker zijn intelligentie en geheugen heeft afgestaan ​​aan de diavoorstelling. De volledige presentatie op de glijbaan. Here &'; s wat ik heb geleerd:
• Overdreven langdradig dia's worden saai
• Geen oogcontact wordt saai
• Niet spreken ex tempore is saai

​​Als je PowerPoint moet gebruiken, of als PowerPoint dient een specifiek doel in uw presentatie, kunt u meer advies en tips in mijn eArticle vinden: Krachtige PowerPoint Dat doesn &'; t Stelen de schijnwerpers.

Als u &'; re schuldig aan het verliezen van je publiek &'; s aandacht die het &'; s, omdat u &'; re hun hele hersenen niet stimuleren. Mensen verliezen interesse bij alles wat je doet is content te leveren, zonder dat het interessant en stimulerend. Met andere woorden, als je spreekt van links logische hersenen om hun links logische hersenen, je bent gewoon het leveren van content – verspreiding van informatie – en dat is saai.

Mensen willen stimuleren. Rechts en links hersenstimulatie. Hele hersenstimulatie. Ze willen een ervaring!

We zijn allemaal stimulatie junkies. We willen actie. Je weet wat ik bedoel: licht, geluid, actie! Net als in de films. Als u een deel van uw presentatie als een film, (auditief, visueel en kinesthetisch) kan maken, en maak uw film relevant, zal je hun aandacht terug te krijgen.

Hoe kun je een film te maken? Vertel een verhaal. Verhalen zijn inherent auditieve, visuele en kinesthetische. Ze activeren de luisteraar &'; s filmscherm – hun fantasie – en nemen hun aandacht.

Een van de belangrijkste principes van het verhaal Theater methode en de Dynamite Speech systeem is dat je niet kunt leren alles wat als je niet de aandacht van mensen te hebben.

De bottom line is niet over onderwijs – it &'; s over aandacht. Het gaat niet om het leveren van content – it &'; s over boeiende mensen, zodat ze genoeg over wat je zegt te luisteren zorg

Er zijn een aantal ingrediënten die een verhaal moet hebben voor het aan iemand &' nemen;. s aandacht en voldoen aan zijn belofte als een interessante mini-film. Ze zijn: Restaurant • Een duidelijk en gemakkelijk te volgen verhaal dat logisch voren
&bull stroomt; Interessante personages die we kunnen betrekking hebben op
• Real life situaties die we kunnen betrekking hebben op
• Een obstakel of probleem dat moet worden aangepakt voor een succesvolle uitkomst
• Drama (spanning) en eventueel komedie (release van de spanning)
• Resolutie
• Een relevante punt (les geleerd of moraal van het verhaal)

Als u kiest voor uw verhalen, kiezen ze strategisch aan de situatie of onderwerp je spreekt op past. Zij moeten naadloos passen in de toespraak of training. Als ze gewoon worden gebruikt voor vulstof, kunnen ze lijken een verspilling van tijd. Maak van elk moment in de voorkant van uw publiek tellen.

Als je een verhaal dat het punt dat u nodig hebt om maakt zijn geïdentificeerd, te bewerken met behulp van mijn negen stappen van Story Structuur template. Dan onthouden en repeteren het hardop en op je voeten. Don &'; t maken de fout van het beoefenen zitten of door te gaan over het in stilte in je hoofd. Je moet het en &ldquo horen; verstoffelijken &"; het voor dat het leven komen

Het is de spreker &';. s taak om het publiek te betrekken. Om te leren hoe, de studie van de Story Theater Methode. http://www.storytelling-in-business.com of bel 719-573-6195
.