De twee soorten creativiteit en hoe u kunt ze te laten werken

Creativiteit. Als we denken aan deze term, we vaak denken aan die jonge en onbezonnen mannen en vrouwen die een visie hebben. En wanneer ze deze visies tot actie, eindigden ze de wereld te veranderen. Goede voorbeelden van de theoretische denkers zijn de wil van Bill Gates, Steve Jobs, Mark Zuckerberg, en nog veel meer. Hoewel deze indruk is helemaal niet verkeerd, het is niet precies zoals het is. Neem telemarketing, bijvoorbeeld. Lead generation en benoeming instelling kunt u een persoonlijkheid die kan worden gezegd dat de wereld van de   veranderen geven? Nee, ik weet zeker dat je in staat om niet. Dat komt omdat de creatieve denkers in deze lijn van het werk behoren tot een andere set van vernieuwers. Dit zijn de mensen die wij noemen als onderzoekers.

Experimental creativiteit, in tegenstelling tot de meer populaire theoretische creativiteit, wordt meer informatie over de nummers betrokken. De mensen die met dit soort mentaliteit zijn meer geïnteresseerd in het verkrijgen van de gegevens van hun onderzoek en experimenten. Ze tijd nemen om resultaten te produceren, maar in tegenstelling tot de gebruikelijke trial and error methode van de theorie, zijn ze beter in staat goede resultaten. Maar dat betekent niet dat we concentraat moet doen op deze groep werknemers. Integendeel, we moeten in staat zijn om hun vermogen te verbeteren, ons vertrouwen in wat ze zijn op, en hen helpen beter te werken met de theoretische werknemers. Dit kan veel invloed hebben op het gebied van lead generation en benoeming instelling diensten. Het kan de manier krijg je B2B leads beïnvloeden.

Maar hoe kun je laten werken?

Om te beginnen, probeer het krijgen van beide soorten denkers om samen te werken. Tuurlijk, zouden ze vaker wel dan niet botsen tegen elkaar, maar wat resultaten die eindigen in het midden grond goed voor de onderneming zijn. Iemand moet altijd bereid om kolen schop in de ketel te zijn, terwijl een ander wordt nauwlettend in de gaten op de meter, om zo te zeggen.

Ten tweede, probeer het creëren van beloningen alleen bedoeld voor late bloeiers. Of je resultaten laten zien vroeg of niet is niet echt veel van een verschil. Onderzoekers hebben tijd nodig voordat de resultaten kunnen worden verkregen, en het kan enige tijd duren. Het creëren van een beloningssysteem op maat voor hen zal niet alleen hun moreel te verhogen, het zal ook hen te dwingen om te blijven werken aan wat ze doen.

En tot slot, koesteren onderzoekers behoren. Het verschil tussen de theoretische denkers en onderzoekers is in termen van methodologie. De voormalige gedijt op verandering, en zou graag proberen nieuwe denken. De laatste groep, aan de andere kant, geeft de voorkeur beproefde middelen om dingen gedaan te krijgen. Bijvoorbeeld, als telemarketing heeft gewerkt voor hen in het verkrijgen van nieuwe business leads, experimentele denkers zou nog steeds gebruik maken telemarketing in het krijgen van andere resultaten

Dat is hoe verschillend dit soort mensen zijn.. Als je niet weet hoe goed om te gaan met beide soorten denkers, dan kun je uiteindelijk het missen van een grote deal. Neem de volgende tips zorgvuldig, en probeer het observeren van uw medewerkers beter. Je weet maar nooit. . Je zou briljante juweeltje vergadering recht op een hoek
  hebben;