Wat is de Big Idea?

Tips voor het organiseren van uw gedachten en Communiceren Uw Concepts

Hoe vaak heb je de proppen te komen met een geweldig idee alleen maar een lauwe reactie &ndash ontvangen; of erger nog, geen enkele reactie op alle?

We willen allemaal onze ideeën te communiceren op een manier die positieve feedback genereert, stimuleert anderen om onze zaak te sluiten, of helpt ons verder onze persoonlijke of professionele agenda.

De manier om het succes te doen is door middel van de organisatie en planning. Planning ervoor zorgt dat we van plan te zetten in onze ideeën, zodat we doelgericht te volgen een bepaald proces om onze ideeën naar IMPACT © ;. Organisatie creëert structuur. Structuur helpt ons publiek en mdash; de mensen aan wie moeten we onze ideeën &mdash communiceren;. Om onze concepten te begrijpen, begrijpen de stroom van ons denken, en de buy-in om de acties te presenteren we hen

Om te beginnen, schrijven beneden alle details van uw idee – grote en kleine – op notakaarten. Dit zijn de details die deel uitmaken van uw grote idee. Maak vervolgens de structuur van de organisatie van de gegevens met behulp van een of meer van deze beproefde organisatorische methoden:

• Deductieve – Eerst, zette je centrale idee. Vervolgens zette de meest dwingende redenen voor het idee, en volg met de punten die je publiek van elke belangrijke uitgangspunt zal overtuigen

• Inductieve – Clusteren uw gegevens in groepen die samenwerken, en zie hoe ze vormen een structuur die uw algemene idee ondersteunt

• Probleem-Oplossing – Organiseer uw gedachten op basis van uw antwoord op de volgende vragen:?

Is uw verwachte publiek zien dat er een probleem is, en hebben zij het probleem waarnemen op dezelfde manier en in dezelfde mate dat je het waarneemt

Wilt u uw publiek uit te nodigen om te ontdekken en hun eigen oplossingen te evalueren? Of heb je een aanbeveling als onderdeel van uw presentatie te schrijven? Zijn er concurrerende oplossingen nodig evaluatie

&bull?; Whole-Part-geheel (macro-micro-Macro) – Presenteer het grote plaatje. Identificeren dan die gegevens te helpen een samenvatting van de afzonderlijke delen. En tot slot, de directe aandacht weer op het grote plaatje

• Chronologische volgorde – Gebruik de details van de onderhavige om uw idee en de uitvoering te leggen, of gebruik maken van de toekomst om de resultaten, voordelen en lange-termijn effecten van uw idee te benadrukken. Volg een tijd lijn die elk punt u te identificeren in perspectief chronologisch zet

• Oorzaak-gevolg – Ten eerste, het organiseren van uw gedachten naar oorzaak en gevolg; overweeg dan de waarde van de contra-intuïtief uitkijkpunt

• Logistieke – Start vanaf een vast punt dat zinvol is voor u en degenen aan wie u zal presenteren. Als er een controlerende of beperkende factor die uw idee remt, overwegen waardoor dit het uitgangspunt. Volg dan een orde die je fysiek kunt nemen uw idee door middel van punt naar punt

• Voor en na – Bepaal de “ vóór &"; situatie, dan presenteren de “ na &"; conditie op basis van uw idee

• Eenvoudig tot complex – Organiseer uw gegevens van makkelijk tot moeilijk, bewegen in een patroon dat beter wordt begrepen door uw doelgroep. Dit helpt je ook om te zien welke stappen gemist.

Voor elk van deze organisatiestructuren, wanneer u stickers (idee details) die niet binnen de structuur die u kiezen om een ​​publiek te presenteren passen, ze opzij dan gooi ze weg. U kunt ze nodig hebben voor een andere organisatiestructuur met het oog op een ander publiek te presenteren. Zij kunnen ook meer geschikt om te gebruiken voor een ander idee bent u zeker om te hebben.

De volgende keer dat je een grote idee met veel details, neem de tijd om je gedachten te ordenen op een manier die zal goed te communiceren met uw publiek. Als uw beroep of gebied van belang een ander systeem van beoordeling of hypothese te testen dan hier werd gepresenteerd heeft aangenomen, kan het best zijn dat vertrouwd patroon te behouden. Denk aan de voordelen van het gebruik van de organisatiestructuur die het beste helpt uw ​​idee schijnen Restaurant  !;