Waarom anderen de schuld geven ondermijnt onze performance in Life, Business en Sport

Isn &'; t het interessant wanneer het genot van een glas wijn en &'; invoering van de wereld en' om de rechten van hoe duidelijk het leven kan lijken? Het onderwerp dat tot voor kort kwam, terwijl &'; bespreken van het leven &'; was hoe snel we de schuld op anderen te plaatsen. Dit was omdat mijn vriend &'; s ex-vriendje maakte er een gewoonte van de schuld te geven van mijn vriend voor alles wat mis is in het leven gaat en ik alles betekenen. De laatste keer dat het was omdat het dashboardkastje niet zou van &'; t dicht en het was mijn vriend &'; s schuld. Zij alleen is er gebeurd met meer dan 30 mijl afstand in de tijd zijn. Hoe belachelijk is dat!

Toch anderen de schuld geven is vaak de oorzaak van veel relatie conflicten en het gebeurt in het huis, op het werk, in de sport en op school. Het houdt mensen in ontkenning, belemmert de groei en volwassenheid, leidt tot een gebrek aan vergeving en draait woede tot geweld. Het berooft ons van onze kracht om ons best te zijn

Die van ons getraind in Neuro Linguïstisch Programmeren (NLP) te bespreken &';. Oorzaak en Effect &'; In de wereld van de voorwerpen een kracht op een voorwerp &'; maakt &'; verplaatsen. Echter, mensen zijn meer complex en het is niet zo dat de ene persoon kan een andere persoon reageren op een bepaalde manier. Degenen die denken dat andere mensen kunnen invloed hebben op hun gedrag te verwijderen individuele keuze en vrijheid van respons.

Met behulp van de NLP terminologie, zeggen wij mensen zijn in effect wanneer ze op zoek zijn naar excuses. Het kan zijn dat andere mensen of gebeurtenissen worden de dupe van het excuus. Regelmatig horen we de volgende types van uitspraken van partners, collega's en teamgenoten als ze op effect:

“ Ik wist &'; t krijgen dat werk gedaan omdat iemand maakte me boos en toen was geen I &'; t in de juiste gemoedstoestand &";

“ Je maakt me altijd het gevoel echt dom en boos &"!;

“ It &'; s de forwards tekortkomingen heeft ze waren gewoon niet genoeg aanvallende &";

Als iemand bij want ze zouden denken in een meer empowerment en verheffend manier zoals:

“ I &'; ve had een geweldige dag omdat ik wist dat de klus te klaren, ondanks iemand doelbewust probeert me te liquideren krijgen. Ik heb belangrijkere dingen te doen dan ergeren aan iemand &";
De reden waarom mensen de schuld is omdat het hun zelfbeeld beschermt. Het is een psychologisch afweermechanisme. Wanneer schuld of schuld wordt geprojecteerd op iets of iemand, hij stopt zelfanalyse. Iemand of iets anders is zwak, onbekwaam, lui, of onwaardig. Zelfbeeld en eigenwaarde wordt gehandhaafd. Door anderen de schuld geven van de persoon in feite neemt de positie van de aanklager en voelt zich meer in controle.

Op de Olympische Spelen was het zo verfrissend dat de atleten waren open, direct, eerlijk, bescheiden en oprecht. Sommige Olympische atleten zelfs excuses aangeboden aan hun achterban. Bijvoorbeeld, Nick Willis, die in staat is het winnen van de 1500m was kwam na laatste. In zijn na de race interview, legde hij uit dat zijn benen waren "verdwenen" te ver van de finish en de anderen sneller liep - het was zo eenvoudig. Dit is dus in tegenstelling tot veel andere sporters die de scheidsrechter de schuld, de voorwaarden, spelers of zelfs de ambtenaren!

De mensen hebben de keuze aan welke kant van de vergelijking ze willen op zijn. Uiteraard meest succesvolle mensen hun tijd doorbrengen in oorzaak. Als een performance coach werkzaam in de sport of het bedrijfsleven de sleutel is om te helpen het individu bereiken van een &'; winnende mentaliteit &'; zodat ze mentale helderheid. Veldslagen worden gewonnen en verloren in mensen &'; s hoofden voordat ze worden uitgevochten is de sleutel tot succes. Een voorstelling coach zal ervoor zorgen dat het individu benadert een uitdaging op de juiste manier en neemt de verantwoordelijkheid voor hun daden. De schuld te geven zichzelf of anderen wordt achtergelaten.

Onderzoek gedaan door een Stanford psychologie professor, heeft Carol Dweck aangetoond dat de meeste mensen hebben twee types van “ mindset &" ;. Ze hebben ofwel een &'; Vaste Mindset &'; of een &';. Groei Mindset &'; Degenen die een vast mentaliteit geloven dat positieve eigenschappen en de mogelijkheden voor succes zijn vastgesteld. Er zijn externe krachten die gaan hun kans van slagen te beperken. Degenen met een &'; Groeimindset &'; zijn meer geworteld in mogelijkheden. Zij geloven dat de positieve eigenschappen en vaardigheden kunnen worden ontwikkeld om storingen te overwinnen. Verliezen kan verwoestende een &' zijn; Vaste Mindset &'; omdat ze ervan uitgaan dat ze zijn gewoon niet goed genoeg en zet schuld op zich. Degenen met een groei mentaliteit zullen leren van hun fouten en ze niet zien als een mislukking.

Toch hebben we allemaal kunnen bereiken een &'; winnende mentaliteit &'; als iedereen kan de controle over hun gedachten en zelf praten nemen. Dit zal ook de controle van de emoties. Hoewel wetenschappers suggereren dat het menselijk brein is &'; bekabelde &'; negatief is het mogelijk om de nadelen te verminderen, stop de schuld en positieve boodschappen en emoties creëren. A &'; winnende mentaliteit &'; .. kan dan
  worden bereikt;

coach training

  1. Hoe om mijn bedrijf succesvoller te maken
  2. Wat maakt het verschil tussen succes en mislukking
  3. Coachen van de hele persoon: Van geestelijke wortels naar medische rekeningen
  4. Life Coach: Waarom hebben een Personal Life Coach evenaart Gegarandeerd succes
  5. Waarom Een leider moet worden een succes Coach
  6. Hoe te beginnen uw gids carrière?
  7. Er is geen signaal wanneer de cyclus Changes!
  8. Berekenen van de weg vooruit
  9. Bent u een mens of bent u Zombie?
  10. Give Me Succes. . . Of Death ??!
  11. Hoe u een succesvolle ondernemer te zijn
  12. Delen Praktische Professional Ervaringen - Artikel I Politiek op de werkplek
  13. Een betere aanpak van Career Coaching: Het zetten van uw natuurlijke vaardigheden om te werken
  14. 5 manieren om te zijn een meer productieve schrijver
  15. Zet de Sociale in uw sociale netwerken
  16. Waar was je toen de wereld gestopt met draaien?
  17. *** Ben je klaar om je Chronische heesheid en aanhoudende keelpijn End?
  18. 10 jaar
  19. Peak Performers beheren hun sterktes en zwaktes, Part Two: Onze Sterke punten
  20. 10 Tips over hoe om Selecteer een Coaching Bureau