Grote Leiders worden niet gediend door anderen, Ze dienen de mensen die zij leiden

Grote Leiders zijn bedreven in de behandeling van hun mensen echt goed en altijd krediet aan hun teamleden als ze het goed doen. Het beste type van leider is iemand die krediet geeft om zijn teamleden toen het team behaalt groot succes, maar is snel om verantwoordelijkheid te nemen, toen het team presteert onder de verwachtingen. Een persoon kan nooit een krediet voor het succes van een team; het neemt de inbreng van velen om een ​​succesvol team of organisatie. Elke leider, die probeert om krediet en daad te claimen als de top dog, kan nooit een omgeving waar mensen zijn loyaal aan ze te maken. T, om een ​​groot leider, die hun team kunnen beïnvloeden om te blijven bewegen in een positieve richting en hen consequent inspireren om grootheid te worden, moet je bereid zijn om het krediet te geven aan uw team als dingen uit te werken en de verantwoordelijkheid te accepteren wanneer ze don &' zijn.

Als je groeien en evolueren als een leider die u nodig hebt om te beseffen dat een echte leider is iemand die eruit ziet om waarde toe te voegen aan zijn team te allen tijde. Om een ​​echt grote leider moet u de verschuiving te maken te geloven dat je de leiding en die anderen zijn er om u te dienen. Als u wilt positief te beïnvloeden en inspireren je team, moet u zich verbinden om hen te dienen. Je doel als een leider moet nooit over hoe ver je krijgt om jezelf vooruit, maar hoe ver je zal de steun anderen te krijgen en hen te helpen om door te gaan en te groeien.

Elke interactie tussen een leider en hun volgelingen is een vorm van relatie. Als je elke keer weet dat je een soort van relatie met iemand, ze ofwel toe te voegen, hebben geen effect of aftrekken van uw ervaring. Als u wilt een groot leider, die een positieve invloed kunnen uitoefenen op hun team om grootheid te worden, dan moet je voortdurend streven om waarde toe te voegen aan iedereen in uw team

Actie Idee:. Kijk naar je interacties met elk van uw teamleden en vraag jezelf deze eenvoudige vraag: Zijn mijn interacties met mijn teamleden het toevoegen van waarde voor hen? Indien het antwoord op deze vraag is nee, stel jezelf de tweede vraag: Hoe kan ik dit veranderen en werkelijke waarde aan iedereen die ik dienen? Dit kleine verschuiving waar je ook kijkt naar manieren om consequent waarde toe te voegen aan al uw teamleden en ontdek manieren om hen te helpen om te groeien, zal niet alleen dienen elk van uw individuele teamleden, helpt hen om te groeien, maar zal de kwaliteit van de mensen zien in je team uit te breiden ook. Als de kwaliteit van uw team verbetert, zo ook zullen de prestaties en de resultaten die u in staat om te genieten met uw team zijn.

Grote leiders weten dat het bouwen van een geweldig team is nooit over het hebben van je team, je er goed uitzien als een baas of manager. Het is een proces van constante inzet voor ieder teamlid, waar de leider kijkt naar zijn team te dienen en waarde toevoegen aan hen waar mogelijk. Leer de mensen waarderen in uw teams en tonen dit door uw teamleden weten hoe waardevol ze zijn zo vaak mogelijk. Mensen presteren echt goed wanneer hun inspanningen worden gewaardeerd. Invoering van het nieuwe succes gewoonte van het tonen van waardering voor al uw teamleden wanneer ze het verdienen en je zal een krachtige tool voor succes als leider te hebben.

De cruciale leiderschap vaardigheid die je als leider moet ernaar streven om waarde toe te voegen aan anderen wordt geleverd met één uitgangspunt. Je moet een soort van waarde aan toe te voegen. Je kunt nooit iets aan anderen geven als je het zelf niet hebben. U kunt alleen maar kennis, vaardigheid of advies als je het zelf te bezitten. Grote leiders zijn altijd streven om zichzelf te groeien op alle gebieden. U kunt alleen bieden inzicht of ervaring om je teamleden als je het hebt gekregen jezelf door studie en praktijk. Blijven inzetten voor uw persoonlijke groei en voortdurend streven om je kennis en vaardigheden base groeien. Dit zal niet alleen helpen om te groeien, maar zal u uitrusten om echte waarde toe te voegen aan al uw teamleden, die u van dienst zijn als hun leider.

Investeer tijd om te leren kennen alle personen in uw teams. Je kunt nooit te dienen en waarde toevoegen aan iemand in je team, tenzij je iets over hen weten. Onervaren leiders proberen om anderen te leiden zonder enige kennis over hen, terwijl de grote leiders investeren tijd om hun teams kennen. Ze luisteren, leren en dan beginnen te leiden. Altijd zuivere motieven en streven naar het verkeerde agenda van uw leiderschap relatie met uw volgelingen te verwijderen. . Dit zal de weg

Leadership Training
  vrij te maken voor een uitstekende prestatie en je team zal niet alleen succesvol te zijn, maar de mensen in je teams zullen worden vervuld en gelukkig te
;