Leiders Ga Above and Beyond - gaat de Extra Mile

Heb je ooit in een situatie geweest waarin je zag een leider een bepaalde actie te ondernemen, maar je had geen idee "waarom" of "hoe" de leider besloten dat specifieke maatregelen te nemen? Nou, ik heb ook! Daarom heb ik besloten om verschillende leiders die ik heb gewerkt met meer dan 22 jaar en het duurde niet lang, ik begon te inzicht in te krijgen waarom de leiders doen wat ze doen te bestuderen. Wat nog belangrijker is, begon ik te begrijpen dat wat een leider doet is veel dieper dan de specifieke actie die hij neemt.

De actie is normaal gesproken gebonden aan een uitkomst of het resultaat dat ze wil bereiken, maar het kan niet zinvol bij het bekijken het van een "huidige" moment perspectief. Dit is de reden waarom de meeste mensen die zich rond hun hoofd krabben, kijken leiders uit te voeren, maar ze niet begrijpen "waarom" de leider doet wat ze doet.

Ik wilde om te begrijpen "waarom", dus dit artikel is de 2e van meer dan 100 leiderschap inzichten die ik heb meegemaakt in mijn carrière en ik ben van plan om te delen met andere leiders. Dit artikel richt zich op de leiders boven en buiten ... gaan de extra mijl te gaan.

Leiders begrijpen de noodzaak om iets extra's, die verder gaan dan wat er verwacht geven. Succes voor een leider woont aan de andere kant van wat er verwacht. Als een leider is tevreden met wat er verwacht in resultaten of prestaties, kan hij nooit verwachten dat zijn volk het verleden gemiddelde resultaten leiden.

Uw mensen zullen je gebruiken als een barometer om te bepalen hoeveel ze bereid zijn om te geven. Als je de gemiddelde inspanningen te geven, zal uw mensen terecht in het geven van de gemiddelde inspanningen en voelen. Echter, als u een bovengemiddelde inspanningen, zal uw mensen merken en het duurde niet lang, zult u zien dat ze geven dan ook verwacht. Noem het concurrentievermogen, de menselijke natuur of wat dan ook - mensen zullen evenredig uitvoeren om wat zij zien anderen doen - vooral de leider

De sleutel is om te bepalen wat de verwachting is ... en dan erachter te komen hoe te overschrijden het. U zult versteld staan ​​van de resultaten! U zult zich vergapen aan hoe, door de intensivering van je spel op, uw volk zal langzaam maar zeker beginnen om hun games te intensiveren en ... en dan de verwachtingen.

Napoleon Hill, van Think and Grow Rich roem, verklaarde dat "... er zijn geen files op de extra mijl." De extra mijl ... de weg minder gereisd en de weg die leider op moet komen en blijven op
.