Kan Team Building Verhoog de productiviteit in een recessie?

Wanneer de economie is traag, bedrijfsleiders en leiders hebben zeer voorzichtig zijn met elke uitgave te zijn. Als gevolg daarvan zullen we vaak afschrikken het aannemen van nieuwe medewerkers tot meer zekerheid in de markt zich ontwikkelt. Hoewel natuurlijke efficiëntie in een neerwaartse economie zich zal ontwikkelen, kunnen teambuilding activiteiten helpen de productiviteit te verhogen, zodat we de kosten van het toevoegen van nieuw personeel kunnen voorkomen? Het antwoord op die vraag is … “ Well … Het hangt … &";

Don &'; t Confuse “ Moraal &"; met “ Productiviteit &";

Teambuilding is bijna een generieke term die wordt gebruikt voor zowel “ moreel gebouw &"; activiteiten en “ productiviteit gebouw &"; activiteiten verwisselbaar, maar als je de twee activiteiten te verwarren, kunt u een aantal kostbare fouten te maken. Moraal bouwactiviteiten kan variëren van uit te gaan naar een film samen naar een kantoor vakantie partij entertainment stijl activiteiten op jaarvergaderingen ans conventies. Deze activiteiten verschaffen een gezamenlijke ervaring die tijdelijke kameraadschap bouwt en levert een leuk hulp aan de normale dag-tot-dag rat-race. Productiviteit bouwactiviteiten traint gebeurtenissen of innovaties die helpen teams meer te doen met minder. Hoewel mensen vaak noemen beide soorten activiteiten “ Team Building &" ;, de activiteiten zelf te krijgen totaal verschillende resultaten. Beide zijn nodig om een ​​team cultuur te creëren, maar heel vaak, zullen managers en leiders een type activiteit in de hoop om de benodigde resultaat te krijgen van de andere soort activiteit en zijn erg teleurgesteld te plannen.

Hoewel de productiviteit zal vaak verbeteren (soms dramatisch) als moreel verbetert, een toename van moreel doesn &'; t altijd leiden tot een team om productiever te zijn. Bijvoorbeeld, als een manager kwam in het kantoor en kondigde aan dat het hele team de hele week zou uitstappen en nog steeds betaald krijgen, zou het moreel omhoogschieten, maar de productiviteit zou dalen tot nul voor de week. Moraal bouwactiviteiten als team uitjes en bedrijfsfeesten zijn uiterst belangrijk, maar ze kunnen van &'; t volledig vervangen productiviteit gebouw evenementen en activiteiten.

Sinds het team sfeer gecreëerd door het moreel bouwactiviteiten tijdelijk kan zijn, you &'; ll wil activiteiten regelmatig te plannen als deze, zodat de individuele teamleden krijgen om te interageren met elkaar in een meer leuke manier om kameraadschap te bouwen. Liefdadigheid teambuilding gebeurtenissen in de jaarlijkse vergaderingen of congressen kan een geweldige manier om een ​​moreel bouwactiviteit te voegen zijn. Deze teambuilding functies zijn zeer zuinig, omdat het bedrijf grote public relations kan genereren zonder verhoging van de kosten van het uitvoeren van een congres of jaarlijkse vergadering. Bijvoorbeeld, de meeste overeenkomsten gaan om een ​​soort van entertainment althans bedrijfsuitje van een soort zijn. Veel bedrijven zijn de vervanging van deze activiteiten met een goed doel fiets te bouwen of een team speurtocht waar leden team te bouwen geschenkmanden voor militairen. De investering in elke activiteit is redelijk vergelijkbaar, maar de resultaten van de liefdadigheidsactiviteiten bieden vaak impactvolle, blijvende herinneringen die grote kameraadschap tussen de leden van het team op te bouwen.

Build Teams door Training Teamleden Samen

In Naast moreel bouwactiviteiten, een team moet ook nieuwe vaardigheden om ze productief. Vele jaren geleden, een mentor van mij vertelde me dat “ U kunt van &'; t bouwen aan een team door het trainen van individuen, maar u kunt een team op te bouwen door het trainen van individuen samen &"; Ik wist &'; t echt begrijpen de kracht van deze adviezen totdat ik begonnen met mijn eigen bedrijf, maar ik begrijp het meer en meer als mijn bedrijf groeit en groeit. Bijvoorbeeld, veel grote bedrijven bieden collegegeld hulp voor hogere graden voor hun werknemers, maar wat vaak gebeurt is dat een bedrijf een hoop geld zal investeren in de ontwikkeling van een werknemer alleen om de persoon die het bedrijf verlaten en te gaan werken voor een concurrent. Dit gebeurt omdat de individuele werknemers groeit, maar het team als geheel stagneert.

Vreemd genoeg, een skill ontwikkelingsactiviteiten zullen werken om het team cultuur te bouwen in een organisatie als de vaardigheden ontwikkeld geeft het team een ​​concurrentievoordeel in de markt. Bijvoorbeeld, Apple besloten om kassa's in hun Apple Stores te verwijderen en te vervangen door de mogelijkheid voor een werknemer in de winkel in staat zijn om hun smartphones te gebruiken om de ring-up items voor aankopen op hun smartphones. Omdat Apple is iets dat niemand anders doet het doen, de medewerkers die getraind zijn in deze nieuwe technologie het gevoel dat ze zijn een onderdeel van een elite groep die is anders dan andere winkels. Of ze zijn of niet doesn &'; t echt belangrijk, omdat het team geloven dat ze zijn voorsprong op de curve. Klanten kunnen een Apple-medewerker te vinden en binnen enkele seconden het creëren van een aankoop en de ontvangst verzonden naar de klant via e-mail en worden op hun weg. Een dramatische toename van de productiviteit en vermindering van de kosten, terwijl het creëren van meer van een team sfeer onder medewerkers

“. Soft-Skills &"; Team Building Training is het meest productief

De meest effectieve team training om de productiviteit te verhogen komt van “ soft-skills &"; opleiding, dat wel. Terwijl Hard-vaardigheden zijn die essentieel zijn voor het doen van afzonderlijke taken binnen een bedrijf — bijvoorbeeld hard-vaardigheden voor een ingenieur zou calculus en natuurkunde &mdash zijn; soft-Skills zijn vaardigheden die de productiviteit te verbeteren, ongeacht welke specifieke rol die een persoon heeft binnen een organisatie. Soft-skills zou omvatten communicatieve vaardigheden, presentatievaardigheden, het vermogen om mensen te overtuigen, het vermogen om te coachen en mentor anderen, etc. Als de ingenieur verbetert in een of meer van deze soft-skills, dan zal hij of zij waarschijnlijk hun individuele te verbeteren succes, evenals het succes van het team.

Wanneer teams trainen samen in deze soft-skill gebieden, ze automatisch ontwikkelen die hetzelfde type van team cultuur die Apple ontwikkeld met de technologische veranderingen. Teamleden weten dat ze deel uitmaken van een unieke, elite groep die verschilt van de meeste organisaties (omdat de meeste organisaties don &'; t trainen op deze manier).

Bijvoorbeeld, een paar jaar geleden, ik was ingehuurd door een commercieel bouwbedrijf om hen te helpen beter te leveren op hoog niveau verkoop presentaties. Bedrijven die wolkenkrabbers bouwen of groepen van bouwprojecten vaak bod uit deze grote projecten in een groot contract, dus ze zullen vragen vaak om grote voorstellen en hebben elk gekwalificeerde aannemer komen en doen een presentatie om een ​​beperking van het veld. Het bedrijf dat ingehuurd me sloot ongeveer een op de zes van deze presentaties, maar wilde hun aantal te verhogen. Dus hebben we een reeks van presentatievaardigheden klassen met de teams van presentatoren uitgevoerd. Omdat ze samen getraind, ontwikkelden zij een team cultuur die kwam toen ze hun presentaties uitgevoerd. Heel vaak, aan het eind van hun presentaties, de bestuursleden, die in het publiek waren zou zeggen, “ We kozen voor deze groep, omdat ze gewoon leek zeer goed samen te werken &"; Het team cultuur toonde, omdat de individuen binnen de groep was opgeleid in soft-skills samen, dus ze zagen zichzelf als het hebben van een voordeel ten opzichte van andere presentatoren (en ze hadden een.)

Presentatie vaardigheden, sociale vaardigheden, coaching, mentoring, en andere soft-skills training kan echt helpen teams productiever zolang de teams gaan door de opleiding als een team. Ik herinner me mijn college football coach ons te vertellen, “ U don &'; t vechten voor records of awards, je vecht voor de man die naast je in de loopgraven &"; Wanneer teams trainen samen, ze bouwen een rapport dat
  duurt.;