Reframe and Conquer Office Politiek

Kyle begonnen onze telefoontje door het delen van zijn frustratie. “ Ik haat de politiek in mijn bedrijf, &"; hij zei. “ Het enige projecten gedaan te krijgen zijn degenen die gesponsord door het bedrijf president &'; s &';. huisdieren &'; De waarde van het project doesn &'; t kwestie; it &'; s alles over wie je kent. Ik grote werk te doen, en dat moet genoeg zijn &"; Ik kon de woede in zijn stem te horen. “ I &'; m niet goed in het spelen van het spel – en ik won &'; t &";

Veruit, één van de grootste uitdagingen van mijn klanten worden geconfronteerd is het kantoor politiek. Mensen constant vragen, “ Hoe kan ik beslissingen beïnvloeden in mijn werk toen ik don &'; t heeft de slagkracht of autoriteit om gedaan te krijgen wat ik nodig heb gedaan te krijgen &";?

Keer op keer, Kyle &'; s ideeën had gepasseerd, omdat hij was niet &'; t deel van de “ in &"; menigte. Dus brachten we zijn sessie over zijn opties. Ik stelde voor dat hij het probleem om zijn kansen op succes te vergroten reframe.

Verwijder de negatieve lading. Als je denkt “ kantoor politiek, &"; doet je maag scherpen en je tanden klemmen? De eerste stap in de richting van het verspreiden van de spanning is te denken aan het in een minder negatieve manier. Omgaan met mensen is een onderdeel van je werk, noch negatief noch positief. Het is gewoon.

Naam wijzigen is. In plaats van noemde het “ kantoor politiek, &"; zien het als “ het opbouwen van relaties &"; Kijk rond uw bedrijf en zien wie de belangrijke beslissers zijn. Don &'; t jezelf beperken tot uw eigen afdeling; Werpt het net breder. Wat interessante dingen die mensen doen die je zou kunnen leren? Maak een lijst van mensen die je &';. Graag verbinden met

Onderneem actie. De reden dat de president geeft de projecten om mensen die hij kent en houdt van is precies die reden: hij heeft een relatie met hen. Uit te reiken naar de mensen op uw lijst, één voor één. Stop door hun kantoren. Nodig ze uit voor een kopje koffie of lunch.

Zet jezelf die er zijn. Voorbij zijn de dagen dat je &'; D beloond worden voor het houden van uw hoofd naar beneden en het doen van goede werken. Je moet er even uit, het bevorderen van jezelf, mix it up. Deelnemen aan de cultuur van het kantoor. Beschouw het als een onuitgesproken deel van uw functieomschrijving.

Wees voorbereid. Mensen houden ervan om hun verhalen te delen, dus geef ze die kans. Maak je klaar voor het gesprek met elke persoon: het formuleren van vragen over hun werk projecten en hoe ze kunnen betrekking hebben op wat je doet. Vraag advies en luister. Laat ze doen het grootste deel van het woord. Dan denken over hoe u ze kunt helpen met iets wat ze &'; re werken aan nu. Vergeet niet, je &'; re opbouwen van een relatie en je wilt worden gezien als een collaborateur, geen concurrent. Follow-up met een bedankbriefje en je volgende ontmoeting met deze persoon.

Loslaten van het verleden oordelen. Lopen in elke ontmoeting verlaten van uw geschiedenis aan de deur. Don &'; t houden verleden onrecht over uw collega &'; hoofden. Sta open voor wat goeds uit deze interactie zou kunnen komen.

Kort na onze oproep, Kyle begon te werken een actieplan om uit te reiken aan mensen in zijn bedrijf. Hij is nu in het ritme van die twee relatie-gebouw vergaderingen per week. Als resultaat:

• Kyle &'; s manager nodigde hem uit om een ​​deel van een cross-functioneel team na twee andere VPs wees erop dat Kyle &';. Enthousiasme een grote troef zou zijn
• Kyle &'; s verzoek om zijn eigen team uit te breiden werd goedgekeurd toen hij een sterke zaak op basis van informatie die hij verzameld uit te breiden zijn relatienetwerk
.