6 Anger Management Technieken om je baas Beheer

Een van de belangrijkste mensen woede management technieken gebruiken is die persoon in je leven dat je moeite krijgt samen met dat u van harte verwijzen als je baas.

Je bent moe. Je ontmoedigd. Je bent neerslachtig. Je bent ongemotiveerd. U kunt het gevoel dat je baas is intimiderend, bemoeizucht, gekonkel of moeilijk te behagen. Als u en' ve kreeg echt een slechte baas hij /zij kan nemen krediet voor uw werk, geef nooit u een positieve feedback en respect je tijd door niet te komen opdagen voor vergaderingen met u of dumpen een baan in je schoot aan het eind van de dag dat moet nu worden gedaan

Houd van hem of haat hem, hij &';. is je werkgever. En, terwijl in theorie zijn van zijn of haar taak om u te beheren, voor u om te overleven op de baan en krijgen de verhogingen en promoties u wilt moet je leren hoe je baas te beheren.

Om mee te gaan met uw begeleider u in je &' krijgen; re zijn /haar hoofd en reageren op zijn /haar persoonlijkheidskenmerken, in principe wat je nodig hebt om te werken aan het leren van een aantal woede management technieken

Het eerste deel van de mogelijkheid om in een ander &'. ; s hoofd is om te kunnen begrijpen wat &'; s er in je hoofd. Hoe voel je je over gezagsdragers? Hoe voel je je als iemand die weet minder over je werk dan je vertelt wat je moet doen? Wat zijn uw hot knoppen? Hoe open ben je echt bent om te beginnen om te zien en om te gaan met je baas op een andere manier?

Inzicht in uw emotionele sterke en zwakke punten is het belangrijkste onderdeel van het leren om uw supervisor te beheren. Ik ga om u te voorzien van een aantal zeer eenvoudige en directe woede management technieken om te gaan met je baas, maar tenzij je in staat om je eigen gevoelens onder controle bent u niet van plan te zijn om de tips die ik geef u zeer effectief te gebruiken.

Dus zorg ervoor dat u de tijd nemen om jezelf te begrijpen zoveel als je kunt. Je zou zelfs willen denken over het nemen van een woede beheer klasse, want het zal zich richten op het helpen u uw triggers te begrijpen en tonen u manieren om ze te beheren op een manier die je kalm houden en gefocust.

Hoe de Wereld Kijkt Door Uw Ogen Bosses

In uw ogen uw manager kan er almachtig (of extreem zwak), maar, tenzij uw supervisor is eigenaar van het bedrijf s /hij waarschijnlijk het grootste deel van zijn of haar tijd het gevoel vast te zitten in het midden. Je baas heeft een baas te beantwoorden en vaak doesn &'; t heeft zo veel macht als u misschien denkt. Als je baas is eigenaar van het bedrijf, hij /zij heeft veel bazen – de klanten – die nodig om gelukkig te worden gehouden of het bedrijf gaat onder. Dus, regel nummer één is om te onthouden dat je leidinggevende echt isn &';. T de baas

Regel nummer twee is dat uw werkgever is slechts zo goed als je bent. Je bent zo veel de sleutel tot zijn /haar succes als ze zijn met de jouwe. Verschillende mensen reageren op dit op verschillende manieren. Sommigen worden heel dictatoriale en blaffen van orders, sommige worden overdreven perfectionist – niets is goed genoeg, anderen worden zeer passieve en zorgen voor zeer weinig begeleiding, sommige zijn op en neer en dan is er af en toe een baas die is eigenlijk een leider die is stevig, maar inspirerend. Welke woorden zou je gebruiken om het beheer van de stijl van uw werkgever beschrijven?

Dus, ook al is het misschien niet het gevoel dat het voor u, uw manager en je bent afhankelijk van elkaar met elkaar. Hoe meer van jullie lukt hoe meer de andere zal ook

Ondanks het feit dat je delen een afhankelijkheid met je baas; hij /zij is uw baas en per definitie stelt de voorwaarden van de werkomgeving. Met andere woorden, je zal waarschijnlijk niet veranderen. In feite als er een probleem is tussen de twee van u de baas is meer kans om het te zien als gevolg van je hem of haar. Dit is niet een strijd die je gaat om te winnen door dingen te doen zoals je hebt gedaan, ga je te hebben om degene die de veranderingen maakt zijn. Dus in plaats van te proberen om je baas te veranderen, leren wat zijn behoeften zijn en proberen om hen te ontmoeten.

Begrijp uw Bosses Needs

Wat bedoel ik door deze ?

• Anger Management Techniek # 1:
Probeer te achterhalen wat je baas wil van een werknemer. Hoeveel communicatie en feedback op je werk doet hij /zij nodig heeft. Elke dag? Elke week? Wat voor soort communicatie werkt het beste – in persoon, e-mail, formele bijeenkomsten, informele gesprekken tijdens de vlucht? Hoe meer je kunt anticiperen en reageren op uw bazen de stijl van de meer open hij /zij zal u
• Anger Management Techniek # 2:.
Wees betrouwbaar. Bereiken doelen of volledige banen als je zegt (of te horen) u zal doen. Als er een probleem is met de taak die u werken aan laat hem of haar weten meteen en om advies vragen. Veel mensen vermijden vertellen de baas slecht nieuws, maar dit is als het begraven van je hoofd in het zand. Uiteindelijk zal je baas uit te vinden en is de kans groter om boos te zijn dan wanneer je hem /haar eerst was gegaan en vroeg om advies
• Anger Management Techniek # 3:.
De soepelste weg op het werk is om uw prioriteit verschuiven van het maken van jezelf blij te maken van uw kribbe blij. Wat doet uw baas zorgen te maken over? Wat zijn zijn /haar prioriteiten. Wat kunt u doen om te helpen? Zet belang in uw werk om zijn /haar prioriteiten aan te passen. Geloof het of niet, hoe gelukkiger je begeleider is de gelukkiger je zal zijn
• Anger Management Techniek # 4:.
Wat doet uw baas het goed doen ?; Er zijn goede en slechte dingen over elke baas. Helaas, voor de meesten van ons is het gemakkelijker om zich te concentreren op de slechte. Na te denken over de impact die dit heeft op uw houding ten opzichte van je baas. Vind de goede dingen en tegen minimale zorg ervoor dat ze evenveel tijd als de slechte. Soms helpt het om te gaan zitten en maak een lijst
• Anger Management Techniek # 5:.
Laat je baas je leren. Veel mensen hebben het gevoel dat ze meer over hun baan te leren kennen en wil moet worden gedaan dan hun manager doet. En, in sommige gevallen dit waar. Maar uw manager werd een manager voor een reden en heeft dus waarschijnlijk iets wat je kunt leren. Dus, vragen stellen om te leren en te luisteren meer dan je spreekt (you &'; ll nooit iemand goed over je voelt sneller dan door vragen te stellen over hun loopbaan) om een ​​succesvolle vereniging op te richten met je leidinggevende
•. Anger beheer Techniek # 6: Heb Vraag om feedback. Maak uw baas voelen als een baas. Geef hem of haar een kans om u wat lof van zijn of haar ego door het maken van suggesties over hoe je beter kunt doen versterken geven. Don &'; t bang om uw eigen hoorn toeteren - ervoor zorgen dat hij /zij weet wat je &'; gedaan ve

Na deze woede management technieken is zeker om je leven te maken met uw leidinggevende veel gemakkelijker
...