Corporate Storytelling - Engagement - How To Make Feiten en Data Dwingende

Ik had eens een kat genaamd Hermelien. Ze ziek. Dus ging ik naar de dierenarts en hij gaf me wat pillen en vertelde me om hen te geven aan haar. Dat klonk vrij eenvoudig totdat ik geprobeerd om het te doen.

Hermelien niet wilde haar pillen te nemen. Ze mond gesnoerd en bewoog en krabde mijn hand, maar ze zou niet haar pil. Ik wist &'; t weet wat te doen. Een buurman van mij had ook een kat, dus ik vroeg haar wat te doen

“. Stok het in een stukje kaas, &"; Zij zei. Dus ik deed. Ik heb een aantal zachte kaas, wikkelde het rond de pil, en laag en zie, Hermelien nam haar geneeskunde.

Jaren later, toen ik een hond die haar pillen zou nemen, leerde ik over het verbergen van de pil in een hot dog of een koekjesdeeg. I &'; ve gehoord dat pindakaas werkt ook

verhullen van de pil door te verpakken in iets meer verteerbaar is een analogie.. In het kader van de verkoop, presentatievaardigheden en spreken in het openbaar, de pil vertegenwoordigt feiten, gegevens en content die is moeilijk te slikken. Door hard te slikken, I &'; het niet over slecht nieuws. I &'; m. Verwijzend naar saaie, droge en technische inhoud die, zo niet gepresenteerd in een creatieve en boeiende manier, heeft de neiging om mensen te slapen leggen

De pil is goed medicijn. It &'; s goed en noodzakelijk content. De feiten en gegevens die u moet presenteren zijn vaak overtuigend bewijs. Misschien is uw goede geneeskunde is een nieuw idee of initiatief dat een positieve verandering vertegenwoordigt. Echter, vele malen goede en waardevolle inhoud gepresenteerd in een zodanige corrigerende en saaie manier die, zoals Hermelien, de luisteraar gags met verveling en wiebelt ongemakkelijk in zijn of haar stoel in de hoop dat de presentatie snel voorbij zal zijn.

Het is niet de informatie of de feiten of gegevens die saai zijn. Wat is saai is het de manier waarop de presentator presenteert.

Uw baan als presentator is boeiend te zijn. Dat betekent dat je moet geslepen en creatief te zijn. Hoe kunt u de ongrijpbare kat (het brein van de luisteraar) om de pil te slikken krijgen? Wat kun je rond je content die het makkelijker maakt om te slikken? ?. Wat is de luidspreker &'; s equivalent van kaas of koekjesdeeg

Here &'; s mijn formule voor een effectieve betrokkenheid:

Imagery + emotie + logica = betrokkenheid

Als u gewoon je content te leveren bij het opzeggen van het in een logische volgorde, kun je net zo goed het lezen van uw boodschappenlijstje. Dat &'; s het probleem met vele presentaties. De presentator wordt nooit geslepen of creatieve; ze doen niets meer dan opeenvolging hun ideeën en inhoud van de punten en lees ze af van PowerPoint-dia's.

Leren vindt plaats wanneer de luisteraar internaliseert uw inhoud en ideeën in de context van hun leven en ervaring. Geen nieuwe informatie, gedachte of idee bestaat in een vacuüm.

Auteur Charles Jacobs zegt in zijn artikel, waarom Terugkoppeling doesn &'; t werk en andere verrassende lessen uit de nieuwste Brain Science *,

“ Met behulp van functionele magnetische resonantie imaging, of fMRI als het &'; s in het veld bekend, wetenschappers zijn nu in staat om de hersenen te kijken op het werk, en wat zij &'; re leren is verbijsterend. In toenemende mate, een breed scala van cognitieve wetenschappers bouwen op de ontdekkingen van de neurowetenschappen hebben geconcludeerd dat de menselijke geest werkt echt door middel van verhalen.

Verhalen zijn de manier waarop onze geest van nature werken, en ze vooraf aan de uitvinding van de logica als een manier om het begrijpen van de wereld. We kunnen verhalen zowel gebruiken om mensen te begrijpen en om hun gedachten te veranderen, en kunnen we verhalen gebruiken als een kader om een ​​bedrijf te analyseren, die verder gaan dan getallen om de redenen voor de nummers. In bijna elke situatie waarin we ons bevinden, verhalen geven ons een veel diepere appreciatie van de krachten aan het werk en hoe we moeten ze aanpakken &";.

Dus het antwoord op mijn eerdere vragen over de spreker &'; s gelijkwaardige tot het gebruik van kaas of koekjesdeeg te verhullen de pil …! is het verhaal

Creatief en boeiende presentatoren insluiten hun punt of een les (de pil) in het lichaam van een goed gekozen verhaal. Het verhaal moet ook worden gemaakt op een manier die beelden en emoties trouwt met logica. Met andere woorden, een goede verhaal is als een film dan een rapport.

Volgens sommigen dat verhaal slechts een opstap naar een diepere discussie en de verteller niet de focus van het verhaal. Dat &'; s als zeggen dat het stuur niet de focus van het besturen van een auto moet zijn. Zoals het stuurwiel is essentieel voor het besturen van een auto, de verteller is essentieel voor het succes van het verhaal.

Toen ik begon met lesgeven storytelling voor het bedrijfsleven in 1996, werd het verhaal niet gezien als een strategische communicatie-apparaat. Nu wel. Ik niet meer nodig om iemand van de werkzaamheid van het vertellen van verhalen in het bedrijfsleven te overtuigen. Verhaal is nu een mainstream communicatiestrategie. Echter, wat vaak ontbreekt in het gesprek is de how-to van goede verhalen. Veel van mijn coaching klanten en Retreat deelnemers komen naar mij met grote verhalen, maar met geen begrip van hoe de ambachtelijke en leveren ze.

Niet alleen een verhaal vertellen. Vertellen het juiste verhaal op het juiste moment op de juiste manier. Leer de kunst van het verhalen vertellen en u zult uw concurrentie te overtreffen. Helaas kun je niet leren om een ​​goed verhaal te vertellen door het lezen van een artikel. Je moet een goede leraar. Onderzoek met iemand die u kan helpen uw verhalen naar het volgende niveau te nemen.

Uitzonderlijk storytelling is zowel een kunst als een wetenschap. Als goede theater, it &'; s een mix van grote schrijven en een briljante prestatie. Het goede nieuws is dat fantastische verhalen is een aangeleerde vaardigheid. Alles wat je nodig hebt om te beginnen is een betekenisvolle ervaring waar u een waardevolle les geleerd

U &';. Ve ervaringen gehad. U &'; ve leerde de lessen. Nu, leren hoe je verhalen te vertellen op een manier die anderen dient.

* Charles Jacobs, management Rewired, Penguin Group, 2009 http://managementrewired.com
.