Hoe je slechte dagen weer uw bedrijf

In elk bedrijf, moet een beetje regen vallen. Het is allemaal deel van het proces. Wij doen het beste wat we kunnen, en toch fouten worden gemaakt.

Het gaat niet om de fouten zelf. Iedereen maakt hen. Echt. Iedereen.

De paden van de meest succesvolle bedrijven omvatten enkele mislukkingen.

Als je het bouwen van een bedrijf op basis van uw authentieke expressie, je betrokken bent bij een groot experiment. U uw weg te vinden, en dat gaat af en toe kant trail.

Het is niet de fouten die uiteindelijk toe. Het is hoe u reageert op hen en wat je doet met hen die telt.

Ongeveer 10 jaar geleden, mijn bedrijf was in de schulden, op de melodie van bijna een derde van de jaaromzet op het moment.

In mijn poging om mijn bedrijf snel te groeien, ik maakte een aantal fouten. Ik huurde onervaren personeel, dat is wat ik dacht dat de zaken kon veroorloven. Ik maakte keuzes die meer vriendelijkheid werden geïnformeerd dan smarts. Ik nam op de overheadkosten in de vorm van kantoorruimte, dat groter is dan meteen nodig was. In slechts een paar maanden, het bedrijf ging van een gezonde kaspositie om de schuld.

Die tijd werd gekenmerkt door een aantal slechte dagen.

Het goede nieuws is, dat ik niet laten die dagen definiëren van het bedrijf.

Ik nam maatregelen om de situatie te verhelpen. Ik had een aantal moeilijke gesprekken. Ik liet een aantal medewerkers gaan, zodat alleen degenen die kunnen substantieel bijdragen gebleven. Ik heronderhandeld mijn lease en verhuisde naar kleinere kantoorruimte. Ik verhoogde onze focus op projecten die snel en efficiënt kon worden voltooid, om de cashflow te verbeteren.

In minder dan 6 maanden, we weer terug in de zwarte waren.

Er is een verleiding wanneer de dingen gaan mis ofwel vertraging in het nemen van maatregelen als gevolg van angst of onnodig hard voor jezelf. Ik heb beide, en geleerd van de ervaring. Beide zijden van die bepaalde munt heb je, of uw bedrijf niet dienen

Als je een slechte dag in uw bedrijf, hier is wat te doen:.

Neem onmiddellijk actie. Uitstellen van uw beslissingen en de reactie zal vaak alleen maar verergeren de situatie. Doe je onderzoek, vragen goede vragen, erachter te komen wat je moet weten, en dan te handelen.

Ga terug naar wat je weet dat het werkt en vanaf daar starten. Wanneer u hebt afgedwaald naar een kant trail, de beste manier om geheroriënteerd is om terug te gaan naar het punt waar de dingen werkten. Die dient als een nieuw uitgangspunt.

navertellen van het verhaal. Er is een verschil tussen het accepteren van de realiteit van de situatie ten opzichte van het schilderen van een grimmige scenario van 'what-ifs'. Denk aan uw trieste wat-als verhaal als een trein. U kunt uitstappen de trein op elk moment. Je hoeft niet te rijden tot aan het einde, het punt waar je van spoor en brandstof lopen en je bent volledig gedemoraliseerd. Het is een lange wandeling terug als je je laat dat doen. In plaats daarvan, net stap uit de trein. Ga naar het station koffieshop en een latte. Repicture hoe deze situatie is het begin van iets nieuws en nuttig zou kunnen zijn. Zorg dat uw verhaal.

leren. Het is niet genoeg om een ​​slechte dag te ervaren, en ga dan verder. Je hebt een grote kans hier. Wat maakt dit een slechte dag voor u? Is het je manier van denken, of je waarneming van de situatie? Is het een beslissing die je hebt gemaakt? Is het in verband met keuzes die je hebt gemaakt over uw partners of klanten?

Doe de volgende keer beter. Toen de les duidelijk wordt, zul je dat er veel meer aan nieuwe situaties te brengen, en je zult betere keuzes te maken. Je hoeft niet te worden bepaald door je verleden, op geen enkele manier. Elk moment is een nieuw startpunt.

Elk bedrijf heeft slechte dagen. Iedereen maakt fouten. Het is wat je doet met hen die zaken.

Maak elke dag tellen. Maak van uw slechte dagen in uw beste lessen
.