Leren Persuasive te zijn

Leren Persuasive
zijn

Ik herinner me een ervaring die ik had toen ik in het leger. We waren in de woestijn en op zoek naar een bepaalde locatie. Ik was een van de Artillerie Forward Observer en we waren op weg naar een commando vergadering. We hadden een raster locatie, maar we hadden om het te vinden. Terwijl ik besproken met de intelligentie officier over hoe de locatie om mijn sergeant maakte een opmerking van de achterbank van onze auto. Hij eigenlijk vertelde ons de juiste draai te maken, maar we hebben eigenlijk blies hem af. Hij didn &'; t zeggen een ander woord totdat we uiteindelijk verloren. Terwijl we bleven debatteren te achterhalen van de juiste richting hij vertelde ons nogmaals welke weg te gaan. Toen we daar aankwamen vroeg ik hem waarom hij didn &'; t niets zeggen eerder, zodat we stoorden &'; t moet rijden rond verloren voor zo lang. Zijn antwoord was voor mij, “ Ik vertelde u eerder welke weg te gaan, maar je negeerde me &"; Het was toen dat ik besefte dat als ik naar hem had geluisterd de eerste keer dat ik zou OK geweest. Drong het tot me dat hij ons vertellen en we stoorden &'; t luisteren. Ik begon wat hij te voren zeggen van die dag te luisteren en hij nooit had om te concurreren met mij om me te luisteren. Hij doelbewust gebruikt die situatie om me te leren een waardevolle les en het werkte

Soms hebben we gewoon kunnen van &';. T om mensen aan wat we te zeggen hebben om te luisteren. We kunnen leren overtuigend door overweldigende anderen of doordat het leven &' te zijn; s harde lessen om hen te luisteren. Soms kunnen we ons in een situatie waarin we gewoon don &'; t heeft de tijd om de situatie te ontwikkelen tot het punt van de zorg voor zichzelf. Soms moeten we dingen jumpstart met een kleine positieve of negatieve versterking welke nodig is. In geval van nood kan de diplomatie moeten wachten. Soms moet je gewoon moet doen wat je moet doen

Het eerste wat we moeten onthouden is dat mensen van nature verzetten in een richting die ze don &' geduwd;. T wil. Als we de mensen kunnen overtuigen om bepaalde acties te ondernemen, omdat ze willen dat we zullen veel effectiever dan de leider die wil een vervelende kleine dictator zijn. Ja, de dictator zal resultaten te krijgen, maar ze zullen worden beperkt door hun proces.

conservatoir en kritiek zal alleen dienen om de oren van de mensen die je wilt overtuigen dicht. Zij moeten geloven dat hun eigen belang is in hart en nieren voordat ze van harte zullen committeren aan een ding. Angst voor beëindiging zal ervoor zorgen dat ze het absolute minimum te doen, maar je wilt dat ze hun alles te geven. Als mensen voelen zich aangevallen of bedreigd worden ze automatisch in een defensieve modus. Zodra ze in een defensieve mentaliteit is er absoluut niets dat je kunt doen om te overtuigen of hen te overtuigen om te doen wat je anders dan door de dreiging van geweld of andere negatieve gevolgen wilt.

Ik voelde me altijd als een leider die Ik wist &'; t willen hebben om voortdurend lastigvallen of duw ondergeschikten om hen om te doen wat ik nodig had ze doen. Laat me één ding duidelijk maken voordat ik in mijn kleine tirade. Sommige mensen won &'; t iets te doen, tenzij je ze dwingen. De techniek die ik nu ga uitleggen won &'; t werk voor hen. Zij reageert alleen op forceren. De andere tachtig procent zal reageren op positieve versterking.

Het begint allemaal met je houding. Mensen don &'; t respect gemanipuleerd. De snelle prater kan dwaas een aantal van de mensen die het meest van de tijd, maar de snelle prater zal niet effectief over een periode van tijd te worden.

Maak mensen kopen in het programma door te laten zien ze een aantal persoonlijk voordeel. Mensen zijn meer geneigd om mee te gaan met u wanneer u hen het gevoel dat ze een echte deel van het proces. De leider heeft een fijne lijn lopen als waarmee zijn of haar volgelingen om input hebben in besluiten. Als je die lijn kunt lopen zul je volgelingen die zijn veel meer gemotiveerd zijn om de zaak te dienen. The Good Life
.